Conflito - HIV/AIDS Twinning Center

papel de guardião faz com que todos tenham a oportunidade de monitorar e
manter o espaço seguro. Pedir aquilo de que você necessita estimula cada pessoa
a buscar suporte para situações potencialmente difíceis. Manter o que é dito
dentro do círculo cria uma disciplina para trabalhar em soluções como um
grupo. Quando o papel de liderança para facilitar o grupo é alternado, os
indivíduos têm a oportunidade de praticar o que é necessário para criar esses
ambientes seguros.
3. O Círculo desenvolve Habilidades para Comunicação Respeitosa – Os Acordos
e as Práticas dão estrutura para o diálogo, dirigido para o respeito. Quanto mais
os membros se comprometem com o diálogo respeitoso, maior será o potencial
para entendimento. Isto forma a base para um trabalho colaborativo. O trabalho
colaborativo é melhor quando há respeito, confiança e boa comunicação.
4. O Círculo Aumenta a Qualidade da Tomada de Decisões – Envolver
funcionários e acionistas na tomada de decisões no final das contas resulta em
melhores decisões. Criar um espaço onde uma discussão honesta pode ocorrer
entre todas as partes é essencial para obter boas decisões. A propriedade das
decisões pode ser compartilhada e suportada.
5. O círculo é um formato que tem funcionado por muito tempo – O Círculo tem
sido usado desde tempos remotos como estrutura para tomada de decisões em
comunidades. Assim como ele serviu aos nossos ancestrais, poderá também se
provar útil em nossos ambientes de trabalho atuais. Aparenta ser uma nova
maneira de fazer o nosso trabalho, mas talvez nós estejamos realmente
completando um círculo em nosso desejo de nos comunicarmos uns com os
outros de maneiras mais significativas.
“A comunicação do círculo proporciona ela mesma a emergência, a vida. As nossas
velhas formas de saber, ser, e liderar estão limitadas e caducas. A comunicação do
círculo oferece maneiras novas, ou talvez apenas diferentes. A prática do círculo é
uma forma de comunicação que permite a integração de liderança compartilhada
através da singularidade da perspectiva individual enquanto gera o espírito de
comunidade. Que nós tenhamos a coragem de tentar formas novas ou apenas
diferentes. Que nós tenhamos humildade em nossos sucessos e resiliência em nossos
fracassos, mas acima de tudo, sejamos corajosos” (7).
Para Concluir
Enquanto nós buscamos formas para criar ambientes de trabalho saudáveis, nós
devemos considerar a disciplina do círculo. Ele oferece um método para reunir as
pessoas em uma mesa comum, para participar de conversas que irão redefinir os nossos
locais de trabalho. Nós não podemos olhar para além de nós mesmos por produtos e
mágica que irá nós transformar. Assim como em qualquer sistema complexo, nós
devemos buscar as respostas mais simples, nós devemos olhar para dentro. Cada
unidade de cuidados aos pacientes e departamento de enfermagem é capaz de definir do
que eles necessitam para criar o ambiente ideal. O que é necessário é a habilidade de
sentar juntos e descobrir. Nós precisamos de relacionamentos respeitosos e uma
estrutura para que possamos participar da resolução de problemas criativa. Por fim, não
é o círculo que nós buscamos, e sim a conversa.
São 2:30 e a enfermeira da equipe vê o enfermeiro recém graduado... Enquanto
ela passa apressada, ela calmamente coloca a sua mão no ombro dele e diz em voz