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1,2% - Supermercado Moderno

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148 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />

G P S<br />

GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />

Categorias | mix | TopFive<br />

higiene e beleza<br />

Cuidados com o cabelo<br />

Cveja capitães de categoria na p. 28<br />

informações de:<br />

Unilever<br />

Fonte: Unilever<br />

partiCipação das<br />

Versões no Volume de<br />

Vendas<br />

shampoo<br />

45%<br />

creme de pentear<br />

10%<br />

Fonte: Unilever<br />

perFil<br />

do Shopper*<br />

condicionador<br />

24%<br />

creme de<br />

tratamento<br />

21%<br />

participação %<br />

em vendaS<br />

mulheres 81%<br />

Homens 19%<br />

20 a 29 anos 40%<br />

30 a 39 anos 31%<br />

acima de 40 anos 29%<br />

classe a 9%<br />

classe b 27%<br />

classe c 37%<br />

classe d 27%<br />

* Veja definição de shopper e Consumidor na p. 24<br />

• Conheça a Categoria •<br />

A cada cinco compras de itens<br />

para os cabelos, quatro são feitas<br />

por mulheres. Elas adquirem produtos<br />

do segmento com um intervalo<br />

médio de 40 dias, segundo<br />

dados fornecidos pela Unilever.<br />

Em 2010, as vendas cresceram 4%<br />

em volume e 8% em valor.<br />

ÁrVore de deCisão<br />

veja, por ordem de raciocínio,<br />

o que o shopper mais valoriza<br />

na categoria<br />

exposição reComendada<br />

• a primeira divisão da gôndola é<br />

feita por segmentos (anticaspa, 2<br />

em 1, performance, básico, etc.)<br />

• dentro dos segmentos, divida<br />

por marca e, em seguida,<br />

em subcategoria: creme de<br />

tratamento, creme de pentear,<br />

condicionador e shampoo<br />

• itens de maior valor agregado<br />

devem ser posicionados no início<br />

do fluxo, já os geradores de<br />

tráfego, no final. dessa forma, o<br />

shopper tem contato com todo o<br />

sortimento da categoria<br />

• É recomendado realizar ações de<br />

crossmerchandising com outros<br />

produtos relacionados à beleza,<br />

como sabonetes, hidratantes e<br />

desodorantes, além de acessórios<br />

para cabelos, a exemplo dos<br />

pentes, das escovas e das<br />

tesouras<br />

Fonte: Unilever<br />

Marca<br />

Variante<br />

Faixa de preço<br />

oFerta<br />

Veja definição na p. 24<br />

Fonte: Unilever<br />

segmentação<br />

da Categoria<br />

• Básico: marcas populares,<br />

embalagens mais simples e<br />

preço baixo<br />

• Intermediário: versões de<br />

preço e qualidade média. pouca<br />

inovação e visibilidade restrita<br />

• Performance: marcas confiáveis.<br />

apresentam inovação e eficiência.<br />

contam com forte propaganda e<br />

são as mais vendidas<br />

• Top: marcas mais sofisticadas e<br />

“estilosas”<br />

• 2 em 1 e 3 em 1: foco na<br />

praticidade. Une benefícios do<br />

shampoo e do condicionador<br />

• Anticaspa: itens destinados ao<br />

combate à caspa<br />

Fonte: Unilever/gUia de categorias 2009<br />

Lojas para<br />

cLasse a/B devem<br />

reforçar mix de<br />

marcas premium<br />

r$ 1 a 2 bilhões<br />

Faixa de Faturamento do autoSServiço 2010<br />

4%<br />

evolução do volume de vendaS 2009/2010<br />

* Fontes de variação de preço: ipca<br />

* Fontes de Faixas de FatUramento e evolUção de volUme e valor: empresas e associações com base em dados nielsen

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