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Conflito - HIV/AIDS Twinning Center

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participantes perceberão como convidativo e confortável. A disposição das cadeiras e<br />

um centro visível mostra aos grupos que esta reunião terá uma diferença qualitativa.<br />

Ponto<br />

de<br />

início<br />

Entrada<br />

Começando Intencionalmente<br />

A reunião começa em um ponto de partida. Isso pode ser um<br />

comentário de um livro preferido, ou apenas um momento de<br />

silêncio enquanto os presentes reúnem os seus pensamentos. Nas<br />

primeiras reuniões, será útil fazer com que o grupo se concentre no<br />

seu tempo imediato juntos.<br />

O próximo passo é a apresentação, onde todos têm uma<br />

oportunidade para manifestar a sua presença. A apresentação não é<br />

apenas responder a uma lista de chamada. Ela convida cada pessoa<br />

a dizer o que ela tem para contribuir. Muito freqüentemente, nós<br />

corremos para a agenda de uma reunião e nunca disponibilizamos<br />

tempo para deixar cada pessoa falar sobre a complexidade de<br />

deixar as coisas de lado e dar atenção umas às outras. As<br />

apresentações tiram a distração do caminho para que todos possam<br />

se concentrar na reunião.<br />

O processo de deixar cada pessoa falar após a outra também serve para<br />

comprometer cada pessoa com o grupo e com o trabalho em questão. Ajuda se o líder<br />

for o primeiro a se apresentar, a apresentar um modelo do que é pretendido. A<br />

“apresentação” é um breve comentário da mente e do coração com um reconhecimento<br />

verbal de estar “na” conversa.<br />

“Eu estou um pouco preocupada com uma conversa difícil que eu acabei de ter com o<br />

marido de uma paciente. Vou demorar um pouco para eu me concentrar novamente,<br />

mas eu irei, e estarei nesta conversa.”<br />

“Eu estou contente que vamos ter esta conversa agora e que eu estou presente.”<br />

“Eu não tenho certeza de que estou otimista que vamos resolver esses problemas, mas<br />

eu estou disposto a tentar. Eu estou aqui.”<br />

Após cada pessoa se apresentar, todos têm um senso muito melhor do nível de<br />

energia, interesse e dedicação que está presente no grupo. Mesmo a resistência, uma vez<br />

manifestada, é muito mais fácil para que as pessoas lidem porque ela é mantida aberta e<br />

se torna um aspecto de diversidade. Este passo sozinho pode trazer clareza para o grupo<br />

e uma conexão pessoal que é geralmente negligenciada quando nós nos unimos para<br />

uma reunião. A apresentação também serve para desacelerar o ritmo e repor energia<br />

para as pessoas reunidas.<br />

Estrutura Básica<br />

A estrutura básica em um conselho PeerSpirit/círculo acredita que cada participante é<br />

responsável por contribuição pessoal e que há uma responsabilidade compartilhada para<br />

o processo de grupo bem sucedido. Essa estrutura inclui os Acordos, as Três Práticas e<br />

os Três Princípios do PeerSpirit que servem como base para a conversa. Esta estrutura<br />

estabelece um contrato social entre os participantes baseado em respeito mútuo e um<br />

comprometimento com a verdadeira comunicação.<br />

Um exemplo dos Acordos que podem ser usados ou modificados inclui:

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