Conflito - HIV/AIDS Twinning Center

Os Componentes do Círculo
Preparação Pessoal
Ponto de partida
Término
Estabelecendo
o Centro
Guardião
Acordos
Três Práticas
Três Princípios
Intenção
Apresentação
O Papel do Líder
Inicialmente, o líder formal de um grupo, tal como a enfermeira chefe, poderá
ser a pessoa que reúne um círculo, assim como no exemplo acima. Mas, a medida que o
grupo se desenvolve e começa a funcionar como uma equipe de colegas, o papel de
“líder” muda. O líder se torna um facilitador. As preparações para a reunião, tais como
estabelecimento da agenda, preparação da sala, minutas, e designação do guardião se
transformam em responsabilidades compartilhadas. E o trabalho real do grupo é
distribuído entre funcionários que podem ser designados para apresentar itens
específicos da agenda e inspecionar para que seus itens sejam finalizados. Quando o
trabalho do grupo é compartilhado, os resultados também podem ser compartilhados.
Este é o processo que cria a liderança compartilhada que é fundamental para modelos de
"gestão compartilhada".
Os atributos do líder inicial do grupo são fundamentais. O círculo requer que
este líder abandone o controle hierárquico enquanto o processo se desenvolve para o
controle compartilhado. Isso significa que a enfermeira chefe pode reunir o círculo
inicialmente, mas quando o grupo se desenvolve ela deve estar disposta a deixar os
outros ajudarem a tomar as decisões. O líder deve ser aberto e honesto. Também há
necessidade de paciência e tolerância se a diversidade de opinião será convocada e
estimulada. Um senso de abertura e honestidade ajudará os outros a se aventurarem no
diálogo de uma forma mais significativa. E o líder deve ser hábil em interpretar e
administrar a dinâmica de grupo. Isso é especialmente importante, porque o líder é