Conflito - HIV/AIDS Twinning Center
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esponsável por assegurar o senso de segurança para todos os membros. Por fim, o<br />
atributo mais importante do líder é a sua disposição em compartilhar o poder e controle<br />
do seu papel formal com os funcionários.<br />
É este papel compartilhado de liderança que apresenta a maior promessa para a<br />
criação de ambientes de trabalho melhorados. Em modelos de gestão compartilhada,<br />
isto é um valor fundamental que facilita uma tomada de decisões compartilhada que é a<br />
marca da gestão compartilhada. A estrutura e práticas do círculo oferecem um<br />
laboratório de aprendizagem para o desenvolvimento de comportamentos de liderança.<br />
Todos os participantes de um círculo se comprometem com a responsabilidade<br />
compartilhada do processo de grupo. O círculo se torna o local onde cada pessoa pode<br />
desenvolver as suas habilidades individuais de liderança.<br />
Concluindo a Reunião<br />
Cada reunião do círculo chega a um final formal através de um simples<br />
Retirada processo de término. Assim como cada membro se apresentou, há um<br />
momento para refletir enquanto a reunião termina, “O que é dito no<br />
círculo permanece no círculo." Cada pessoa formalmente sai do nível de<br />
atenção e intenção; assim como eles “entraram” eles “saem”.<br />
“Eu sei o que preciso fazer para a próxima reunião. Estou fora”.<br />
“Eu penso que nós lidamos com um assunto difícil hoje e eu ainda preciso pensar sobre<br />
isso. Estou fora”.<br />
“Obrigado por me dar tempo para esclarecer a minha confusão. Estou fora”<br />
“Antes de nós irmos, eu quero que a gente decida como informar àqueles que não<br />
compareceram ao conselho de hoje sobre as decisões que nós fizemos.”<br />
Essas são geralmente palavras simples, mas é um fechamento que raramente<br />
acontece na maioria das reuniões. Muito freqüentemente nós saímos correndo e<br />
deixamos pensamentos e sentimentos não expressados e não ouvidos. Geralmente, eles<br />
surgem em outro lugar em outras conversas e outros ambientes.<br />
Quais são os Benefícios do Círculo?<br />
Há vários benefícios chave para o uso do método do círculo como instrumento<br />
para encorajar as conversas nos locais de trabalho.<br />
1. O Círculo Encoraja a Diversidade de Opiniões – As práticas de ouvir e falar com<br />
intenção estimula a expressão de opiniões diversas. Essas diferentes vozes<br />
trazem maior criatividade para as deliberações e ensinam a tolerância de idéias<br />
que são diferentes das nossas. Ouvir com discernimento, não julgamento, cria<br />
um espaço para explorar idéias e sugestões com grande profundidade. Desafiar o<br />
modo de pensar que “isso nunca vai funcionar” é essencial para a inovação e<br />
para o projeto futuro dos nossos ambientes de trabalho.<br />
2. O Círculo Cria “Lugares Seguros” para Conversas Difíceis – Um círculo bem<br />
facilitado é um ambiente seguro. Cada participante assume a responsabilidade<br />
por seu comportamento e o seu impacto sobre os outros. O guardião<br />
supervisiona o processo e intervém conforme seja necessário. A alternância do