Teoria dos Jogos - IAG - A Escola de Negócios da PUC-Rio

A Tragédia dos Comuns
Esse clássico da sociologia (Hume, 1739) é um caso
particular do dilema dos prisioneiros. Mostra o seguinte:
Se o “bolo” é comum, as pessoas (a maioria) são incentivadas a
contribuirem o mínimo possível e a tirarem o máximo proveito.
Caso clássico: a colônia de Plymouth (EUA, 1621) assinou um
contrato coletivo em que toda a produção era comum e entregue
para armazenamento comunitário, sendo que cada indivíduo
receberia uma fração igual, não importando a sua contribuição.
O resultado foi que a produção era insuficiente até para consumo
próprio: faltava comida, mas sobrava ócio e acomodação. Os
homens lamentavam ter de “trabalhar para a esposa e filho dos
outros”, sem ter recompensa. A experiência foi um fracasso.
Dois anos depois foi desfeito o contrato, cada família obteve a sua
própria terra e a comunidade teve estímulo e progrediu.
Como já dizia Aristóteles: “Aquilo que é comum ao maior
número despertará sobre si os menores cuidados”.
Ver artigo “A Tragédia dos Comuns” de João Mauad (O Globo,
julho de 2009) na pasta 72, para detalhes.
Competição com Projetos de P&D
Mesmo com apenas duas firmas no mercado
(duopólio), a competição pode ser muito intensa.
Em indústrias maduras, é freqüente a competição em
preços através de inovações de redução de custo.
O gasto em P&D para reduzir custos pode não ser Pareto
ótimo para as firmas, mas freqüentemente é a estratégia
dominante para ambas as firmas (dilema dos prisioneiros):
Firma 1
P&D
Não-P&D
P&D
20 ; 10 40 ; −10
−10 ; 30
Firma 2
Não-P&D
30 ; 20
A estratégia de P&D nesse
contexto cria barreiras de
entrada para novas firmas
interessadas nesse mercado.
Ocorre mais se a demanda
é mais elástica com o preço.
Uma alternativa ao P&D
(não analisada) é reduzir
custos com ganhos de escala.
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