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Índice - EasyWork

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Formulário de Referência - 2012 - CCR S.A. Versão : 9<br />

14.1 - Descrição dos recursos humanos<br />

U N jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 out/10 out/10 nov/10 dez/10 MÉDIA<br />

CCR (Holding) - - - - - 1,47 - - - 2,16 0,73 - 0,37<br />

TURN-OVER Consolidado 1,50 1,61 2,22 1,80 1,90 1,63 1,32 1,54 1,71 1,60 1,34 1,78 1,66<br />

A » Quantidade de admissão de pessoal dentro do período considerado;<br />

2011<br />

UN jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 mai/11 jun/11 jul/11 ago/11 set/11 out/11 nov/11 dez/11 MÉDIA<br />

CCR (Holding) - - 0,83 - 1,59 2,31 0,78 - 1,59 - 0,78 - 0,68<br />

TURN-OVER<br />

Conolidado<br />

1,35 1,86 1,76 2,15 1,55 1,66 1,49 1,66 1,23 1,47 1,84 1,48 1,63<br />

d. exposição da Companhia a passivos e contingências trabalhistas<br />

A CCR figura como ré em 02 processos judiciais e em 01 processo administrativo de natureza trabalhista.<br />

Os principais pedidos relativos ao processo judicial são horas extras e sua integração nas verbas salariais<br />

e rescisórias. Em março de 2012, estimamos que o valor envolvido referente às ações trabalhistas de<br />

natureza judicial eram de R$931.961,51, do qual foi avaliado como de chance remota de perda para<br />

Companhia, razão pela qual não foi constituída nenhuma provisão contábil.<br />

As demais unidades do grupo compreendidas como Divisão Actua, Ponte Rio-Niterói, ViaLagos,<br />

NovaDutra, AutoBAn, Engelog, Engelogtec, Parques, RodoNorte, ViaOeste, ViaQuatro, RodoAnel,<br />

SPVias, CEOP e INOVAP5 figuram como rés em aproximadamente 769 processos judiciais e 35<br />

processos administrativos de natureza trabalhista. Os principais pedidos relativos aos processos acima são<br />

horas extras e sua integração nas verbas salariais e rescisórias. Em março de 2012, estimamos que o valor<br />

envolvido referente às ações trabalhistas de natureza judicial e administrativa era de R$69.915.896,88<br />

(dos quais R$64.431.676,56 para contingências judiciais e R$484.220,32 para as contingências<br />

administrativas), dos quais R$51.433.846,96 foram avaliados como de chance remota de perda para as<br />

empresas, R$9.908.722,35 foram estimados como de chance de perda possível e R$3.573.327,57 foram<br />

estimados como de chance de perda prováveis. Para fazer frente ao passivo trabalhista as empresas<br />

constituíram provisão de aproximadamente R$3.573.327,57.<br />

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