Conflito - HIV/AIDS Twinning Center

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Potencial para Comportamento Negativo: Confronto Geracional • Cada geração difere em: −Ética de trabalho −Visões da natureza do trabalho −Estilos de trabalho distintos −Formas preferencias de serem geridos −Visões únicas sobre questões de qualidade e segurançano trabalho
Tradicionalistas rt Boomers Geração X Millennials Lealdade Viver para Propensão para Desenvolvimento num Disciplina Trabalho em equipa trabalhar Fontes externas por reconhecimento resultados e não processos Afinidade com a equilíbrio entre trabalho e casa Fortes relações com Recompensas pelo trabalho árduo Respeito pela autoridade merecedor Trabalho equiparado com desempenho informação Familiaridade com a ambiguidade e a mudança os colegas Aproximação colaborativa ao trabalho em equipa Direitos segundo a antiguidade Liderança - hierárquica i Diversidade - normalmente não experimentada ou compreendida Competitivos Pouca familiaridade com gratificações retardadas d Liderança - consenso e participação p Diversidade - normalmente experimentada, nem sempre compreendida Menos receptivos a realizarem sacrifícios excessivos pelo trabalho ”Equipas” - grupos assíncronos de indivíduos que se juntam periodicamente Liderança – competente, partilhada Procura de supervisão, orientação e estrutura t Abraçam a mudança Liderança - competente, partilhada Diversidade - tolerante e extremamente aceitável
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Alliança Internacional Americana p
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6 de Janeiro de 2011 Caros Enfermei
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Os Três Princípios do Conselho A
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aixa, “João, eu acho que você d
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Perceber os Modos de Conflito Firme
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Comportamentos de suporte Determina
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