1,2% - Supermercado Moderno

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26.11.2014 Views

128 • Supermercado m oderno • maio 2011 G P S GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011 Categorias | mix | TopFive B B e B idas Bebida energética informações de: red bull veja Capitães de Categoria na p. 28 participação das versões no volume de vendas embalagem com 4 unidades tradicional 20% 250 ml tradicional 40% 250 ml light 14% Árvore de decisão veja, por ordem de raciocínio, o que o shopper mais valoriza na categoria classes a/b versão (regular ou light) Qualidade Marca (status) Funcionalidade (eFicácia) veja definição na p.24 classes c/d/e versão (regular ou light) Marca (status) rótulo Funcionalidade (eFicácia) Fonte: red bull Fonte: red bull Fonte: red bull 355 ml tradicional 15% perfil do Shopper * 473 ml tradicional 11% participação % em vendaS mulheres 44% Homens 56% até 13 anos 2% 13 a 25 anos 38% 26 a 45 anos 45% 46 a 60 anos 13% acima de 60 anos 2% Classe a 10% Classe b 20% Classe C 40% Classe d 30% *veja definição de shopper e consumidor na p. 24 • Conheça a Categoria • As vendas no autosserviço chegaram a R$ 465 milhões em 2010. Uma alta de quase 49% em relação a 2009, segundo a fabricante Red Bull. A categoria também é geradora de lucro e oferece margem líquida média de 21%. aumente as vendas da categoria com crossmerchandising da bebida nos checkouts e na seção de destilados, ao lado de vodcas e uísques sortimento por perfil de púBlico classes a/B supermercados focados no atendimento a clientes de maior poder aquisitivo podem manter no mix as duas marcas líderes e uma terceira opção, que pode ser de um fabricante regional classes c/d/e já para as lojas destinadas ao público de menor renda, recomenda-se oferecer as três principais marcas e uma quarta opção regional * Fontes de variação de preço: ipCa * Fontes de Faixas de Faturamento e evolução de volume e valor: empresas e assoCiações Com base em dados nielsen Fonte: red bull atriButos valorizados Marca (status) Qualidade Funcionalidade versão (regular ou light) sabor taManho da eMbalageM Quantidade no Pack Fonte: red bull veja definição a p.24 exposição recomendada • n a área de bebidas, separe a categoria por marca, pois esse é um dos itens mais importantes na decisão de compra do shopper • seguindo o fluxo do corredor, inicie com a marca líder à altura dos olhos, com cada versão em ordem decrescente de ticket • d essa forma, devem ser expostas em primeiro lugar as packs, seguidas, respectivamente, das latas de 473 ml, 355 ml e 250 ml, encerrando com a versão light • destine a cada marca espaço correspondente à participação nas vendas da categoria Fonte: red bull

128 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />

G P S<br />

GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />

Categorias | mix | TopFive<br />

B<br />

B e B idas<br />

Bebida energética<br />

informações de:<br />

red bull<br />

veja Capitães de Categoria na p. 28<br />

participação das versões<br />

no volume de vendas<br />

embalagem com 4<br />

unidades tradicional<br />

20%<br />

250 ml tradicional<br />

40%<br />

250 ml<br />

light<br />

14%<br />

Árvore de decisão<br />

veja, por ordem de raciocínio, o que o shopper mais valoriza na categoria<br />

classes a/b<br />

versão (regular ou light)<br />

Qualidade<br />

Marca (status)<br />

Funcionalidade (eFicácia)<br />

veja definição na p.24<br />

classes c/d/e<br />

versão (regular ou light)<br />

Marca (status)<br />

rótulo<br />

Funcionalidade (eFicácia)<br />

Fonte: red bull<br />

Fonte: red bull<br />

Fonte: red bull<br />

355 ml<br />

tradicional<br />

15%<br />

perfil<br />

do Shopper *<br />

473 ml<br />

tradicional<br />

11%<br />

participação<br />

% em vendaS<br />

mulheres 44%<br />

Homens 56%<br />

até 13 anos <strong>2%</strong><br />

13 a 25 anos 38%<br />

26 a 45 anos 45%<br />

46 a 60 anos 13%<br />

acima de 60 anos <strong>2%</strong><br />

Classe a 10%<br />

Classe b 20%<br />

Classe C 40%<br />

Classe d 30%<br />

*veja definição de shopper e consumidor na p. 24<br />

• Conheça a Categoria •<br />

As vendas no autosserviço<br />

chegaram a R$ 465 milhões em<br />

2010. Uma alta de quase 49% em<br />

relação a 2009, segundo a fabricante<br />

Red Bull. A categoria também<br />

é geradora de lucro e oferece<br />

margem líquida média de 21%.<br />

aumente as vendas<br />

da categoria com<br />

crossmerchandising<br />

da bebida nos<br />

checkouts e na seção<br />

de destilados, ao lado<br />

de vodcas e uísques<br />

sortimento<br />

por perfil de púBlico<br />

classes a/B<br />

supermercados focados no<br />

atendimento a clientes de maior<br />

poder aquisitivo podem manter<br />

no mix as duas marcas líderes e<br />

uma terceira opção, que pode ser<br />

de um fabricante regional<br />

classes c/d/e<br />

já para as lojas destinadas<br />

ao público de menor renda,<br />

recomenda-se oferecer as três<br />

principais marcas e uma quarta<br />

opção regional<br />

* Fontes de variação de preço: ipCa<br />

* Fontes de Faixas de Faturamento e evolução de volume e valor: empresas e assoCiações Com base em dados nielsen<br />

Fonte: red bull<br />

atriButos valorizados<br />

Marca (status)<br />

Qualidade<br />

Funcionalidade<br />

versão (regular ou light)<br />

sabor<br />

taManho da eMbalageM<br />

Quantidade no Pack<br />

Fonte: red bull<br />

veja definição a p.24<br />

exposição recomendada<br />

• n a área de bebidas, separe a<br />

categoria por marca, pois esse é<br />

um dos itens mais importantes<br />

na decisão de compra do shopper<br />

• seguindo o fluxo do corredor, inicie<br />

com a marca líder à altura dos<br />

olhos, com cada versão em ordem<br />

decrescente de ticket<br />

• d essa forma, devem ser expostas<br />

em primeiro lugar as packs,<br />

seguidas, respectivamente, das<br />

latas de 473 ml, 355 ml e 250 ml,<br />

encerrando com a versão light<br />

• destine a cada marca espaço<br />

correspondente à participação<br />

nas vendas da categoria<br />

Fonte: red bull

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