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CAPÍTULO 7<br />

CONSIDERAÇÕES FINAIS<br />

A busca incessante no exercício de 2010 de efetivamente alcançar os resultados satisfatórios em<br />

consonância com os objetivos do SESCOOPCE onde os esforços foram concentrados na harmonização<br />

dos recursos administrativos humanos físicos orçamentários e financeiros estão claramente<br />

demonstrados no presente relatório<br />

A constatação do grau de eficiência e efetividade das ações mostra que as iniciativas focalizadas no<br />

qualidade da capacitação de pessoas envolvidas nos empreendimentos cooperativos cooperados<br />

dirigentes e funcionários do Ceará proporcionaram em diversos momentos do ano o destaque de tais<br />

empreendimentos no cenário estadual<br />

Ainda assim 0 SESCOOP CE tem observado fragilidades na gestão de diversas organizações<br />

cooperativas e entende que poderão ser superadas Providências adequadas nos aspectos relacionados à<br />

gestão dessas organizações poderão resultar no modificação desse quadro Entendese por oportuno e<br />

necessário a execução de trabalho em médio prazo que promova a modernização da gestão das<br />

organizações cooperativas na perspectiva de que possam contribuir para elevar os níveis de geração de<br />

riqueza trabalho e rendo no Estado do Ceará<br />

Desta forma desenhase para os próximos anos um conjunto de ações na consolidação da experiência<br />

até aqui desenvolvida e do aprofundamento de estratégias que possam contribuir para que sejam<br />

adotados modelos de gestão profissional através da formação profissional dos públicosalvo capazes de<br />

equacionar os entraves para a elevação dos receitas dos cooperativas da efetiva participação dos<br />

cooperados e consequente impacto na economia local dos municípios e regiões onde estão localizadas<br />

A elaboração do Plano Estratégico do SESCOOPCE 2011 2013 é a preparação para este esforço de<br />

construção de um futuro promissor para o cooperativismo com o seu fortalecimento e crescimento<br />

sustentável o que certamente irá exigir grande capacidade de mobilização e execução adequando se a<br />

novos desafios para o atendimento com qualidade para quem sabe um horizonte muito além das 158<br />

cooperativas hoje registradas e atuantes seus 78 019 associados e5654 empregados<br />

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará SESCOOPCE Página 136

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