1,2% - Supermercado Moderno
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45 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />
G P S<br />
GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />
Categorias | mix | TopFive<br />
C<br />
merC earia a LTo Giro<br />
Cafés<br />
ção de mercado das marcas e dos<br />
SKUs nas vendas da região onde o<br />
supermercado está instalado.<br />
Uma dica da fabricante é expor<br />
a versão a vácuo nas prateleiras<br />
superiores, destinando a ela maior<br />
espaço. Isso se justifica porque, segundo<br />
a Sara Lee, esse produto tem<br />
validade superior, o que diminui o<br />
risco de perda. Também é recomendado<br />
evitar reduções bruscas<br />
na margem de lucro da categoria.<br />
O objetivo é trabalhar com preço<br />
médio lucrativo e, ao mesmo tempo,<br />
atraente para o público.<br />
De acordo com levantamento<br />
feito pela Abic, a presença da bebida<br />
nas regiões Sudeste e Sul atinge<br />
99% dos lares. A menor penetração<br />
ainda é registrada no Nordeste,<br />
com 87% dos domicílios. O estudo<br />
também identificou que, de 2003<br />
até o ano passado, o percentual de<br />
jovens que consome café subiu. Na<br />
faixa entre 15 e 19 anos, aumentou<br />
de 85% para 91%. Já entre os que<br />
têm de 20 a 26 anos, o percentual<br />
foi de 83% para 90%.<br />
Ainda segundo a associação,<br />
a data de validade é a informação<br />
mais observada na embalagem,<br />
sendo citada por 57% das 1,6 mil<br />
pessoas que participaram do levantamento<br />
em 2010. Em segundo<br />
lugar aparece a marca, com 55%.<br />
O selo de pureza é observado por<br />
15% dos entrevistados, enquanto o<br />
dado sobre o tipo de café é procu-<br />
Fonte: nieLSen<br />
determinanteS de compra<br />
(em % de consumidores – múltipla escolha)<br />
marca a que está habituado 48%<br />
qualidade 17%<br />
preço 16%<br />
promoção/ofertas 5%<br />
informações do rótulo 4%<br />
Sabor (mais forte, mais fraco) 4%<br />
Selo de qualidade/pureza <strong>2%</strong><br />
tipo do café 3%<br />
tamanho da embalagem 1%<br />
Selo de qualidade certificada 0,3%<br />
tipo de embalagem 0,<strong>2%</strong><br />
Fonte: abic 2010<br />
ocaSião de conSumo de caFé em caSa*<br />
(em % de consumidores – múltipla escolha)<br />
*apenaS caFé puro<br />
Fonte: abic 2010<br />
após almoço 91%<br />
antes do almoço 86%<br />
após o jantar 71%<br />
Lanche da tarde 57%<br />
café da manhã 55%<br />
parTiCipação das reGiões<br />
no VoLume de Vendas<br />
interior Sp<br />
19%<br />
nordeste<br />
18%<br />
eS, mg e<br />
interior rj<br />
18%<br />
Sul<br />
17%<br />
grande rj<br />
7% grande Sp<br />
centro-oeste/norte 1<strong>2%</strong><br />
8%<br />
rado por 17%. Outras informações<br />
são o peso, citado por 18%, e dados<br />
do fabricante, por 14%.<br />
sorTimenTo<br />
por formaTo de Loja<br />
mercearia<br />
embalagens de 250 g de café<br />
a vácuo torrado e moído<br />
tradicional; café solúvel em sachê<br />
50 g. trabalhar com marcas<br />
preço e qualidade<br />
supermercado de vizinhança<br />
todas as versões de torrado e<br />
moído tradicional; café solúvel<br />
em sachê de 50 g; capuccino.<br />
trabalhar com marcas líderes,<br />
custo-benefício e preço<br />
supermercado<br />
todas as versões de café torrado e<br />
moído tradicional; café solúvel 50 g<br />
e 100 g; capuccinos; descafeinados;<br />
orgânicos; pelo menos uma<br />
versão de café gourmet de 250<br />
g. trabalhar com marcas líderes,<br />
qualidade, custo-benefício e preço<br />
hipermercado<br />
trabalhar com todos os<br />
segmentos e versões. oferecer<br />
marcas líderes, qualidade, custobenefício<br />
e preço<br />
sorTimenTo<br />
por perfiL de púbLiCo<br />
Classes a/b<br />
café em grãos, gourmets, orgânicos,<br />
single serv (doses para máquinas),<br />
solúveis tradicionais de qualidade,<br />
descafeinados, capuccinos<br />
Classes C/d/e<br />
cafés tradicionais líderes,<br />
custo-benefício/preço, sachê de<br />
solúveis e capuccino<br />
Fonte: Sara Lee<br />
Fonte: Sara Lee<br />
* FonteS de variação de preço: ipca<br />
* FonteS de FaixaS de Faturamento e evoLução de voLume e vaLor: empreSaS e aSSociaçõeS com baSe em dadoS nieLSen