04.01.2015 Views

Índice - EasyWork

Índice - EasyWork

Índice - EasyWork

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Formulário de Referência - 2012 - CCR S.A. Versão : 9<br />

13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria<br />

estatutária<br />

Os Planos e Programas aprovados não são passíveis de suspensão, alteração ou extinção. Não há obrigação da Companhia em constituir<br />

novo Plano ou novo Programa.<br />

n. efeitos da saída do administrador dos órgãos da Companhia sobre seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em<br />

ações<br />

Para ter direito ao resgate da UI, o executivo deverá permanecer no desempenho de suas funções junto à Companhia ou suas<br />

controladas. Caso seu vínculo empregatício encerre-se durante a vigência do plano por aposentadoria, invalidez ou falecimento, ele ou<br />

seus sucessores terão direito ao resgate de todas as UI’s com base no último valor real calculado das UVV’s. Caso o desligamento<br />

ocorra por qualquer outro motivo, serão perdidos todos os direitos ao resgate de UI’s ainda não adquiridos.<br />

OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE O ILP:<br />

Não obstante o ILP não se configure como um plano de remuneração baseado em ações, de maneira que diversos dos itens a seguir,<br />

notadamente os itens 13.6 a 13.9, não lhe sejam aplicáveis, apresentamos a seguir informações adicionais relevantes sobre o ILP.<br />

O valor auferido como ganho decorrente da valorização das UI’s pelos Participantes do ILP, no exercício social de 2009, e o previsto<br />

para este exercício, são os seguintes:<br />

As tabelas a seguir apresentam informações para os exercícios sociais de 2009, 2010, 2011 e 2012 (informações estimadas para este<br />

último ano), relativamente às UI’s adquiridas:<br />

PÁGINA: 298 de 497

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!