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L
aleliDETALHAMÉNTO
kur illirinam
Tabela 9
teRTÂbltWjej
Fonte Gerência Administrativa e Financeira do SESCOOPCE
i
QUANTITATIVOS
1
R2083 22 1
4 Movimentações do quadro de pessoal
Ainda no 12 quadrimestre de 2010 foi efetuado o desligamento de uma Técnica de Nível Superior em
Formação Profissional e no mês de agosto de 2008 foi dado início ao processo seletivo para contratação
de Técnico de Nível Superior em Gestão de Mercados 0 processo seletivo foi concluído em setembro de
2010 e já para o mês de outubro foi convocado a candidata classificada em 1 lugar
UANTIDAD
i
1 1
rezngur
Tabela 10
Fonte Gerência Administrativa e Financeiro do SESCOOPCE
1
1
145 Folha de pagamento
Para desenvolver suas atividades o SESCOOPCE possui uma estrutura de pessoal composta de 14
quatorze funcionários e 2 dois estagiários Os custos com funcionários contratados no ano de 2010
estão detalhados da Tabela 13 cujo percentual de realização é de 94 17 inclusos despesos de salários
encargos sociais e os benefícios concedidos
Tabela 11 Custos de pessoal
111DETALHAMENTO TOTAL Réal
VENCIMENTOS E
REMUNERAÇAO
SOCIAIS PATRONAIS
lENCARGOS
BENEFÍCIOS
yVA Pl Saúde 5eg Vidaj l
TOTAL
ORÇADO 11 967 450 00
REALIZADO
ORÇADO
REALIZADO
ORÇADO
REALIZADO
ORÇADO
Fonte Gerência Administrativo e Financei a do SESCOOPCE
i
J
11
540 675 03
195 83500
178 888 11
143 200
134 157 66
906 485 001
REALIZADO 853 720 70
jk
95 28
91 34
93 68
94 17
Além da seleção o desenvolvimento pessoal e de carreira deve servir como estimulo para que os
profissionais se preocupem continuamente com o melhoria de suas qualificações profissionais
Imprescindíveis na retenção de talentos o plano de cargos e salários remuneração e benefícios é uma
política organizacional para uma correta avaliação dos cargos e certa adequação salarial diante do
mercado
0 histórico da composição e dos despesas com recursos humanos apresentado no ANEXO 11 Histórico da
composição e das despesas com recursos humanos 20012010 do presente relatório evidencia as
políticas e práticas de recursos humanos com a inserção de 6 seis novos colaboradores no período
compreendido entre 2007 a 2010 o que representa um incremento no quantitativo de pessoal em 75
Tanto as novas contratações realizados em 2009 e o efetiva implantação do plano de cargos e salários a
partir de 2008 foram determinantes para alavancar e consolidar efetivamente o atendimento dos
demandas de natureza finalística do SESCOOPCE além de corrigir as distorções e equiparar as
Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará
SESCOOP CE Página 37