1,2% - Supermercado Moderno
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148 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />
G P S<br />
GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />
Categorias | mix | TopFive<br />
higiene e beleza<br />
Cuidados com o cabelo<br />
Cveja capitães de categoria na p. 28<br />
informações de:<br />
Unilever<br />
Fonte: Unilever<br />
partiCipação das<br />
Versões no Volume de<br />
Vendas<br />
shampoo<br />
45%<br />
creme de pentear<br />
10%<br />
Fonte: Unilever<br />
perFil<br />
do Shopper*<br />
condicionador<br />
24%<br />
creme de<br />
tratamento<br />
21%<br />
participação %<br />
em vendaS<br />
mulheres 81%<br />
Homens 19%<br />
20 a 29 anos 40%<br />
30 a 39 anos 31%<br />
acima de 40 anos 29%<br />
classe a 9%<br />
classe b 27%<br />
classe c 37%<br />
classe d 27%<br />
* Veja definição de shopper e Consumidor na p. 24<br />
• Conheça a Categoria •<br />
A cada cinco compras de itens<br />
para os cabelos, quatro são feitas<br />
por mulheres. Elas adquirem produtos<br />
do segmento com um intervalo<br />
médio de 40 dias, segundo<br />
dados fornecidos pela Unilever.<br />
Em 2010, as vendas cresceram 4%<br />
em volume e 8% em valor.<br />
ÁrVore de deCisão<br />
veja, por ordem de raciocínio,<br />
o que o shopper mais valoriza<br />
na categoria<br />
exposição reComendada<br />
• a primeira divisão da gôndola é<br />
feita por segmentos (anticaspa, 2<br />
em 1, performance, básico, etc.)<br />
• dentro dos segmentos, divida<br />
por marca e, em seguida,<br />
em subcategoria: creme de<br />
tratamento, creme de pentear,<br />
condicionador e shampoo<br />
• itens de maior valor agregado<br />
devem ser posicionados no início<br />
do fluxo, já os geradores de<br />
tráfego, no final. dessa forma, o<br />
shopper tem contato com todo o<br />
sortimento da categoria<br />
• É recomendado realizar ações de<br />
crossmerchandising com outros<br />
produtos relacionados à beleza,<br />
como sabonetes, hidratantes e<br />
desodorantes, além de acessórios<br />
para cabelos, a exemplo dos<br />
pentes, das escovas e das<br />
tesouras<br />
Fonte: Unilever<br />
Marca<br />
Variante<br />
Faixa de preço<br />
oFerta<br />
Veja definição na p. 24<br />
Fonte: Unilever<br />
segmentação<br />
da Categoria<br />
• Básico: marcas populares,<br />
embalagens mais simples e<br />
preço baixo<br />
• Intermediário: versões de<br />
preço e qualidade média. pouca<br />
inovação e visibilidade restrita<br />
• Performance: marcas confiáveis.<br />
apresentam inovação e eficiência.<br />
contam com forte propaganda e<br />
são as mais vendidas<br />
• Top: marcas mais sofisticadas e<br />
“estilosas”<br />
• 2 em 1 e 3 em 1: foco na<br />
praticidade. Une benefícios do<br />
shampoo e do condicionador<br />
• Anticaspa: itens destinados ao<br />
combate à caspa<br />
Fonte: Unilever/gUia de categorias 2009<br />
Lojas para<br />
cLasse a/B devem<br />
reforçar mix de<br />
marcas premium<br />
r$ 1 a 2 bilhões<br />
Faixa de Faturamento do autoSServiço 2010<br />
4%<br />
evolução do volume de vendaS 2009/2010<br />
* Fontes de variação de preço: ipca<br />
* Fontes de Faixas de FatUramento e evolUção de volUme e valor: empresas e associações com base em dados nielsen