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15214 Curso de Motivação<br />
Gerente do programa<br />
Falffrir<br />
j Desenvolver estratégias de motivação que envolva toda a equipe<br />
de trabalho de uma empreso cooperativa<br />
Possibilitar a abertura para uma mentalidade balística que<br />
permita aferir em termos conceituais e na prática as questões<br />
inerentes a motivação e liderança<br />
Conferir mecanismos de assertividade em termos motivacionais e<br />
de liderança<br />
Incorporar os segredos do motivação e liderança e<br />
Responsávelplõproogroma nd ãmbito do UJJ<br />
i<br />
Indicadoresouporámetrofutilizadospara Foram realizadas avaliações diariamente e conjuntamente aos<br />
participantes com vistas à superação de dúvidaseou assimilação<br />
dos exercícios e estudo de caso de cooperativas<br />
Além do proposição acima foi realizada avaliação de reação ao<br />
final do curso pela coordenação<br />
Diri gentes conselheiros administra ao e iscai<br />
coordenadores de área cooperados<br />
todos os<br />
aspetos inerentes à necessidade da obtenção de altas<br />
performances de em ambiente corporativo nivel de equipe e<br />
pessoal<br />
pana MãriO dé Oliveirõ Maciel<br />
liana Mana de Oliveira Maciel<br />
f7 osé Aparecido dos Santos<br />
g Ç f gerentes e1<br />
J<br />
Metas físicas e financeiras<br />
META<br />
EXECUÇÃO<br />
EXECUÇÃOPREVISÃO<br />
SFinãnceira<br />
L 1 1<br />
t 100 o<br />
R3065 00 R3061 50 99 89<br />
Custos realizados por elemento de despesa<br />
ELEME NT O DE<br />
DESPESA<br />
Material de Consumol<br />
ServiçosEspeciõlizados<br />
PJ<br />
CARACTERISTICAS<br />
1<br />
R1249 50 Despesas com alimentação dos treinándos<br />
R1812 00<br />
1 R325200 1<br />
Informações complementares<br />
Ministrado paro cooperados e colaboradores do Ramo Transporte foi extremamente relevante pela<br />
abordagem realizada no que tange aos comportamentos motivacionois individuais e sobretudo sociais<br />
significantes para a vivência na empreso cooperativa Também foi possível transmitir aos participantes<br />
os princípios de relacionamento interpessoal de modo o identificar os papéis e características<br />
comportamentais dos pessoas caracterizando elementos técnicas e ferramentas que interferem na<br />
produtividade da equipe no cooperativo<br />
Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará<br />
SESCOOPCE<br />
Página 60
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