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Formulário de Referência - 2012 - CCR S.A. Versão : 9
13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria
estatutária
(TED). As UI’s devem ser compradas à vista, em data específica, ao preço estabelecido para cada Plano, conforme descrito no item “i”
abaixo. O incentivo dos Planos se dá em função da possibilidade de aumento do valor da UI, ou seja, pela valorização da UVV, de
forma que o valor de resgate desta supere o seu valor na data de aquisição, após um prazo de carência pré-determinado. O Presidente e
os Diretores Vice-Presidentes da Companhia são automaticamente habilitados a participar do Plano e deverão indicar executivos da
Companhia e de suas controladas que possam contribuir para a obtenção de resultados no longo prazo, os quais deverão ser aprovados
pelo Conselho de Administração para que sejam Participantes do Plano, observado o limite máximo de 16 Participantes, além do
Presidente e Diretores Vice-Presidentes da Companhia.
Na hipótese de resultados negativos, isto é, se houver decréscimo no valor da UVV, o Participante não terá direito a resgate, ou seja,
perderá todo o investimento inicial.
b. principais objetivos do plano:
O ILP tem como objetivo, por meio da criação de oportunidades de investimento para executivos da Companhia: o alinhamento dos
executivos aos interesses dos acionistas; a maximização do valor das ações da Companhia e da distribuição de dividendos; a atração e
retenção dos melhores talentos; a geração de resultados e a criação sustentável de valor; e a criação de uma visão de longo prazo.
c. forma como o plano contribui para esses objetivos:
Ao possibilitar que os administradores invistam seus recursos em unidades de investimento lastreadas nas ações da Companhia, nos
dividendos pagos e na criação de valor com base em múltiplo de EBITDA, o ILP faz com que os executivos participantes tenham
interesse na valorização das ações, na criação de valor e no pagamento de dividendos, com isso alinhando-os com os interesses de longo
prazo dos acionistas da Companhia. Assim, a geração de valor pelos executivos poderá servir como mecanismo de retenção de tais
quadros, na medida em que possam também desfrutar de retornos atrativos.
d. como o plano se insere na política de remuneração da Companhia
Os Planos de ILP, como destacado, não se inserem na política de remuneração, sendo aqui divulgados por envolverem incentivos ao
cumprimento de metas pelo Presidente, Diretores Vice-Presidentes e outros executivos da Companhia. Trata-se da política de geração
de resultados de longo prazo, foco da Companhia, especialmente para aqueles que desempenham funções executivas associadas à
liderança dos negócios da Companhia. O ILP, como diz seu próprio nome, é um incentivo de longo prazo, possibilitando que os
executivos da Companhia e suas unidades de negócio possam obter ganhos na medida em que contribuam para a geração de valor para
a Companhia e de ganhos para os seus acionistas. Dentro dos parâmetros do Plano de ILP, é possível que o executivo não tenha direito
de resgate, caso as metas estipuladas no planejamento não seja atingidas e ainda perca todo o seu investimento inicial.
e. como o plano alinha os interesses dos administradores e da Companhia a curto, médio e longo prazo
As aquisições das UI’s realizadas com base no ILP trazem diferentes mecanismos que permitem o alinhamento de interesses dos
executivos em diferentes horizontes de tempo.
Com relação ao curto prazo, note-se que os Participantes devem comprometer recursos próprios para aquisição das UI’s, para
pagamento à vista no momento da outorga realizada no âmbito de cada Programa ao Participante. Assim, haverá o comprometimento de
recursos do Participante na aquisição das UI’s cuja rentabilidade se baseará no valor gerado pela Companhia e que serão resgatadas
apenas após o decurso de determinado período de tempo, em casos de resultados positivos.
As UI’s adquiridas possuem obrigatoriamente 3 anos de carência para o resgate (vesting), podendo o Participante exercer esse direito a
partir do quarto ano até o sexto ano, quando então o resgate torna-se mandatório. Estes períodos de carência diferenciados e
escalonados fazem com que os Participantes se comprometam com a constante valorização das ações, com a geração de resultados para
pagamento de dividendos e com a criação de valor através da geração de caixa, no médio e longo prazo, acompanhando a escala de
tempo em que as UI’s se tornam resgatáveis.
f. número máximo de ações abrangidas
Não aplicável, por não se tratar de um plano de aquisição ou outorga de ações.
g. número máximo de opções a serem outorgadas
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