1,2% - Supermercado Moderno
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128 • Supermercado m oderno • maio 2011 G P S GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011 Categorias | mix | TopFive B B e B idas Bebida energética informações de: red bull veja Capitães de Categoria na p. 28 participação das versões no volume de vendas embalagem com 4 unidades tradicional 20% 250 ml tradicional 40% 250 ml light 14% Árvore de decisão veja, por ordem de raciocínio, o que o shopper mais valoriza na categoria classes a/b versão (regular ou light) Qualidade Marca (status) Funcionalidade (eFicácia) veja definição na p.24 classes c/d/e versão (regular ou light) Marca (status) rótulo Funcionalidade (eFicácia) Fonte: red bull Fonte: red bull Fonte: red bull 355 ml tradicional 15% perfil do Shopper * 473 ml tradicional 11% participação % em vendaS mulheres 44% Homens 56% até 13 anos 2% 13 a 25 anos 38% 26 a 45 anos 45% 46 a 60 anos 13% acima de 60 anos 2% Classe a 10% Classe b 20% Classe C 40% Classe d 30% *veja definição de shopper e consumidor na p. 24 • Conheça a Categoria • As vendas no autosserviço chegaram a R$ 465 milhões em 2010. Uma alta de quase 49% em relação a 2009, segundo a fabricante Red Bull. A categoria também é geradora de lucro e oferece margem líquida média de 21%. aumente as vendas da categoria com crossmerchandising da bebida nos checkouts e na seção de destilados, ao lado de vodcas e uísques sortimento por perfil de púBlico classes a/B supermercados focados no atendimento a clientes de maior poder aquisitivo podem manter no mix as duas marcas líderes e uma terceira opção, que pode ser de um fabricante regional classes c/d/e já para as lojas destinadas ao público de menor renda, recomenda-se oferecer as três principais marcas e uma quarta opção regional * Fontes de variação de preço: ipCa * Fontes de Faixas de Faturamento e evolução de volume e valor: empresas e assoCiações Com base em dados nielsen Fonte: red bull atriButos valorizados Marca (status) Qualidade Funcionalidade versão (regular ou light) sabor taManho da eMbalageM Quantidade no Pack Fonte: red bull veja definição a p.24 exposição recomendada • n a área de bebidas, separe a categoria por marca, pois esse é um dos itens mais importantes na decisão de compra do shopper • seguindo o fluxo do corredor, inicie com a marca líder à altura dos olhos, com cada versão em ordem decrescente de ticket • d essa forma, devem ser expostas em primeiro lugar as packs, seguidas, respectivamente, das latas de 473 ml, 355 ml e 250 ml, encerrando com a versão light • destine a cada marca espaço correspondente à participação nas vendas da categoria Fonte: red bull
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128 • <strong>Supermercado</strong> m oderno • maio 2011<br />
G P S<br />
GUIA PRÁTICO DE SORTIMENTO 2011<br />
Categorias | mix | TopFive<br />
B<br />
B e B idas<br />
Bebida energética<br />
informações de:<br />
red bull<br />
veja Capitães de Categoria na p. 28<br />
participação das versões<br />
no volume de vendas<br />
embalagem com 4<br />
unidades tradicional<br />
20%<br />
250 ml tradicional<br />
40%<br />
250 ml<br />
light<br />
14%<br />
Árvore de decisão<br />
veja, por ordem de raciocínio, o que o shopper mais valoriza na categoria<br />
classes a/b<br />
versão (regular ou light)<br />
Qualidade<br />
Marca (status)<br />
Funcionalidade (eFicácia)<br />
veja definição na p.24<br />
classes c/d/e<br />
versão (regular ou light)<br />
Marca (status)<br />
rótulo<br />
Funcionalidade (eFicácia)<br />
Fonte: red bull<br />
Fonte: red bull<br />
Fonte: red bull<br />
355 ml<br />
tradicional<br />
15%<br />
perfil<br />
do Shopper *<br />
473 ml<br />
tradicional<br />
11%<br />
participação<br />
% em vendaS<br />
mulheres 44%<br />
Homens 56%<br />
até 13 anos <strong>2%</strong><br />
13 a 25 anos 38%<br />
26 a 45 anos 45%<br />
46 a 60 anos 13%<br />
acima de 60 anos <strong>2%</strong><br />
Classe a 10%<br />
Classe b 20%<br />
Classe C 40%<br />
Classe d 30%<br />
*veja definição de shopper e consumidor na p. 24<br />
• Conheça a Categoria •<br />
As vendas no autosserviço<br />
chegaram a R$ 465 milhões em<br />
2010. Uma alta de quase 49% em<br />
relação a 2009, segundo a fabricante<br />
Red Bull. A categoria também<br />
é geradora de lucro e oferece<br />
margem líquida média de 21%.<br />
aumente as vendas<br />
da categoria com<br />
crossmerchandising<br />
da bebida nos<br />
checkouts e na seção<br />
de destilados, ao lado<br />
de vodcas e uísques<br />
sortimento<br />
por perfil de púBlico<br />
classes a/B<br />
supermercados focados no<br />
atendimento a clientes de maior<br />
poder aquisitivo podem manter<br />
no mix as duas marcas líderes e<br />
uma terceira opção, que pode ser<br />
de um fabricante regional<br />
classes c/d/e<br />
já para as lojas destinadas<br />
ao público de menor renda,<br />
recomenda-se oferecer as três<br />
principais marcas e uma quarta<br />
opção regional<br />
* Fontes de variação de preço: ipCa<br />
* Fontes de Faixas de Faturamento e evolução de volume e valor: empresas e assoCiações Com base em dados nielsen<br />
Fonte: red bull<br />
atriButos valorizados<br />
Marca (status)<br />
Qualidade<br />
Funcionalidade<br />
versão (regular ou light)<br />
sabor<br />
taManho da eMbalageM<br />
Quantidade no Pack<br />
Fonte: red bull<br />
veja definição a p.24<br />
exposição recomendada<br />
• n a área de bebidas, separe a<br />
categoria por marca, pois esse é<br />
um dos itens mais importantes<br />
na decisão de compra do shopper<br />
• seguindo o fluxo do corredor, inicie<br />
com a marca líder à altura dos<br />
olhos, com cada versão em ordem<br />
decrescente de ticket<br />
• d essa forma, devem ser expostas<br />
em primeiro lugar as packs,<br />
seguidas, respectivamente, das<br />
latas de 473 ml, 355 ml e 250 ml,<br />
encerrando com a versão light<br />
• destine a cada marca espaço<br />
correspondente à participação<br />
nas vendas da categoria<br />
Fonte: red bull