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12 INTRODUÇÃO 0 Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará responsável pela política de capacitação profissional monitoramento acompanhamento e promoção social de associados e empregados das cooperativas desenvolveu o seu trabalho em 2010 fundamentado nos objetivos e metas estabelecidas no seu Plano de Trabalho para aquele exercício com foco no seu público alvo através de cursos palestras e eventos voltados à profissionalização e qualificação dos trabalhadores em cooperativas de dirigentes conselheiros líderes familiares e de cooperados das cooperativas cearenses onde foram repassados e discutidos ternas importantes paro o aprimoramento da gestão dos sociedades cooperativas Os treinamentos integrados com as entidades congêneres Sistema 5 permitiram o melhor utilização dos recursos O presente Relatório de Gestão apresenta os resultados e benefícios alcançados por todos aqueles envolvidos e se traduzem no profissionalização do setor através do trabalho integrado com as cooperativos contribuintes e de modo especial aos recursos financeiros aplicados pelo SESCOOPCE na gestão das ações de 2010 sem os quais não haveria a possibilidade de contribuir para o crescimento desenvolvimento econômico e social geração de rendo e empregos no Cooperativismo Cearense 0 documento igualmente oferece informações claras colocando o leitor no ambiente em que ocorrem as atividades do instituição Aqui está contemplado o cotidiano da instituição estrutura métodos de ação objetivos estratégias Igualmente o documento relata as linhas de oçãopara a consecução dos seus objetivos de acordo com as necessidades do públicoalvo fixadas Direção 0 reletório examina o esforço ininterrupto em favor do aperfeiçoamento da gestão do SESCOOPCE Mostro por fim os meios com que se aprimoram procedimentos em setores determinantes corno a administração financeira contábil de pessoas Tal é a busca pela eficácia no provimento de infraestrutura e recursos tecnológicos no planejamento das ações e na comunicação que propicia transparência e mobiliza apoios que o conjunto das atividades de gestão se fundem se no final das contos às ações finalísticas do Sistema de modo o beneficiar as partes envolvidas Concebido de acordo com as recomendações e especificações quanto á organização forma e conteúdo determinado pelos Normativos do Tribunal de Contas do União Instrução Normativo TCU 63 2010 e Decisão Normativa TCU n9 107 2010 e da Controladoria Geral da União o conteúdo contempla as informações gerais sobre a gestão do SESCOOPCE suo atuação finalística visando atingir os objetivos institucionais bem corno o prestação de contas informações contábeis do exercício 2010 Ao SESCOOPCE por ser entidade que arrecada e gerencia contribuições parafiscais não se obrigo a apresentação do Quadro Al Relacionamento entre as Unidades Jurisdicionadas e os Conteúdos Gerais itens 4 7 13 e 14 e quanto aos aspectos Contábeis do Relatório de Gestão itens 1 3 e 4 da DN TCU n2 107 2010 Adernais muito embora seja aplicável a natureza jurídico o apresentação de itens do ANEXO 11 não houve ocorrência quanto ao Anexo IV informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos Anexo VI informações sobre gestão do patrimônio imobiliário de propriedade do União Anexo VII cumprimento das deliberações do TCU atendidos no exercício e Anexo Vlll relatório de cumprimento das recomendações do órgão de controle interno O relatório está organizado em capítulos precedido na parte inicial dos dados de identificação da Unidade Jurisdicionada introdução e o sumário executivo São 6 seis o número de capítulos o saber Capítulo 1 Perfil Institucional Capítulo 2 Governança Corporativa Capítulo 3 Cooperando com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará SESCOOPCE Página 12
Futuro Capítulo 4 Gestão de Pessoas Capítulo 5 Prestação de Contas e Capítulo 6 Execução Orçamentária Por fim se dispõe os anexos e respectivas tabelas Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Ceará SESCOOPCE Pagina I3
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