Série: Código de Conduta HOCHTIEF do Brasil

2acontece
Evento VDI - A importância
do fator humano
Por: Fátima Idogava
Ocorreu no Club Transatlântico, São Paulo, o Simpósio
Internacional - Excelência em Produção, realizado pela VDI –
Associação de Engenheiros Brasil-Alemanha. Participaram os
executivos das empresas Volkswagen da Alemanha e do Brasil,
Mercedes-Benz do Brasil, HOCHTIEF do Brasil, Siemens PLM e
Voith Hydro, além de professores de universidades como Uninove
e Escola Politécnica da USP.
O foco deste simpósio foi a importância das pessoas na competitividade
da empresa, vinculado aos mais modernos e inovadores
conceitos e tendências que hoje são aplicados na produção.
Palestra de Marcos Kowalewski
A HOCHTIEF do Brasil e a Pinese Vieira, parceira na obra Volkswagen,
foram patrocinadoras do evento e representadas pelo diretor
executivo Marcos Kowalewski, que abordou o cenário atual da
construção civil, as ameaças e oportunidades do impacto do fator
humano nos resultados das empresas do setor em uma época de
escassez de mão-de-obra, necessidade de treinamentos, adoção
de novos processos e investimentos em equipamentos/tecnologias.
O executivo enfatizou também a necessidade de repensar e
rever os paradigmas da construção civil com relação à contratação
de projetos x contratação de pessoal.
Série: Código de Conduta
HOCHTIEF do Brasil
Confidencialidade e
controle de informações
privilegiadas
Por: Zenilton Magalhães
“Segredos empresariais e comerciais devem ser tratados
de maneira confidencial”.
O mesmo se aplica em situações nas quais a HOCHTIEF do
Brasil, seus parceiros ou clientes tiverem interesse em manter
sigilo. É também proibido revelar informações, não divulgadas
oficialmente, sobre outras empresas e pessoas, simplesmente
por uma questão de ética e respeito.
A quebra de sigilo é potencialmente negativa para a empresa,
já que a manipulação de informações privilegiadas pode causar
distorções e influenciar significativamente as decisões e negociações,
inclusive por parte de terceiros. A troca de informações
confidenciais com empresas concorrentes é algo ainda mais perigoso,
pois pode impactar no andamento dos negócios e nos
resultados das estratégias.
Vale ressaltar que o não cumprimento destes requisitos poderá
ocasionar a rescisão do contrato de trabalho do colaborador.
Aguarde mais informações nas próximas edições do Tapume.
Acesso ao código na íntegra: http://www.hochtief.com.br/pt-br/
cultura_conduta.html

GRUPO ZECH compra
empresa de infraestrutura
Por Fátima Idogava
No início de 2012, o Grupo Zech comprou a Heitkamp Ingenieurund
Kraftwerksbau GmbH (HIKB), uma empresa especializada em
projeto e construção de usinas térmicas, torres de resfriamento e
outros projetos industriais e de engenharia civil complexos. Seus
clientes incluem grande número de renomados fornecedores de
energia, operadores de usinas e empresas industriais, além de
autoridades locais de toda a Europa central e oriental.
A intenção é utilizar a experiência única que a HIKB tem nesse
mercado para atender a crescente demanda por tecnologia
inovadora e de ponta, por exemplo, na construção de novas
usinas ou modernização de instalações já existentes na Alemanha
e em toda a Europa. A diminuição das reservas de energia fóssil
faz com que seja necessário encontrar maneiras de melhorar a
utilização eficiente de combustíveis convencionais e introduzir
novas tecnologias para o uso de energias renováveis, como usinas
hidrelétricas, usinas de biomassa e usinas hidrelétricas reversíveis.
Somando as competências da HIKB com a experiência de outras
empresas do Grupo Zech, como a unidade ambiental, o Grupo
poderá expandir sua participação no mercado nessa área. Além
disso, poderá entrar em novos segmentos do mercado, por exemplo,
oferecendo serviços para a desativação de usinas nucleares. Esses
serviços terão uma demanda crescente no futuro, como pode
ser antevisto pela mudança significativa na política energética do
governo alemão ocorrida em 2011 com o objetivo de torná-la mais
Usina a carvão - Wilhelmshaven, Alemanha
sustentável. As competências da
HIKB são de grande interesse para
o portfólio da HOCHTIEF do Brasil,
conforme comenta Alexandre Safar
de Oliveira, diretor executivo.
Para mais informações, visite
www.heitkamp-ikb.com.
Torre de resfriamento -
Lünen, Alemanha
3acontece
Reunião de Diretrizes
sobre Segurança
e Condições do
Ambiente de Trabalho
Por: Ana Paula Pinheiro e Tieko Nakamura
Com o aquecimento do mercado da construção civil e o atual
crescimento sustentável da HOCHTIEF do Brasil, é mandatório
que todos os nossos líderes estejam preparados e capacitados
para os desafios e as consequências deste desenvolvimento.
Com este objetivo, foi realizada, no dia 25 de junho, uma reunião
de alinhamento com os líderes da HOCHTIEF do Brasil para discutir
o tema Segurança e Condições do Ambiente de Trabalho e
a implantação de um plano de ação.
O evento contou com a participação dos gerentes das áreas e
unidades de negócio e de serviço. A definição clara de diretrizes
para este tema teve como principal intuito garantir a segurança
e as condições de trabalho adequadas a todos os colaboradores,
atender a legislação vigente no país, além de conscientizar
sobre as possíveis implicações pelo não atendimento às normas
de segurança.
“Reforçar a importância das Diretrizes sobre Segurança
e Condições do Ambiente de Trabalho é sempre
algo muito importante, ainda mais quando se
promove um “momento”, em que estão presentes
as principais lideranças da HTB. A necessidade de
atender a legislação vigente é total, não há como se
trabalhar de forma diferente na atualidade. É um requisito
imprescindível. O conteúdo do plano de ação
tem o essencial, sem exageros, e acredito que é assim
que deva ser.”
Jairo Bastos, diretor executivo

4negócios
Entrega do Empreendimento
Cidade Jardim Corporate Center
O empreendimento comercial Cidade Jardim Corporate Center
localizado no bairro do Morumbi em São Paulo-SP, com 173.200
metros quadrados de área construída, foi entregue ao cliente JHSF
Incorporações no segundo semestre de 2012.
Este complexo é composto por três torres comerciais, sete
subsolos, estrutura de concreto moldada in loco, alvenarias em
bloco cerâmico, tijolinho aparente, 10 mil metros quadrados de
jardim, praça central com lago, business center, restaurantes.
Dentre os serviços executados pela HOCHTIEF do Brasil
nesse empreendimento, destaca-se a fachada das torres, que
foram executadas simultaneamente às atividades de estrutura/
revestimento e que obtiveram um ganho médio de quatro meses no
cronograma das fachadas.
O Cidade Jardim Corporate Center é o primeiro empreendimento
comercial Triple A a receber certificação AQUA de prédio
sustentável no Brasil, a qual é concedida pela Fundação Vanzolini
às edificações com menor impacto socioambiental, sendo baseada
nos desempenhos de ecoconstrução, ecogestão, conforto e saúde
do empreendimento. “Dentre as 14 categorias desta certificação,
destacam-se duas que subiram de nível de desempenho após
a finalização do empreendimento: o conforto acústico, de bom
Equipe da unidade
passou para excelente, e qualidade sanitárias dos ambientes, que
passou de bom para superior”, comenta Raphael Amante, arquiteto
de projetos da unidade.
O papel da HTB foi de grande importância para a obtenção desta
certificação, a qual realizou várias ações de controle dos impactos
e incômodos gerados pelo canteiro de obras, como por exemplo:
o gerenciamento dos resíduos da obra e envio para beneficiamento
externo; o aproveitamento de parte dos resíduos gerados no
canteiro para recobrimento das vias internas; o uso de madeiras de
reflorestamento e com DOF (documento de origem florestal); o uso
de lava-rodas e lava-bicas, que reduzem a sujeira das vias públicas,
entre outras.
Dentre os desafios enfrentados pela equipe da obra, mencionamos
as paredes diafragma e a necessidade de utilização de
Inclinômetros para monitoramento das mesmas, além dos serviços
de contenção destas paredes com tirantes de 120 toneladas e 40
metros lineares, sendo 25 metros livres e 15 metros ancorados.
“Pela sua grandiosidade, esse empreendimento foi um desafio de
prazo e graças ao esforço e empenho da equipe pode ser concluído
no prazo de 42 meses, com tríplice coroamento: da equipe, da
empresa e do cliente”, comenta Pedro Keleti, gestor de negócio.
Ficha Técnica:
Prazo da obra Fevereiro/2009 a Agosto 2012
Tipo de Contrato Preço Máximo Garantido (PMG)
Gestor de negócio Pedro Keleti
Colaboradores no pico 1.100
Área construída 173.200 m²
Volume de concreto 70.000 m³
Área de formas 350.283 m 2
Aço armadura frouxa 7.100 t
Aço protendido 132 t
Capacidade de energia 10,5 mw

Novo Contrato: Infoglobo
negócios
Em agosto, a HOCHTIEF do Brasil assinou o contrato para construção
da nova Sede da Infoglobo Comunicação e Participações, das
Organizações Globo, que será edificada no bairro Cidade Nova no
Rio de Janeiro.
O novo prédio da Infoglobo, projetado pelo escritório Ruy Resende
Arquitetura (RRA), com o qual a HTB já trabalha em outros projetos,
terá a certificação de edifício sustentável LEED (Leadership in Energy
and Environmental Design) – categoria Silver e destaque na localização,
visto que sua vizinhança é composta por edificações bastante
antigas, e pela famosa Passarela do Samba. Para viabilizar este contrato,
a HTB, além de procurar estudar e entender as reais necessidades
do Cliente, definiu parcerias estratégicas e colocou este entre
os projetos prioritários em função do novo Escritório Rio de Janeiro.
De acordo com o gerente de negócio Alvaro Cherchiglia, o contrato
será realizado em duas fases. Na primeira, com prazo de três meses,
ocorrerá a demolição da edificação existente e, também nesta
fase, a Infoglobo junto com seus parceiros desenvolverão os projetos
executivos, MD’s e especificações, com apoio técnico da Equipe
HOCHTIEF do Brasil na busca de se preservar as premissas dos
projetos básicos e visando adotar as boas soluções de execução. Já
a segunda etapa contempla a construção propriamente dita e está
prevista a inclusão do “enxoval”, que tem no escopo as instalações
complementares, bem como as divisórias, persianas, mobiliários e
outros acabamentos específicos.
Álvaro comenta que, em termos de tecnologia, a fachada do empreendimento
merece destaque, visto que será executada em pele de
vidro com venezianas motorizadas deslocadas a critério do usuário.
E, quando o assunto é desafio, o gerente de negócio aponta vários:
o prazo dos projetos executivos, a etapa de demolição e os serviços
de contenção e escavação, pois ainda não se tem conhecimento
total do subsolo.
Perspectiva do empreendimento
Ficha Técnica:
Prazo da obra
23 meses
Tipo de contrato
Preço Máximo Garantido (PMG)
Gerente de negócio
Álvaro Cherchiglia
Colaboradores no pico 300
Área construída 34.964 m²
Volume de concreto 13.700 m³
Escavação 24.000 m³
5
Série: Conhecendo a TEDESCO
Novo Contrato da
TEDESCO: SAP
Por: Jaqueline Nazário
A empresa associada da HOCHTIEF do Brasil, a Construtora
TEDESCO fechou um contrato com a SAP, empresa multinacional
alemã de desenvolvimento de softwares corporativos, para a
ampliação da fase II de sua Unidade SAP Labs Latin America,
localizada no campus da Unisinos, em São Leopoldo, no Rio
Grande do Sul.
Este empreendimento será construído dentro de modernas práticas
de sustentabilidade, inclusive com certificação LEED, na categoria
Gold, sendo que as obras desta fase já iniciaram em maio de 2012
e têm previsão de término para agosto de 2013. O escopo dos serviços
é a construção de um edifício com 7.326 m² e mais 2.135 m² de
área de estacionamento, que contará com uma arquitetura moderna,
acabamento interno sofisticado, paredes de concreto aparente
e fachadas de vidro de alta eficiência energética, sombreada por
brises verticais e horizontais, metálicos, além de uma infraestrutura
de instalações, automação e climatização de última geração.
O grande desafio desta obra será a execução da fase de terraplenagem,
infraestruturas e estruturas metálicas da obra que coincidirão
com os dois próximos invernos, conforme comenta Frederico Alban
Neto, diretor de obras da TEDESCO.
A fase I desta unidade foi edificada pela TEDESCO e entregue ao
cliente em 2009, a qual obteve a certificação LEED. Este empreendimento
foi considerado a primeira edificação no Rio Grande do Sul
a receber a certificado sustentável. Com a ampliação da fase II, a
SAP irá aumentar a capacidade de sua unidade, dobrando o número
de postos de trabalho para aproximadamente 1000, e criando
infraestrutura de treinamento e demonstração de seus produtos aos
clientes globais.
Ficha Técnica:
Prazo da obra
Maio/2012 a Agosto/2013
Tipo de contrato
Administração por preço alvo
Gestor de negócio
Marcelo Santa Helena
Colaboradores no pico 200
Área construída 7.326 m²
Volume de concreto 5.000 m³

6negócios
Entrega da UN JK 16
Utilização de sistema de última
geração de caixilho de vidro
Em agosto, a HOCHTIEF do Brasil concluiu a obra Edifício JK 16,
localizado na Avenida Juscelino Kubitscheck, 1600, um empreendimento
da Etoile Desenvolvimento Imobiliário, composto por uma
torre de 15 pavimentos tipo de 834 m², cinco subsolos e um teatro,
construído em uma área total de 26.500 m 2 .
Segundo Pedro Ferreira, gerente de negócio, quanto aos aspectos
tecnológicos, merecem destaque na obra: a utilização de sistema
unitizado de colocação do caixilho de alumínio, no qual o quadro
é instalado na fachada com o vidro já colado; e a interface de dois
sistemas de fechamento de fachada – o caixilho de alumínio com
granito. Além de outros destaques como os painéis de madeira instalados
nas paredes dos halls dos elevadores e do térreo; a cerâmica
ventilada; o sistema de caixilho de vidro de fechamento do lobby
do térreo e o piso elevado com placas de granito de espessura de 4
cm, instalado nas áreas externas da obra.
Devido ao fato da região ser de máxima restrição de circulação, os
maiores desafios encontrados durante a construção do empreendimento
foram a logística do abastecimento, visto que os materiais
só podiam ser entregues entre 22h e 5h; e a área de acesso para
os caminhões, que só foi liberada após a prefeitura conceder a
interdição da via lateral à obra. “Esta obra trouxe para a equipe
uma série de experiências e houve um empenho muito grande de
todos nós para o atendimento das solicitações do cliente referentes
às alterações de especificações e prazos de fornecimento”,
explica o gerente.
Ficha Técnica:
Prazo da obra Março/2010 a Agosto 2012
Tipo de contrato
Preço Máximo Garantido (PMG)
Gerente de negócio
Pedro Ferreira
Colaboradores no pico 600
Área construída 26.500 m²
Volume de concreto 10.500 m³

Obras de Energia
PCH DEB Retiro – desvio do Rio Sapucaí
Por: Flávio Barbuy
Destacamos a obra da PCH (pequena central hidrelétrica) Retiro,
que está sendo realizada para a Duke Energy Brasil – DEB, a qual
foi implantada no Rio Sapucaí, localizada entre as cidades de São
Joaquim da Barra e Guará, no estado de São Paulo.
De acordo com o gerente de negócio, Flávio Barbuy, 95% dos serviços
civis do empreendimento já estão concluídos, restando a execução
da barragem de terra no leito do Rio Sapucaí, bem como
o trecho remanescente na margem esquerda, que está em andamento.
A previsão é de que a obra seja finalizada em novembro
deste ano.
Em maio de 2012, ocorreu o desvio do Rio Sapucaí, etapa de serviços
fundamental para a conclusão da obra. Segundo Flávio, a
sequência de desvio do Rio da PCH Retiro aconteceu em duas
etapas, devido a um impeditivo ambiental. Na primeira fase foi
executada a escavação e limpeza dos canais, de aproximação e
adução (montante), fuga e restituição (jusante) na margem direita
do rio e também a abertura do septo de barramento, o que
permitiu o fluxo do Rio Sapucaí através dos vãos rebaixados do
vertedouro, já executados.
Para realizar o desvio do rio propriamente dito, ocorreu o lançamento
de ensecadeira de terra/enrocamento à montante, com o
intuito de fechar o rio em definitivo da sua calha natural e desviá-
-lo pelo canal de aproximação, exclusivamente para os dois vãos
rebaixados do vertedouro.
Vale destacar que foram necessários alguns recursos para a efetivação
do desvio do Rio Sapucaí, entre eles, o reforço na patrulha
de equipamentos de terraplenagem, geotecnia (injeções de calda
de cimento) e o incremento do número de bombas submersas instaladas,
para esgotamento dos aproximadamente 20.000 m³ de
água, então ensecados. “As equipes de produção, de engenharia
e de administração atuaram em perfeita integração, determinação
e comprometimento para a realização dos desvios do rio, o que
denominamos ter sido a “chave do sucesso” para a obra”, conta
Flávio.
A HOCHTIEF do Brasil executou também na PCH Palmeiras, para
o mesmo cliente, no segundo semestre de 2010, o desvio do mesmo
Rio Sapucaí, o que permitiu que fossem realizados os preparativos
para a geração comercial da PCH, que ocorreu efetivamente
apenas em fevereiro de 2012, depois de superados os últimos entraves
legais por parte da contratante.
Ficha Técnica:
Prazo da obra
Fevereiro/2008 a Novembro/2012
Tipo de contrato Preço Global
Gerente de negócio Flávio Barbuy
Colaboradores no pico 350
Área a ser inundada
pelo reservatório
2,96 km²
Volume de concreto 45.000 m³
Peso de aço
2.200 t
7negócios
PCH DEB Retiro

8fique por dentro
Torneio de Futebol
Por: Zenilton Magalhães
No ensolarado 18 de agosto de 2012, próximo às obras do
e-business na zona oeste de São Paulo, a bola rolou mais uma
vez no torneio de futebol da empresa. Neste ano, 09 equipes
formadas por jogadores dos escritórios e obras se enfrentaram
buscando a taça dourada, em clima de descontração com
muita música e churrasco.
E já que este está sendo o ano de expansão da empresa pelo
país, nada mais justo que batizar as equipes com os nomes
dos estados brasileiros. Uma delas foi a equipe do Rio de Janeiro,
que obviamente foi formada por jogadores das obras
de lá. Eles fretaram uma van e vieram contagiar o evento com
toda a alegria carioca. “Mesmo viajando por mais de 5 horas,
o evento valeu muito a pena, não só pelo futebol que é paixão
de todo brasileiro, mas pela integração e o reencontro com o
pessoal das obras e do escritório de São Paulo”, comenta Nilton
Neves da UN Edifício CN2.
O evento, que só teve fim por volta das 21h, contou com a presença
de cerca de 150 pessoas entre jogadores e torcedores,
promovendo a integração entre as unidades de serviço e de
negócio.
1º lugar: Pará
2º lugar: Bahia 3º lugar: Minas Gerais

Programa
Qualidade de Vida
Por: Cristiane Evangelista
O programa de Qualidade de Vida da HOCHTIEF do Brasil, o +Vida,
oferece aos colaboradores algumas ações que proporcionam uma
mudança de hábito para tornar a vida mais saudável, influenciando
positivamente no desempenho profissional, físico, psicológico,
entre outros.
Entre as atividades do programa estão:
Corrida e Caminhada: Os treinos acontecem em praças e parques
e os colaboradores são sempre orientados por profissionais
de assessoria esportiva especializada. Respeitando as características,
os objetivos e limites de cada um, a assessoria usa planilhas
personalizadas para que cada participante alcance sua meta. Esse
ano, alguns colaboradores participaram da Maratona de SP, no percurso
de 3 km e 10 km.
Ginástica Laboral: Essa ação promove uma pausa de alguns
minutos para exercício físico orientado, o qual auxilia na prevenção
de dores e doenças relacionadas ao esforço repetitivo, melhorando
a concentração e as aptidões físicas.
Confraternizações: Com o objetivo de proporcionar interação e
descontração, todos os anos acontecem confraternizações como a
Festa Junina e a Festa de Final de Ano, que contam com a animação
de todos os colaboradores.
Torneio de Futebol: O evento acontece sempre no 2° semestre
Acima:
Ginástica
Laboral e ao
lado Maratona
SP 2012
do ano unindo todos os amantes do futebol, jogadores e torcedores,
com jogos emocionantes, acompanhados de um bom churrasco.
Para praticar e se preparar para o torneio, a HTB disponibiliza
uma quadra de futebol, uma vez por semana.
Convênios e Parcerias: Há convênios e parcerias que proporcionam
descontos aos colaboradores em faculdades, escolas de
idiomas, academias, parques, entre outros.
Programa de Nutrição: Nutricionistas ficam disponíveis para vir
atender na empresa os colaboradores e fazer exames que avaliam
a composição corporal. Com esse programa os pacientes podem
ter o monitoramento das mudanças na composição corporal associado
a uma alimentação adequada para cada caso; avaliação do
estado nutricional (obesidade, magreza, desnutrição); orientação
para as gestantes, entre outros fatores.
Ações Sociais: A Campanha do Agasalho contou com a ajuda
de doações dos colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Saiba mais
na matéria abaixo.
Vale lembrar que o alcance do objetivo dessas ações depende da
participação ativa de todos os colaboradores no programa +Vida,
que será garantida com a seguinte conclusão: VOCÊ vale a pena!
Para mais informações sobre o +Vida, entre em contato com Cristiane
Evangelista da US RHU pelo telefone (11) 5643-0297.
9fique por dentro
Campanha
do Agasalho
Por: Cristiane Evangelista
Julho é o mês do frio, período em que muitos desabrigados sofrem
com a falta de cobertores e agasalhos, principalmente durante a
noite.
Foi pensando nisso que a empresa organizou a Campanha do
Agasalho, iniciada em junho. A proposta foi personalizar grandes
caixas de coleta e incentivar os colaboradores dos escritórios e
obras a fazerem sua doação. Separando roupas de frio que não
usavam mais, os colaboradores de todas as unidades de São
Paulo e do Rio de Janeiro puderam ajudar a aquecer o inverno de
dezenas de pessoas necessitadas.
Tanto em São Paulo como no Rio de Janeiro, as doações foram
revertidas para ONGs que dão suporte a moradores de rua.
Para conhecer melhor estas instituições, acesse:
www.alegriaderua.org.br ou www.geal.org.br
Campanha do
AGAS LHO

tecnologia
Novo modelo do
Manual do Proprietário
Tudo sobre o empreendimento colocado
de forma clara, didática e ilustrada.
Por: Zenilton Magalhães
10
Assim como um carro 0km tem seu manual de uso com informações
importantes para serem seguidas para seu bom funcionamento
e desempenho, além de evitar riscos com perda de garantia,
o cliente que recebe um empreendimento também dispõe de
um manual com informações completas do seu projeto.
Nele encontram-se descrições sobre suas características, dados
técnicos, métodos construtivos, detalhes de equipamentos e materiais
empregados, a forma correta de operação e os cuidados
fundamentais para manutenção e conservação para usufruir do
empreendimento em sua máxima performance.
E, apesar de ser entregue ao final da obra, seu conteúdo deve
ser planejado e coletado desde o início para que nenhum dado
relevante fique de fora. Os itens e sistemas são inúmeros, por
isso, os fornecedores são peças-chave, pois atendem a todos os
questionamentos da equipe da obra, sempre atenta a manter as
informações atualizadas, claras e alinhadas à realidade do empreendimento.
“Antes do fornecimento dos serviços e materiais, procuramos
estabelecer em cláusula contratual a obrigatoriedade da entrega
de manuais e fichas técnicas, que vão nos munir de informações
para entregar o melhor manual possível para nosso cliente ao
final da obra”, explica Luiz Nunes técnico da qualidade da UN
REC Sapucaí.
Neste novo modelo, a linguagem ficou simples, atraente e
funcional porque procura demonstrar de forma resumida tudo
sobre a manutenção básica. Simples porque tem lapidação do
texto original (disponível em detalhes no data book) tornando-o
menos técnico e mais prático. Atraente porque tem exemplos
visuais que demonstram e ilustram. Funcional porque atende o
operador do edifício, o setor de garantia e agrada aos olhos de
todos, inclusive do cliente.
“Essa forma de apresentação facilita a ação dos envolvidos
na elaboração do manual e dá mais segurança ao usuário final,
que terá em mãos um produto melhor ilustrado, com mais
qualidade e clareza na informação, além da identidade visual
da HTB. Isso sem contar a facilidade para o departamento de
assistência técnica, que poderá entender e enxergar melhor os
itens do empreendimento para atender eventuais necessidades
do cliente no período de garantia”, conta Isabel Ferreira, técnica
da qualidade da UN Cidade Jardim Corporate Center.
A responsabilidade pela elaboração do Manual é da unidade
de negócio que conta com o apoio das unidades de serviço
Engenharia, QSM e Comunicação.
"O manual do proprietário agrega valor à imagem da HOCHTIEF
do Brasil, além de atender às expectativas de clientes e usuários
finais", comenta Andrea Torres, gerente de projetos.
Agenda de Eventos Técnicos
Setembro/Outubro 2012
Por: Fátima Idogava
Data Evento Local Contato
11 a 13/09/12 GreenBuilding Brasil Conferência Internacional & Expo São Paulo - SP http://expogbcbrasil.org.br
18 a 21/10/12 Expoacabamento Porto Alegre - RS http://expoacabamento.com.br
23 a 25/10/12 Construtech 2012 São Paulo - SP http://www.pinieventos.com.br
30/10/12 II Sobratema Fórum Brasil Infraestrutura São Paulo - SP http://www.sobratemaforum.com.br

Campanha de Segurança
Por: Fátima Idogava
Palestra do Tom Coelho sobre a campanha na UN Escola Briânica
A HOCHTIEF do Brasil lançou recentemente
uma campanha que visa orientar e motivar
os colaboradores para a adoção de melhores
práticas de segurança nas obras, aderindo ao
“Tolerância Zero”, ou seja, redução total do número
de acidentes e sinistros.
A campanha, que vai de agosto a dezembro
de 2012, tem como tema principal, um trem
chamado “EXPRESSO HTB - Uma viagem
segura” a qual visa fortalecer os princípios da
empresa relacionados aos quesitos de QSM,
principalmente no que diz respeito à segurança
do trabalho.
Serão quatro paradas, incluindo partida e
chegada, e estarão ligadas aos princípios da
empresa: Cliente, Colaboradores, Sustentabilidade
e Geração de Valor. As equipes deverão
se reunir semanalmente para planejar detalhes
da segurança na execução da obra, conversar
sobre pontos de melhoria e o equilíbrio entre a
velocidade da produção e a segurança. Ao final
de cada parada, a obra receberá a visita de
uma Patrulha de Segurança, a qual irá avaliar
e pontuar a unidade com base no atendimento
dos requisitos de segurança.
A primeira parada - estação CLIENTES,
ocorreu em agosto de 2012 e o consultor
Tom Coelho especialista em educação corporativa
ministrou palestras sobre a Segurança
e Meio Ambiente de Trabalho para as
unidades de negócio em andamento.
Junto à campanha, está sendo instalada uma
“Caixa de Ideias” em cada obra, na qual os
colaboradores podem fazer sugestões de melhoria
não só para a campanha, mas também
para a segurança nas obras.
11qsm
Auditoria Interna
Por: Tieko Nakamura
A atividade de auditoria interna é de alta relevância
estratégica e se constitui em um
conjunto de procedimentos, tecnicamente
normatizados, que funciona por meio de
acompanhamento de processos de trabalho,
avaliação de resultados e proposição de ações
saneadoras para os possíveis desvios na execução
das atividades próprias da organização.
Através das auditorias é possível definir em que
grau os requisitos necessários para a renovação
das certificações da ISO 9001, ISO 14001
e OHSAS 18001 foram atendidos. As constatações
da auditoria são usadas para avaliar a eficácia
do sistema e para apontar oportunidades
de melhoria contínua. Efetivamente aplicada,
pode evitar anomalias identificando atividades
capazes de criar problemas futuros.
As unidades de negócio, o Escritório de
São Paulo e a Unidade de Serviço Logística
passaram por mais uma auditoria interna, que
ocorreu em junho e julho sob a responsabilidade
de colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Os
profisisonais foram treinados e capacitados
para a realização desses processos e
também complementaram o quadro de
auditores da empresa Quality Way. Os
auditores internos têm o importante papel de,
além de diagnosticar não conformidades, ou
mesmo garantir que os processos referentes
às certificações não sejam negligenciados,
alertar todos os envolvidos nos processos
organizacionais para a importância de
se produzir cada vez mais e melhor para
que a empresa permaneça em constante
crescimento.
Será necessário agora que cada unidade trate
os itens identificados na auditoria dentro dos
prazos estabelecidos para que as melhorias
sejam difundidas e incorporadas no dia a dia
do colaborador. Nesse processo, a atuação
dos líderes é fundamental para que o sistema
flua e traga ganhos para a empresa.
Obrigado pela participação de todos e parabéns
pelo sucesso neste desafio!

12nossa gente
Homenagem por Tempo de Casa
É com satisfação que divulgamos os homenageados de Julho e Agosto:
Por Cláudia Domingos
DETLEF DRALLE
Ao iniciar a carreira na HTB há 15 anos,
como supervisor de planejamento, Detlef
Dralle ajudou a implantar sistemas e normas
que permitiram que a empresa alcançasse
a certificação ISO 9000. Em 2000,
contribuiu com a implantação do sistema
SAP e, por realizar seu trabalho com empenho
e profissionalismo, passou a atuar
como coordenador da área financeira. Desenvolveu-se
rapidamente passando em
2001 para gerente dessa mesma área. Em 2002, alcançou a posição
de diretor administrativo-financeiro e geriu as áreas de recursos
humanos, financeiro, contabilidade, informática, comunicação &
marketing e serviços prediais administrativos. Alcançou excelentes
resultados, tanto que, como reconhecimento, em 2008, promovido
a Diretor Presidente da HOCHTIEF do Brasil.
SIMONE CAROL NUNES ROCQUE
Iniciou sua carreira na empresa há 15 anos
como engenheira de instalações junior e,
com o passar do tempo, foi se desenvolvendo
até assumir o cargo de coordenadora
em 2006. A partir daí coordenou a área
de instalações de algumas obras até ser
transferida para o Escritório de São Paulo,
onde ficou responsável pelos orçamentos
da área de instalações da Unidade Suprimentos.
Recentemente voltou a atuar como
coordenadora de instalações de obras na
UN Tishman Faria Lima. Em sua trajetória na HOCHTIEF do Brasil
passou por obras como CENU, Petrobras REFAP UHDT-URFCC,
WalMart, Panamérica Park, Shopping Tatuapé, entre outras.
ADMILSON BATISTA MONTEIRO
Começou a trabalhar na HTB há 15 anos como
engenheiro de produção, atuou na área de
qualidade e continuou sua trajetória na produção
até assumir a posição de coordenador.
Desde então, coordenou a área de produção
de algumas obras como a PCH Jataí, Retiro
Velho e o Edifício Eco Berrini. Atualmente está
no Edifício Barão. Em sua trajetória na empresa
também passou por outras obras como União
Química, BankBoston, America Business Park,
entre outras.
JOÃO FELICIANO GAIÃO
Principiou suas atividades na HTB há 20 anos
na função de pintor. Desenvolveu sua carreira
na assistência técnica e apoiou reparos de
diversas obras. Podemos destacar as obras
Shopping Tatuapé, Independência Shopping,
CD Bracor, Club Transatlântico, entre outras.
VOLKER SCHMIDT
Iniciou a carreira na HOCHTIEF do Brasil há
15 anos como engenheiro de produção. Com
o passar dos anos foi se desenvolvendo até
assumir a coordenação da área de produção
de algumas obras e, em 2005, a função de
gerente de negócio. Em sua trajetória na
empresa passou por obras como Audi, Dürr,
BankBoston, União Química, CST, BOF,
ThyssenKrupp CSA, entre outras.
Homenagem Dia dos Pais
Por Clara Giorgetti e Vera Soares
No mês de julho de 2001 Ed-
Carlos Toledo, técnico de contratos
vivenciou o nascimento
de seu filho Gustavo. "Foi o
momento mais feliz da minha
vida. Enquanto estava no
hospital aguardando o parto,
fiquei pensando como minha
vida estava se transformando.
Agora eu não era apenas um
filho, um amigo, um irmão, um
profissional, eu havia me tornado
pai!
EdCarlos conta que na época
tinha apenas 24 anos e deixou para trás tudo o que havia vivido
até então."Enquanto muitos dos meus amigos pensavam em festas
e baladas, eu vivia em outra dimensão. Uma dimensão que no
início me trouxe inseguranças, incertezas e ansiedade, mas por
outro lado desenvolvi um sentimento muito valioso: um amor muito
grande por aquele pequenino ser que dependia de mim. E este
amor me fez superar todas as
barreiras inclusive a de criá-lo
sem a presença da mãe. Hoje
11 anos se passaram e todo
o amor, dedicação trabalho,
alegrias e dificuldades que
encontramos na vivência diária
transformaram-se em uma
amizade sem igual".
Ed acredita que a vida tem sido
muito boa com ele, pois recentemente
o presenteou com
uma filha linda e uma esposa
adorável. "Quando chego em
casa os abraços, os sorrisos
e carinho recebidos me dão a
certeza de que realmente é um
presente ser pai. Para mim foi algo mais que especial, uma experiência
que vou aproveitar até o final da minha vida, pois vejo que vale
a pena. Ser pai é uma dádiva de Deus", finaliza.
Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão do Tapume: Adriana
Teles, Ana Paula Pinheiro, Cláudia Domingos, Fábio Moraes, Fernanda Soares, Juliana Oliveira, Luiz Nunes, Tieko Nakamura, Thomas Diepenbruck e Zenilton
Magalhães. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681). Colaboração (texto): Cassia
Chicolet. Layout/Diagramação: Toni. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart Comunicação - Fone (0xx11) 5539-7577. É permitida a reprodução das matérias
desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1500 exemplares. Fale conosco: comunicacao@hochtief.com.br