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espectivos planos de trabalho desligamentos de Conselheiros com a indicação de outros para a
recomposição do Conselho autorização para aberturas de processos seletivo para contratação de
funcionário proposta de reajuste salarial na database dos funcionários
O Conselho Fiscal seguindo o mesmo esquema do Conselho de Administração esteve reunido à mesma
quantidade de vezes tonto ordinariamente quanto extraordinariamente sendo que as reuniões
ordinárias aconteceram para o efetivo acompanhamento e fiscalização a execução financeira e
orçamentária do SESCOOPCE lá as reuniões extraordinárias tiveram o objetivo de proceder à análise da
reformulação do orçamento de 2010 realizada em27 08 2010 além da proposta orçamentária e o
plano de trabalho para o ano de 2011 que aconteceu em18
2010
A Diretoria Executiva é o órgão gestor da administração do SESCOOPCE e é composto pelo Presidente
do Conselho e pelo Superintendente cabendo ao primeiro a representatividade do Sistema perante
órgãos parceiros e instituições em geral divulgando a política e diretrizes de atuação programas e
projetos do SESCOOP CE dentre outras atribuições que lhe competem e regimentalmente definidas Ao
Superintendente cabe a coordenação supervisão e operacionalização da execução dos programas e
projetos de formação profissional gestão cooperativista e da promoção social para o atendimento dos
objetivos institucionais finalísticos bem corno a gestão do sistema A ele estão subordinados todos os
gerentes assessores e técnicos do SESCOOPCE
O SESCOOPCE está instalado em adequada estrutura física pertencente à OCBCE com área total de
ocupação de 302m
subdivididos em 9 salas 1 almoxarifado 1 auditório 1 sala de treinamentos e 1
garagem coberta conjuntos de banheiros com total acessibilidade para pessoas portadores de
necessidades especiais rampas e elevador hidráulico que permite acesso 0o andar superior
A sede do OCBCE passou por ampla reforma e ampliação em 2008 especialmente no que diz respeito às
redes de distribuição de energia elétrica de computadores e telefonia para investimentos que foram
realizados em tecnologia servidor e computadores ligodos em redes central telefônica inteligente no
break com capacidade para dar sustentação a todos os equipamentos de informática dentre outros
além da parte estética que hoje contempla moderna fachada e entrado
0 ponto de estrangulamento nos dias de hoje é a falto de espaço para o estacionamento dos carros dos
públicos internos funcionários dirigentes do Sistema OCBSESCOOP CE e externos visitantes
treinandos e público em geral uma vez que não há espaço físico que atenda a esta necessidade Há
interesse dos dirigentes da OCBCE em adquirir terreno em área próxima para viabilizar um parque de
estacionamento em curto prazo
A gestão da cessão e uso do imóvel bens e serviços inerentes a infraestrutura utilizada conjuntamente
pelas entidades OCB e SESCOOPCE está disciplinada nos Contratos de Gestão celebrados entre as
portes e definida a contrapartida financeira do SESCOOPCE proporcional a área utilizada e de acordo
com estudo de consultoria imobiliária que definiu o valor do metro quadrado do imóvel para fins de
locação levandose em consideração a localização do mesmo a estrutura física bem corno os bens e
serviços a ele agregados Os custos mensais referentes à contrapartida financeira do SESCOOPCE pela
utilização da infra estrutura da OCB são compostos de uma parte fixa área ocupada e outra variável
bens e serviços na proporcionalidade de 82 referente a despesas de consumo energia elétrica
serviços de comunicação
telefonia e internet água saneamento e esgoto segurança e vigilância
eletrônica zeladoria seguro de imóvel Por fim a utilização do Banco de Dados de Cooperativas ativas e
regulares no Sistema
O total de recursos financeiros para fazer frente a estas despesas em 2010 totalizou R 190 730 87
sendo R 77 633 80 na conta orçamentária aluguel R 59 447 07 no conto condomínio e R
53 650 00 pela disponibilizoção e utilização do banco de dados de cooperativas da OCBCE
Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estudo do Ceará SESCOOPCE Página 110