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2.1 mapas ppac - Fundação Abrinq

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evidencia como o processo de estruturação<br />

de políticas de atendimento a crianças e<br />

adolescentes nos municípios brasileiros dase<br />

de maneira bastante segmentada, o<br />

que reafirma a necessidade de se romper<br />

com o paradigma de se ter políticas para<br />

infância e adolescência vinculadas quase que<br />

exclusivamente ao departamento de serviço<br />

social, para assim consolidar a política de<br />

proteção integral efetivamente. Educação<br />

e Saúde são os órgãos de vinculação das<br />

iniciativas mais apontados, sendo 19 projetos<br />

(11,5%) e 9 projetos (5,5%), respectivamente.<br />

Intersetorial<br />

Assistência<br />

Social<br />

Educação<br />

Saúde<br />

Outros<br />

Fonte: Programa Prefeito Amigo da Criança/Mapa PPAC.<br />

Será realizada a associação entre<br />

a vinculação das Secretarias com o<br />

agrupamento dos municípios buscando<br />

aprofundar a análise de caracterização<br />

das iniciativas analisadas, e seus<br />

detalhamentos serão apresentados a seguir.<br />

Gráfico 70 – Boas Práticas: percentual por vínculos<br />

de Secretarias e por grupos de municípios PPAC<br />

Intersetorial<br />

Assistência<br />

Social<br />

Educação<br />

Saúde 3 4 2<br />

Outros 1 1<br />

Gráfico 69 – Boas Práticas por<br />

vínculos com Secretarias<br />

2<br />

9<br />

9<br />

14<br />

5 5<br />

19<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90<br />

23<br />

24 13<br />

Grupo 1<br />

Grupo 2<br />

Grupo 3<br />

0 20 40 60<br />

Fonte: Programa Prefeito Amigo da Criança/Mapa PPAC.<br />

35<br />

51<br />

4<br />

84<br />

Ao se fazer a associação de onde<br />

provêm os projetos com os agrupamentos<br />

dos municípios, elucida-se que as<br />

iniciativas intersetoriais figuram<br />

preponderantes no grupo 2, com 35<br />

projetos, consistindo em 21,2%, com<br />

26 iniciativas (15,8%) encontra-se o<br />

grupo 3 e, com o menor número de<br />

projetos intersetoriais, o grupo 1, com<br />

23 projetos, correspondendo a 13,9%.<br />

A distribuição entre os grupos das<br />

iniciativas intersetoriais representam uma<br />

frequência bastante semelhante, não<br />

sendo possível apresentar inferências<br />

que remetem ao porte populacional.<br />

Embora o agrupamento 2 concentre<br />

a maioria das iniciativas de caráter<br />

intersetorial, é também onde se sobressaem<br />

os projetos decorrentes da Assistência<br />

Social, com 24 iniciativas, sendo 14,5%.<br />

Tal cenário remete à configuração de<br />

políticas de atendimento a crianças<br />

e adolescentes concentradas e não<br />

articuladas com as demais Secretarias<br />

Municipais, situação já enunciada<br />

neste relatório. Já os demais grupos<br />

apresentam 13 iniciativas cada, o<br />

que reflete 7,9%, configurando uma<br />

distribuição bastante uniforme.<br />

As propostas decorrentes da Secretaria de<br />

Educação apresentam-se concentradas no<br />

agrupamento 1, com 9 iniciativas, sendo<br />

5,5% e, novamente, caracterizando um<br />

contexto de grande homogeneidade, os<br />

grupos 2 e 3 inseriram 5 projetos cada,<br />

o que representa 3%. No âmbito da<br />

Saúde, tem-se 4 iniciativas no grupo 2<br />

(2,4%), 3 no grupo 1 (1,8%) e, por fim, 2<br />

projetos no grupo 3 (1,2%), demonstrando,<br />

ainda, o contexto semelhante presente<br />

entre os diferentes agrupamentos.<br />

PPAC<br />

Relatório da Gestão 2009-2012<br />

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