RENATA OPPITZ DE LIMA E CIRNE ORTIZ ... - Ppgenf.ufpr.br

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1 INTRODUÇÃO<br />
“Aquele que se preocupa com os efeitos de sua<br />
ação modifica-a para melhor atingir seus objetivos”<br />
Philippe Perrenoud<br />
Historicamente, os aspectos sociais e econômicos determinam a dinâmica<br />
do mundo do trabalho e refletem os diferentes significados do mesmo de acordo<br />
com cada época. Com o processo de globalização houve uma intensificação das<br />
transformações nas formas de organização desse trabalho, ocasionando uma<br />
reestruturação não somente econômica, mas também, das relações humanas, pois<br />
tais mudanças permitiram maior acesso às informações e maior velocidade para<br />
obtenção da produção do trabalho devido a competição do mercado.<br />
Ianni (2007, p.21) contesta estes avanços ao refletir que o capitalismo<br />
influenciou, até certo ponto negativamente, na racionalidade da organização do<br />
mercado de trabalho e na “tecnificação das relações sociais”. Nesse sentido, o<br />
trabalho mais estruturado, não significou melhoria na comunicação e qualidade no<br />
relacionamento entre os trabalhadores, pois o importante era quanto um trabalhador<br />
pode produzir mais que o outro.<br />
Os processos de trabalho e produção precisaram reorganizar-se dando<br />
espaço a novos conceitos como o toyotismo 1 que substituiu o taylorismo 2 e o<br />
fordismo 3 . Esse modelo introduziu uma nova dinâmica no mercado de trabalho ao<br />
preconizar uma produção mais diversificada de acordo com a demanda, o que exige<br />
1 Toyotismo caracterizava-se pela produção heterogênea, vinculada ao fluxo de demanda, trabalho<br />
polivalente (os trabalhadores operam máquinas diferentes além da responsabilidade do controle da<br />
qualidade), trabalho em equipe com flexibilidade de funções e terceirização dos serviços<br />
(VALADARES;VIANA, 2005).<br />
2 Modelo de organização do trabalho promovido por Frederick W. Taylor (1856 -1915) objetivando<br />
aumentar a produtividade através de métodos e sistemas de racionalização baseados na disciplina e<br />
especialização do conhecimento operário, sob o comando de uma gerência, evidenciando uma nítida<br />
divisão do trabalho e, consequente fragmentação do mesmo (PIRES, 2000).<br />
3 Modelo de organização do trabalho promovido por Henry Ford (1863 -1947) que segue os princípios<br />
de Taylor da produção em massa, utilizando-se da forma semi-automatizada, onde o trabalho<br />
humano é fragmentado e simplificado, e o ritmo é definido pelas máquinas. Representou para os<br />
trabalhadores degradação das condições de trabalho em função das características opressivas,<br />
alienantes e desqualificadoras (PIRES, 2000).