2.1 mapas ppac - Fundação Abrinq

públicas ativas de desenvolvimento
econômico e social no Brasil.
Em consonância com este novo cenário
estrutura-se o Programa Prefeito Amigo da
Criança, com o objetivo de instrumentalizar os
municípios para desenvolverem uma política
planejada, intersetorial e participativa. Tais
preceitos metodológicos foram apresentados
no primeiro capítulo. Já a avaliação dos
avanços e/ou melhorias na condição
de vida de crianças e adolescentes dos
municípios foram analisados e elucidados
no segundo capítulo, assim, reconhecendoos
Prefeitos Amigos da Criança.
É importante apontar que, à luz da
realidade complexa e dinâmica que
abrange as esferas locais, há a necessidade
de agir e desenvolver formas alternativas
de atuação para atender às crescentes
demandas sociais. Desta maneira, o
Programa evidencia que as especificidades
e peculiaridades municipais devem ser
reconhecidas, e por conta disso, nesta
gestão, 2009-2012, criou um espaço de
diálogo para reconhecer a implementação
de ações inovadoras, no qual as Boas
Práticas (projetos e programas) pudessem ser
apresentadas e, portanto, compartilhadas.
Tem-se que o desenvolvimento de um
projeto e de um programa decorre de
uma ideia, de um desejo ou interesse
em realizar algo que se materialize, se
estruture e se expresse, de modo que
a abstração altere a realidade. Para
tal, a intervenção deve ser planejada,
executada e avaliada, de maneira a
refletir uma transformação efetiva.
Neste sentido, a inserção do campo
de Boas Práticas no escopo do
Programa buscou identificar, reconhecer
e disseminar práticas diferenciadas
implementadas nas esferas locais, tendo
como objetivo o registro de iniciativas
idealizadas e desenvolvidas pelos
próprios municípios que, por meio de
políticas, programas e/ou projetos,
resultaram em melhorias efetivas na
vida de crianças e adolescentes.
O quadro de Boas Práticas foi
disponibilizado no sistema eletrônico
- Mapa PPAC 1 , e cada município
poderia cadastrar até três iniciativas
por ano, sendo seu preenchimento de
caráter optativo. É importante evidenciar
que os dados informados refletiram
as escolhas do próprio município.
O instrumento desenvolvido para
a descrição das iniciativas
compreendia campos que
perpassavam questões abrangentes
do planejamento do projeto, sendo:
• Nome do projeto/programa;
• Vínculo com as Secretarias;
• Linha de atuação;
• Objetivo geral;
• Objetivos específicos;
• Estratégias;
• Resultados esperados;
• Metas;
• Impactos;
• Público-alvo;
• Prazo de execução;
• Recursos;
• Detalhamento do programa.
1 O preenchimento das Boas Práticas pode ser realizado em três momentos
do Programa, sendo especificamente em: “Mapa PPAC situação 2008”,
“Mapa PPAC situação 2009” e “Mapa PPAC situação 2010”.
PPAC
Relatório da Gestão 2009-2012
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