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Guia do Candidato - Faculdade de Economia e Gestão ...

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feg . guia <strong>do</strong> candidato . licenciaturas . 12/13<br />

1<br />

Seminários – Opções <strong>de</strong> Futuro e FEG Convida Empresas<br />

Empresa/Organização Disciplina Ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> articulação<br />

2011-12<br />

Or<strong>de</strong>m <strong>do</strong>s Economistas<br />

Contabilida<strong>de</strong> Financeira / Complementos<br />

<strong>de</strong> Contabilida<strong>de</strong> Financeira<br />

“A Crise Financeira Internacional e a Contabilida<strong>de</strong> / Auditoria”<br />

Schimtt & Sohn<br />

Deloitte<br />

Mota Engil<br />

<strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Operações <strong>de</strong> Serviços<br />

MSc <strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Serviços<br />

Introdução ao Estu<strong>do</strong> da Empresa<br />

Complementos <strong>de</strong> Contabilida<strong>de</strong><br />

Financeira<br />

MSc <strong>Gestão</strong> / MSc <strong>Gestão</strong> Serviços<br />

Controlo <strong>de</strong> <strong>Gestão</strong><br />

“A Schmitt e o(s) seu(s) serviço(s)”<br />

“A <strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Recursos Humanos na Deloitte”<br />

“Consolidação <strong>de</strong> Contas”<br />

“Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>Gestão</strong> <strong>do</strong> Desempenho <strong>do</strong> Grupo Mota-Engil”<br />

“Balanced Scorecard como instrumento <strong>de</strong> gestão estratégica e como<br />

mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> avaliação <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho organizacional”<br />

Complementos <strong>de</strong> Contabilida<strong>de</strong><br />

PwC<br />

Financeira<br />

“Consolidação <strong>de</strong> Contas”<br />

MSc Auditoria e Fiscalida<strong>de</strong><br />

“Manipulação <strong>de</strong> Demonstrações Financeiras”<br />

GEFCO <strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Operações “Operações Logísticas”<br />

Ascendi Comportamento Organizacional “<strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Conflitos: Um Caso Prático”<br />

2010-11<br />

Ascendi Introdução ao Estu<strong>do</strong> da Empresa “<strong>Gestão</strong> Estratégica <strong>de</strong> Recursos Humanos”<br />

UDIPSS <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> Desenvolvimento “O papel das Organizações sem Fins Lucrativos”<br />

PwC Controlo <strong>de</strong> <strong>Gestão</strong> “Balanced Scorecard – como mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> avaliação <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho”<br />

Móveis Viriato <strong>Gestão</strong> Internacional “Internacionalização empresarial – caso prático”<br />

Deloitte<br />

Complementos <strong>de</strong> Contabilida<strong>de</strong><br />

Financeira<br />

“Consolidação <strong>de</strong> Contas”<br />

Águas <strong>do</strong> Douro e Paiva Filosofia Social e Ética “Responsabilida<strong>de</strong> Social das Empresas”<br />

BES<br />

<strong>Economia</strong> Internacional<br />

“Visão das gran<strong>de</strong>s realida<strong>de</strong>s macroeconómicas <strong>do</strong>s países –<br />

vantagens competitivas”<br />

Unicer <strong>Gestão</strong> <strong>de</strong> Operações “Estratégias <strong>de</strong> operações e Filosofias <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong>”<br />

200-10<br />

Sonaecom Organização e Política <strong>de</strong> <strong>Gestão</strong> Apresentação | Preparação <strong>de</strong> um caso<br />

Hilti<br />

Renting Point<br />

Espírito Santo Research<br />

Banco <strong>de</strong> Portugal<br />

Marketing Internacional<br />

MSc Marketing<br />

e-Marketing<br />

MSc Marketing<br />

<strong>Economia</strong> Internacional / <strong>Gestão</strong><br />

Internacional<br />

Econometria I<br />

“Internacionalização”<br />

“Valor acrescenta<strong>do</strong> <strong>do</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negócio em termos <strong>de</strong> produto,<br />

preço, promoção e distribuição”<br />

“Papel <strong>do</strong> ES Research/BES na dinamização da internacionalização<br />

das empresas”<br />

Apresentação da Base <strong>de</strong> Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Banco <strong>de</strong> Portugal. Apresentação<br />

<strong>do</strong>s Estágios da Central <strong>de</strong> Balanços<br />

200-0<br />

Centralcer Marketing Apresentação | Preparação <strong>de</strong> um caso<br />

Banco <strong>de</strong> Portugal Econometria I Funcionalida<strong>de</strong>s e modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exploração <strong>do</strong> BPstat|Estatísticas<br />

Deloitte<br />

Controlo <strong>de</strong> <strong>Gestão</strong><br />

”Sistemas <strong>de</strong> remuneração variáveis com o <strong>de</strong>sempenho” | Discussão<br />

<strong>de</strong> mini-casos<br />

Secil <strong>Gestão</strong> das Operações “An approach to operations management in Secil – the trading view”<br />

Salsa<br />

KPMG<br />

Auto-Sueco<br />

<strong>Gestão</strong> Internacional<br />

Complementos Contabilida<strong>de</strong> Financeira<br />

<strong>Economia</strong> Industrial<br />

Fonte: Estudantes e Empregabilida<strong>de</strong>, PIC<br />

“Salsa: a internacionalização” | Preparação <strong>de</strong> um caso para discussão<br />

nos workshops<br />

“Maiores dificulda<strong>de</strong>s encontradas pelas empresas no <strong>de</strong>correr <strong>do</strong><br />

processo <strong>de</strong> consolidação <strong>de</strong> contas” | Discussão <strong>de</strong> mini-casos<br />

“Restrições verticais - a block exemption regulation da UE relativamente<br />

à indústria automóvel”

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