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Tabela 12 Recursos previstos e aplicados nas linhas de ação<br />

X1010<br />

fl ATUAÇÃO FINALISTICA<br />

FORMAÇA0CAPA CI TAÇÃ0<br />

PRíOFISSIONAL<br />

O r OÇAO SOCIA<br />

MONITORAMENTODESENVOLVIMENTO<br />

DE COOPERATIVAS<br />

LT4<br />

Fonte Geréncia de Planejamento e Controle<br />

11219 979 401<br />

I<br />

t PREVISTO 1 REALIZADO<br />

I 66 335 90I111<br />

610<br />

IXECUÇÃO<br />

1330 435 09 1964 646 00 1701 596 64 86 61<br />

1810 738 00 1588 910 55 I<br />

87<br />

44 120 09 42 298 00 38 548 00<br />

00 74 138 09 66 42<br />

208 940 44 253 405 00 209 259 96 82 57<br />

74 1<br />

91 13<br />

208 940 44 253 405 00 209 25996 82 57<br />

1539 375833 218 051001910 856 601 86 15<br />

151 Formação e capacitação profissional<br />

Esta linha de atuação tem como objetivo organizar administrar e executar o ensino de formação<br />

profissional dos trabalhadores em cooperativas e dos cooperados As informações tratados neste<br />

capítulo estão em conformidade com as apresentadas pela Gerência de Capacitação que é a área<br />

responsável diretamente pela execução e acompanhamento das ações nessa linha de atuação muito<br />

embora toda a estrutura do SESCOOPCE achese envolvida com o seu desenvolvimento<br />

O SESCOOPCE tem buscado o alinhamento de seus Programas e Projetos baseados nas diretrizes do<br />

Unidade Nacional alicerçados pelos princípios e valores do cooperativismo dentro das áreas de atuação<br />

e linhas de ação cujo foco é a profissionalização da gestão e o atendimento dos demandas das<br />

cooperativas além do fomento de novas cooperativas por meio de grupos interessados<br />

As linhas de ação desta área são executadas pela Gerência de Formação Profissional<br />

Em consonância com as políticas e diretrizes da instituição os objetivos estratégicos estabelecidos pelo<br />

Conselho Nacional que norteiam o atuação do SESCOOP nesta linha são<br />

Priorizar a capacitação e a qualificação profissional voltada ao fortalecimento institucional das<br />

cooperativas e ao desenvolvimento econômico e social do conjunto de seus cooperados e empregados<br />

Estimular o desenvolvimento de ações com segmentação dos públicos alvo frente às suas reais<br />

necessidades e buscando um melhor atendimento<br />

Intensificar parcerias para o desenvolvimento de produtos e serviços que alavanquem competências<br />

recursos e conhecimentos<br />

Estimular a estruturação e implantação de ensino a distância EAD no Sescoop como forma de<br />

ampliar o capacidade de atendimento do instituição<br />

Aprimorar o cadastro nacional de instrutores e consultores<br />

Estabelecer estratégias de aplicação e uso dos materiais instrucionais de forma padronizada por todas<br />

as unidade do Sescoop<br />

Criar mecanismos de atualização periódica e customização dos materiais instrucionais frente às reais<br />

necessidades dos clientes<br />

Desenvolver mecanismos padronizados de gerenciamento e avaliação de resultados<br />

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará SESCOOPCE Página 41

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