Conflito - HIV/AIDS Twinning Center
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“Eu pedi silêncio porque a Susan acabou de dizer algo que foi muito importante,<br />
mas eu não tenho certeza de que nós a ouvimos. Susan, você poderia repetir o que você<br />
disse para que nós possamos realmente ouvir?"<br />
O papel de guardião poderá ser alternado a cada reunião para que cada membro<br />
do grupo tenha oportunidade de tomar conta do processo.<br />
Além dos Acordos, há Três Práticas para um conselho. Elas são:<br />
1. Ouvir com atenção, o que significa se concentrar no que está sendo dito por<br />
outra pessoa sem interromper, e não planejar o que você irá responder enquanto<br />
elas falam. Quando isso é praticado, o ritmo da conversa é desacelerado.<br />
Três Práticas do Conselho<br />
Ouvir com<br />
Atenção<br />
Falar com<br />
Intenção<br />
Contribuir para<br />
o bem-estar<br />
do grupo<br />
2. Falar com Intenção, o que significa contribuir com informações, pensamentos e<br />
relatos que são relevantes e significativos para a conversa que está acontecendo<br />
no momento.<br />
3. Contribuir para o bem-estar do grupo, o que significa considerar o impacto das<br />
suas palavras e ações sobre as outras pessoas do grupo. Mesmo tópicos difíceis<br />
podem ser levantados com prática em falar sem culpa ou julgamento, buscando<br />
soluções e possibilidades criativas.<br />
Essas estruturas ativam os Três Princípios:<br />
1. A liderança é alternada. Cada pessoa ajuda o círculo a funcionar ao assumir<br />
aumentos de liderança. Nos círculos PeerSpirit, a liderança é alternada a cada<br />
momento e a cada tarefa. Girar a liderança cria a confiança de que as fontes para<br />
realizar o objetivo do círculo existem dentro do próprio grupo.<br />
2. A responsabilidade é compartilhada. Cada pessoa presta atenção no que precisa<br />
ser feito ou dito a seguir e está disposta a fazer a sua parte.