Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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Foram também implementados os módulos de Gestão de Formação Interna e Gestão de Cemitérios e
integrada no ERP/GES - Sistema de Gestão de Stocks a Plataforma Eletrónica de Contratação Pública,
Ano Gov, no que se refere à gestão de procedimentos pré-contratuais, assim como, a integração da
solução de Fatura Eletrónica da Saphety com o ERP/SCA – Sistema de Contabilidade Autárquica.
Ao nível do Sistema de Informação Geográfica - SIG foram integrados os dados referentes a processos
do urbanismo.
Relativamente aos Recursos Humanos, foi também potenciada a solução de Gestão de Assiduidade
implementada no Município de Oeiras, integrando novas funcionalidades, com relevo na análise cuidada
das novas necessidades para a gestão de horas extraordinárias e gestão de dados estatísticos. No que
concerne à solução aplicacional de Avaliação de Desempenho, foram realizados novos
desenvolvimentos de suporte ao SIADAP 1, 2 e 3, estando prevista para 2013 a utilização desta
aplicação para suporte ao processo avaliativo. Adicionalmente, em 2012 foi dado início ao novo projeto
e-Learning para o Município, recorrendo a plataforma de software livre e que terá desenvolvimento
durante 2013, com definição da estratégia de e-Learning para a organização e configuração de plano de
implementação e execução.
O Projeto de Gestão Documental do Município de Oeiras foi alavancado com a implementação no
serviço de gestão de expediente da numeração única de registo de entrada de documentos via
aplicação de Gestão Documental do Município, permitindo o carregamento de documentos de forma
descentralizada e em edifícios fisicamente dispersos, mantendo a sequência de numeração única.
Complementarmente, foi estendida a solução a todos os serviços da Direção Municipal de
Desenvolvimento organizacional e iniciado procedimento teste de validação de faturas pelo DTSI com
desmaterialização total do mesmo, recorrendo ao cartão do cidadão e às funcionalidades da assinatura
digital qualificada que este integra.
Em 2012 foi também potenciado o Projeto de Gestão de Pooling de Viaturas, em articulação com a
Divisão de Viaturas e Máquinas, com alargamento de áreas de recolha/estacionamento de viaturas
(pool) resultante da mudança física de instalações dos serviços. Este projeto tem-se revelado muito bem
sucedido pela redução de custos no parque de viaturas Municipal, mantendo a mesma capacidade de
resposta aos serviços através da solução aplicacional que centraliza a gestão da disponibilidade das
viaturas da pool, assim como os ciclos de autorização formalmente necessários.
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