2012 formulário de referência - Relações com Investidores - Banco ...
2012 formulário de referência - Relações com Investidores - Banco ...
2012 formulário de referência - Relações com Investidores - Banco ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
42<br />
c) Instrumentos utilizados para proteção patrimonial (hedge)<br />
Quando necessário, o Emissor realiza operações <strong>com</strong> instrumentos financeiros <strong>de</strong>rivativos no mercado.<br />
d) Parâmetros utilizados para o gerenciamento <strong>de</strong>sses riscos<br />
Os parâmetros usados pelo Emissor consistem do uso <strong>de</strong> métricas <strong>de</strong> risco <strong>de</strong> mercado, tais <strong>com</strong>o:<br />
VaR (Value at Risk),VaR Stress, Controle <strong>de</strong> Perda Máxima e Alerta <strong>de</strong> Perda Máxima, <strong>de</strong>ntre as principais.<br />
e) Se o emissor opera instrumentos financeiros <strong>com</strong> objetivos diversos <strong>de</strong> proteção patrimonial (hedge)<br />
e quais são esses objetivos<br />
O Emissor realiza hedge <strong>de</strong> operações <strong>de</strong> clientes e <strong>de</strong> posições proprietárias, inclusive <strong>de</strong><br />
investimentos no exterior, buscando mitigar os riscos <strong>de</strong>rivados das oscilações dos preços <strong>de</strong> fatores <strong>de</strong> risco<br />
<strong>de</strong> mercado relevantes e enquadrar as operações nos limites <strong>de</strong> exposição vigentes. Derivativos são os<br />
instrumentos mais utilizados para a execução <strong>de</strong>stas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> hedges. Nas situações em que essas<br />
operações se configuram <strong>com</strong>o hedge contábil, gera-se documentação <strong>com</strong>probatória específica, inclusive <strong>com</strong><br />
o a<strong>com</strong>panhamento contínuo da efetivida<strong>de</strong> do hedge (retrospectivo e prospectivo) e das <strong>de</strong>mais alterações no<br />
processo contábil. Os procedimentos <strong>de</strong> hedge contábil e econômico são regidos por normativos institucionais<br />
no Itaú Unibanco.<br />
f) Estrutura organizacional <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> riscos<br />
Gestão <strong>de</strong> Riscos e Capital<br />
A gestão <strong>de</strong> riscos é consi<strong>de</strong>rada pelo Itaú Unibanco Holding <strong>com</strong>o um instrumento essencial para<br />
otimizar o uso <strong>de</strong> recursos e selecionar as melhores oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócios visando a maximizar a criação<br />
<strong>de</strong> valor a seus acionistas. A i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> riscos tem <strong>com</strong>o objetivo mapear os eventos <strong>de</strong> risco <strong>de</strong> natureza<br />
interna e externa que possam afetar as estratégias das unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócio e <strong>de</strong> suporte e o cumprimento <strong>de</strong><br />
seus objetivos, <strong>com</strong> possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> impactos nos resultados, no capital, na liqui<strong>de</strong>z e na reputação do Itaú<br />
Unibanco Holding.<br />
O controle dos riscos <strong>de</strong> crédito, mercado, liqui<strong>de</strong>z, operacional e <strong>de</strong> subscrição é realizado <strong>de</strong> forma<br />
centralizada por uma unida<strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte, visando a assegurar sejam administrados <strong>de</strong> acordo <strong>com</strong> as<br />
políticas e procedimentos estabelecidos. Essa estrutura in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte também é responsável por centralizar o<br />
gerenciamento <strong>de</strong> capital do Itaú Unibanco Holding. O objetivo do controle centralizado é prover ao Conselho<br />
<strong>de</strong> Administração e aos Executivos uma visão global das exposições do Itaú Unibanco Holding aos riscos, bem<br />
<strong>com</strong>o uma visão prospectiva sobre a a<strong>de</strong>quação <strong>de</strong> nosso capital, <strong>de</strong> forma a otimizar e agilizar as <strong>de</strong>cisões<br />
corporativas.<br />
Nossos procedimentos <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> riscos permeiam toda a instituição, alinhados às diretrizes em do<br />
Conselho <strong>de</strong> Administração e dos Executivos que, por meio <strong>de</strong> Comitês e Comissões Superiores <strong>de</strong>scritos<br />
abaixo, <strong>de</strong>finem nossos objetivos globais <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> riscos, expressosem metas e limites para cada uma <strong>de</strong><br />
nossas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócios. As unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> controle e gerenciamento <strong>de</strong> capital, por sua vez, apóiam a<br />
administração do Itaú Unibanco Holding por meio <strong>de</strong> procedimentos <strong>de</strong> monitoramento e análise <strong>de</strong> riscos e<br />
capital.