Untitled - Câmara Municipal de Oeiras

R E L A T Ó R I O E C O N T A D E G E R Ê N C I A 2 0 1 2
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formação, em 2012 registou-se uma predominância nas seguintes: Gestão e Administração, Qualidade,
Direito, Informática / Novas Tecnologias e Proteção do Ambiente.
Finalmente, e em termos genéricos, os 10 objetivos previstos no Plano de Desenvolvimento Estratégico,
da responsabilidade da DFVP, foram cumpridos a uma percentagem média global de 98,5%. No que
respeita à taxa de execução das Grandes Opções do Plano, atendendo ao compromisso, a mesma foi
da ordem dos 64%, representando 112.748,02 Euros referentes a despesas efetuadas com as rúbricas
da formação profissional.
Departamento de Tecnologias e Sistemas de Informação
O Departamento de Tecnologias e Sistemas de Informação (DTSI), tem por missão definir, planear,
instalar e gerir os sistemas integrados de informação e comunicação, nomeadamente nas vertentes das
redes internas de comunicação, segurança, hardware e software, de acordo com os requisitos da
estratégia de modernização técnica e administrativa definidos. Assim, no âmbito das suas competências
durante o ano de 2012, através da Divisão de Sistemas de Informação (DSI) e da Divisão de Infraestruturas
e Administração de Sistemas (DIAS), promoveu e deu continuidade a um conjunto de projetos
estruturantes e inovadores, evidenciados na estratégia de modernização administrativa.
Divisão de Sistemas de Informação
A Divisão de Sistemas de Informação tem como principal função o suporte às várias unidades orgânicas,
através da implementação e gestão dos sistemas aplicacionais de suporte ao exercício das várias
atividades municipais, assim como na integração de sistemas de informação. Ao longo de 2012 foram
vários os projetos e iniciativas que são resultantes desta amplitude de áreas de intervenção desta
unidade orgânica.
Assim, e à imagem de anos anteriores, durante 2012, foi desenvolvido o aperfeiçoamento do
desempenho e das integrações dos sistemas transacionais, vulgarmente referido como Projeto “ERP”
(Enterprise Resource Planning), designadamente, na área financeira. Nesta área, assumiu principal
destaque a preparação e configuração do ERP da AIRC para integrar a emissão de faturas no âmbito da
gestão da receita com arranque em 2013, assim como atender às alterações legislativas,
designadamente a Lei 8/2012 (LCPA – Lei dos Compromissos e Pagamentos em Atraso) e a Gestão
dos Fundos Disponíveis.
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