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CAPÍTULO 7<br />
CONSIDERAÇÕES FINAIS<br />
A busca incessante no exercício de 2010 de efetivamente alcançar os resultados satisfatórios em<br />
consonância com os objetivos do SESCOOPCE onde os esforços foram concentrados na harmonização<br />
dos recursos administrativos humanos físicos orçamentários e financeiros estão claramente<br />
demonstrados no presente relatório<br />
A constatação do grau de eficiência e efetividade das ações mostra que as iniciativas focalizadas no<br />
qualidade da capacitação de pessoas envolvidas nos empreendimentos cooperativos cooperados<br />
dirigentes e funcionários do Ceará proporcionaram em diversos momentos do ano o destaque de tais<br />
empreendimentos no cenário estadual<br />
Ainda assim 0 SESCOOP CE tem observado fragilidades na gestão de diversas organizações<br />
cooperativas e entende que poderão ser superadas Providências adequadas nos aspectos relacionados à<br />
gestão dessas organizações poderão resultar no modificação desse quadro Entendese por oportuno e<br />
necessário a execução de trabalho em médio prazo que promova a modernização da gestão das<br />
organizações cooperativas na perspectiva de que possam contribuir para elevar os níveis de geração de<br />
riqueza trabalho e rendo no Estado do Ceará<br />
Desta forma desenhase para os próximos anos um conjunto de ações na consolidação da experiência<br />
até aqui desenvolvida e do aprofundamento de estratégias que possam contribuir para que sejam<br />
adotados modelos de gestão profissional através da formação profissional dos públicosalvo capazes de<br />
equacionar os entraves para a elevação dos receitas dos cooperativas da efetiva participação dos<br />
cooperados e consequente impacto na economia local dos municípios e regiões onde estão localizadas<br />
A elaboração do Plano Estratégico do SESCOOPCE 2011 2013 é a preparação para este esforço de<br />
construção de um futuro promissor para o cooperativismo com o seu fortalecimento e crescimento<br />
sustentável o que certamente irá exigir grande capacidade de mobilização e execução adequando se a<br />
novos desafios para o atendimento com qualidade para quem sabe um horizonte muito além das 158<br />
cooperativas hoje registradas e atuantes seus 78 019 associados e5654 empregados<br />
Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará SESCOOPCE Página 136