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possível fusão das duas empresas poderia significar uma “drástica remodelação da indústria
chinesa de internet” (Shanda makes no move on Sina, China Daily, 28.09.2005).
Trata-se de tendência mundial a ser acompanhada atentamente, ocorrendo pelo menos em
dois eixos: fusões e aquisições envolvendo corporações já consagradas geram um grupo ultracentralizado
de empresas que se remaneja a partir do processo de integração de mídia, informática
e telecomunicações, como AOL-Time Warner ou a Bertelsmann (McChesney, 2003:232), enquanto
que este mesmo processo de convergência gera novas empresas, da Microsoft à Google, que
também ajudarão a reconfigurar formas e conteúdos midiáticos (Mosimann, 2007:45-50). A
partir da década de 2000, é indispensável considerar a capacidade chinesa de acompanhar e
infletir estas forças globais.
tecno-nacionalismo e a entrada dos jogos digitais no Plano
Quinquenal
Em 2008 é anunciado que o número de usuários de internet na China ultrapassa o número nos
Estados Unidos – a famosa marca dos 253 milhões de usuários. A bem da verdade, o número
deve ser relativizado, correspondendo a 19% da população chinesa, enquanto os Estados Unidos
contam 69,7% da população acessando a internet. Ora, em apenas dois anos, de 2008 a 2010,
a taxa chinesa passou de 19 a 31%, com 420 milhões de usuários (Internet World Stats, 2010;
CNNIC, 2010:13). Hoje, no que diz respeito às telecomunicações na China, o foco das atenções
está na chamada Convergência das Três Redes, um projeto de infra-estrutura e regulamentação
comuns a três indústrias – a de telecomunicações, a de internet e a de emissoras (Hu e Li, 2011).
São dados que atestam as abrangentes medidas de Estado, cuja presença se coloca a cada passo
da história da indústria chinesa de jogos digitais, mas a seu próprio modo.
O Estado constrói e difunde a infra-estrutura de internet, garante o barateamento do PC e ao
mesmo tempo proíbe os equipamentos de videogames (consoles), sendo esta a combinação
básica que projetou os jogos online de modo especial na China. Já o que viabilizou que fossem
as empresas chinesas que dominassem o mercado em pouco tempo foi o protecionismo, mas
não de modo direto. Companhias estrangeiras de jogos não tinham permissão de lançar seus
produtos independentemente, mas apenas se associando a empresas locais, como já vimos.
Mas isso era decorrência do regramento geral da indústria e não de algum tipo de prioridade
dada pelo Estado ao mercado de jogos em particular. O Estado cria ambiente favorável para a
chamada (pelos próprios agentes) indústria cultural e os jogos participam como coadjuvante. As
empresas coreanas agem rapidamente, fazendo co-produções e joint-ventures com as chinesas,
enquanto européias e estadunidenses receiam a transferência de tecnologia e a pirataria.
Quando o mercado de jogos digitais ganha a projeção já assinalada, é aí que o Estado intervém
diretamente acolhendo e incentivando este ramo. Os incentivos vão começar em 2003, quando
a indústria de jogos entra no Programa 863, em outubro de 2003 (Ernkvist and Ström, 2008; Dal
and Chee, 2008).
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