international article - Revista O Papel

concordam em desenvolver um projeto comum Todo mundo
vai querer O mesmo vale para genótipos para regiões frias
ou com grandes déficits hídricos. Aí, então, deveríamos fazer
um enorme esforço para desenvolver genomas adequados
para terras pobres e de pouca água.
Sobre olhar o futuro, já disse que acho fundamental, apesar
de a tônica do setor não ser a de olhar com tanta intensidade
para o que vamos precisar daqui a 20 anos. Somos um setor de
longo prazo na floresta e na maturação do capital intensivamente
usado, sem olharmos o futuro de forma estruturada. Isso é uma
contradição! A maior parte dos esforços de pesquisa do setor é
de otimização, eficiência, novos feltros, novas sopas de letrinhas
no branqueamento, etc... O foco é muito operacional. Temos
de trabalhar para melhorar o processo e também otimizar, mas
isso nos leva ao dia-a-dia. Talvez exista alguém que trabalhe
olhando para o longo prazo, mas não tenho muita clareza de
que isso esteja acontecendo, pelo que conheço do nosso setor.
Quais stakeholders poderiam estar envolvidos em esforços
setoriais em torno da tecnologia, em sua visão, e,
de forma mais geral, como o tema “inovação” poderia ser
estimulado no setor
Tudo isso depende de lideranças. Quando você quer fazer
trabalhos setoriais ou multissetoriais, envolvendo executivos
de maior escalão, há necessidade de liderança. O Movimento
Brasil Competitivo, por exemplo, só existe porque Jorge Gerdau
Johannpeter quis fazer isso e tomou a frente. Se ficarmos
em ações menores, a coisa não vai. Quando se tem um bom
ministro de Desenvolvimento ou outra área que estabelece
as prioridades, as coisas podem acontecer. Ele tem de ter
uma personalidade influente e fortemente determinada do
governo ou do setor.
Outro ponto relacionado ao estímulo à inovação está no
fato de que as fábricas vivem um conflito: fábricas dependem
de uns três fornecedores de máquinas; tecnologias-padrão
têm custo baixo (se for tailor-made, gastam-se US$ 200–300
milhões a mais). Até que ponto, então, estão motivadas a
intervir na inovação, no domínio do processo inovativo
Fornecedores de máquinas são peças-chave de qualquer
discussão de inovação no setor.
Uma estrutura como think tanks pode ser interessante:
vê longo prazo, municia o setor, avalia temas – mas lembro
que o foco não deve ser só em tecnologia de celulose e papel.
Devemos estar preocupados com TI, energia, automação,
novas embalagens... É fundamental colocar pessoas capazes,
multidisciplinares, que consigam coordenar o processo. Isso
ajudaria o setor a pensar diferente, e não só naquilo com o
que estamos acostumados.
O PAPEL - Outubro 2009
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