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1,2% - Supermercado Moderno

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186 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />

G P S<br />

GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />

Categorias | mix | TopFive<br />

D<br />

limpeza<br />

Detergente em pó<br />

informações De:<br />

Procter & Gamble • Unilever • GUia de cateGorias 2010<br />

veja caPitães de cateGoria na P. 28<br />

Fonte: Procter & Gamble<br />

Fonte: Procter & Gamble<br />

Fonte: Unilever/GUia de cateGorias 2010<br />

participação Das versões<br />

no volume De venDas<br />

(Detergente em pó)<br />

participação Das versões<br />

no volume De venDas<br />

(lava-roupas líquiDo)<br />

400 ml<br />

4%<br />

perfil<br />

do conSumidor*<br />

embalagem 1 kg<br />

73%<br />

embalagem 500 g<br />

11%<br />

1 litro<br />

80%<br />

acima de 1 kg<br />

16%<br />

acima de 1 litro<br />

16%<br />

participação<br />

% em vendaS<br />

até 19 anos 18%<br />

20 a 39 anos 27%<br />

40 a 49 anos 25%<br />

acima de 50 anos 30%<br />

classes a/b 30%<br />

classe c 39%<br />

classes d/e 31%<br />

* veja Definição De shopper e consumiDor na p. 24<br />

• Conheça a Categoria •<br />

os atributos mais valorizados<br />

pelos consumidores de<br />

detergente em pó são qualidade,<br />

preço, promoção e embalagem. A<br />

informação é da fabricante Unilever.<br />

Segundo a empresa, o shopper<br />

adquire o produto de uma<br />

a duas vezes no mês, sendo que<br />

a cada ida à loja ele leva 1,7 kg<br />

de sabão em pó ou lava-roupas<br />

líquido, em média. Entre os itens<br />

complementares, que podem ser<br />

alvo de exposição casada, estão<br />

tira-manchas e amaciantes.<br />

perfil<br />

do Shopper*<br />

participação<br />

% em vendaS<br />

mulheres 79%<br />

Homens 21%<br />

até 29 anos 16%<br />

30 a 39 anos 25%<br />

40 a 49 anos 25%<br />

acima de 50 anos 34%<br />

classes a/b 5<strong>2%</strong><br />

classe c 34%<br />

classes d/e 14%<br />

* veja Definição De shopper e consumiDor na p. 24<br />

r$ 3 a 4 bilhões<br />

faixa de faturamento do autoSServiço 2010<br />

6,1%<br />

evolução do volume de vendaS 2009/2010<br />

2,35%<br />

variação média de preço da categoria 2009/2010<br />

Fonte: Unilever<br />

Árvore De Decisão<br />

veja, por ordem de raciocínio,<br />

o que o shopper mais valoriza<br />

na categoria<br />

Equação dE valor<br />

(marca, pErformancE E prEço)<br />

EmbalagEm<br />

promoção<br />

veja Definição na p. 24<br />

exposição recomenDaDa<br />

• o produto deve ficar no setor de<br />

limpeza com itens destinados<br />

à lavagem de roupa, como<br />

amaciantes, facilitadores para<br />

passar roupa e sabão em pedra<br />

•a partir do sentido de entrada<br />

do shopper no corredor, inicie a<br />

exposição com os segmentos e<br />

marcas de melhor performance e<br />

valor agregado, finalizando com as<br />

de menor desempenho. ou seja,<br />

a organização deverá seguir esta<br />

ordem: alta performance, boa<br />

performance e básica<br />

• Para elevar a lucratividade da<br />

categoria, a Unilever recomenda<br />

expor o lava-roupa líquido ao<br />

lado da sua respectiva marca<br />

de detergente em pó. a ideia é<br />

estimular a migração entre os dois<br />

segmentos<br />

• sugere-se exposição casada com<br />

tira-manchas e amaciantes<br />

Fonte: Unilever<br />

Fonte: Unilever/GUia de cateGorias 2010<br />

* Fontes de variação de Preço: iPca<br />

* Fontes de Faixas de FatUramento e evolUção de volUme e valor: emPresas e associações com base em dados nielsen

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