Palestra 2ª Seção - 2ª ICFEx
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2ª INSPETORIA DE CONTABILIDADE E FINANÇAS DO EXÉRCITO ADMINISTRAÇÃO GERAL - 2013 2ª SEÇÃO AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO
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2ª INSPETORIA DE CONTABILIDADE E FINANÇAS DO EXÉRCITO<br />
ADMINISTRAÇÃO GERAL - 2013<br />
2ª SEÇÃO<br />
AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO
• Apresentar a estrutura da 2ª Seção para o ano de<br />
2013;<br />
• Tecer comentários sobre gestão militar, com base<br />
nas principais impropriedades encontradas no ano<br />
de 2012;<br />
• Estreitar os laços entre os Agentes da<br />
Administração e a 2ª Seção/2ª <strong>ICFEx</strong>; e<br />
• Estimular o debate entre os Agentes da<br />
Administração das diversas OM da 2ª Região Militar
1. Introdução<br />
2. Desenvolvimento<br />
2.1. A Seção<br />
‣ Missão<br />
‣ Organograma da 2ª Seção<br />
‣ Finalidade dos Analistas e SAPES<br />
‣ Organograma dos Analistas e suas respectivas UG<br />
‣ Militares da 2ª Seção e suas especialidades<br />
‣ Indicadores da 2ª Seção para 2013<br />
2.2. Administração Geral<br />
‣ Reunião de Prestação de Contas/RPCM<br />
‣ Controle Patrimonial dos Depósitos/SISCOFIS<br />
‣ Pesquisa de Preços e Cotação Eletrônica – Licitações
‣ Receitas<br />
‣ Fiscal de Contrato<br />
‣ Conformador dos Registros de Gestão<br />
‣ Sv de Mnt X Sv Engenharia<br />
‣ Relatório de Auditoria/Resposta<br />
‣ Calendário das Auditorias<br />
3. Conclusão<br />
‣ Retirada de dúvidas
ALGUMAS QUALIDADES DO ORDENADOR DE<br />
DESPESAS:<br />
•BOM HUMOR – ajuda a ouvir os problemas de forma mais<br />
serena<br />
•EQUILÍBRIO – evita agir com impulsividade<br />
•CONFIANÇA – na falta, evita tomar alguma atitude<br />
precipitada<br />
•INOVADOR – ajuda a criar soluções altenartivas<br />
para os problemas<br />
•PACIENTE/PERSISTENTE – mesma na<br />
adversidade de se cumprir uma norma, ajuda no<br />
cumprimento da missão
DESPREPA<br />
RO<br />
DESCONHECI<br />
MENTO<br />
FALTA DE<br />
PLANEJA<br />
MENTO<br />
MÁ FÉ<br />
CAUSAS<br />
DAS<br />
IMPROPRIEDADES<br />
IRREGULARIDADES<br />
QUEDA DOS<br />
EFETIVOS<br />
DESMOTI<br />
VAÇÃO<br />
DIVERSAS<br />
ATIVIDADES
SISTEMA DE GESTÃO<br />
Um conjunto de práticas de gestão (ou processos<br />
gerenciais) padronizadas, logicamente interrelacionadas<br />
com a finalidade de gerir uma<br />
organização e produzir resultados.<br />
CAÇA TALENTOS<br />
PLANEJAMENTO<br />
BUSCA POR<br />
NOVAS<br />
SOLUÇÕES<br />
PROATIVIDADE<br />
COMUNICAÇÃO<br />
(DIÁLOGO )<br />
CAPACITAÇÃO<br />
VALORIZAÇÃO<br />
SISTEMA DE<br />
MANUTENÇÃO<br />
RESULTADO =<br />
CUMPRIMENTO<br />
DA MISSÃO<br />
SISTEMA<br />
AMBIENTAL<br />
SISTEMA DA<br />
QUALIDADE
•COORDENAÇÃO: Cabe ao OD com o apoio do Conformador<br />
dos Registros de Gestão, Tesoureiro e Fiscal Administrativo;<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADA:<br />
Perda do controle dos atos administrativos a serem realizados<br />
OBS: Elaborar “Pauta”<br />
•PARTICIPANTES: Inciso III, do 1o, do art. 52, do<br />
Regulamento Interno e dos Serviços Gerais - R-1 (RISG): Fiscal,<br />
S1, Tes, Aprov, Almox (SALC), Conformador dos Reg Ges.<br />
OBS (Sugestão): Outros agentes podem participar a critério do<br />
OD de acordo com a pauta da reunião;<br />
•FINALIDADE: Avaliar a sua gestão a nível orçamentária,<br />
financeira, patrimonial e de pessoal praticados no mês encerrado<br />
e de seus agentes;<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Aplicação errada dos recursos
•PRODUTO GERADO: Relatório de Prestação de Contas Mensal -<br />
RPCM (Anexo “10”) e enviado à 2ª <strong>ICFEx</strong> até o 15º dia útil do<br />
mês<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Repasse informações equivocadas<br />
OBS: responsável pelas informações: OD e valorizar o item “6”;<br />
•ITEM 1 (CABEÇALHO): Atentar para os integrantes. Tem que<br />
ser igual ao do Rol dos Responsáveis;<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO: Rol<br />
dos Responsáveis desatualizado<br />
•ITEM 3: Analisar relatório do SISPATR<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
‣Descontrole das contas patrimoniais
•ITEM 6: Informar algum ato não previsto no relatório que<br />
fuja da normalidade<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Falha de comunicação entre a UG e o Controle Interno<br />
BIZU: Registrar todas as ordens deliberadas ou resoluções<br />
alcançadas em “ATA”, inclusive com data prevista para o retorno<br />
da missão. Na próxima reunião, verificar o cumprimento
Na reunião, para subsidiar a reunião deverão ser utilizados<br />
os seguintes documentos:<br />
• Relatório extraído do SIAFI com utilização da transação<br />
REGCONFOP (Registra Conformidade de Operadores)<br />
‣ IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Descontrole das militares que acessam o sistema: segurança da<br />
informação<br />
• Demonstração da Execução da Despesa extraída do<br />
SIAFI por intermédio da transação “CONORC –<br />
CONSULTA ORÇAMENTÁRIA”, por UG (Primária e<br />
Secundária);
• Balancete Contábil, extraído do SIAFI por meio da<br />
transação BALANCETE.<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Descontrole das contas contábeis<br />
• Relatório gerado no SIGA, referente às receitas geradas na<br />
UG (Subsistema Receita, Relatórios de Contratos da UG e Controle<br />
de Recolhimentos).<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Descontrole das receitas arrecadadas e dos inadimplentes<br />
• Relatório do Sistema Gerencial de Acompanhamento e<br />
Controle Patrimonial (SISPATR).<br />
‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />
Descontrole dos estoques dos depósitos e do material em trânsito
O SISCOFIS TEM POR FINALIDADE O CONTROLE FÍSICO E O<br />
GERENCIAMENTO DE TODO O MATERIAL EXISTENTE NO<br />
EXÉRCITO.<br />
Msg SIAFI 2009/1417515 – D Cont, de 2 DEZ 09, in verbis:<br />
"Do: Diretor de Contabilidade<br />
Ao: Srs chefes de Inspetoria de Contabilidade e Finanças do Exército<br />
1. Versa a presente mensagem sobre a realização de registros contábeis Patrimoniais.<br />
2. Solicito aos Srs Chefes <strong>ICFEx</strong> que orientem os Ordenadores de Despesas de suas unidades<br />
gestoras vinculadas quanto à OBRIGATORIEDADE do controle Patrimonial ser realizado no<br />
Simatex conforme dispõe a portaria nº 030-SEF, de 9 de Novembro de 2009.<br />
3. A portaria, em comento, revoga as portarias nº 012-SEF, de 13 de dezembro de1990 e nº 002-<br />
SEF, de 17 de fevereiro de 1998, que abordavam sobre a realização de Registros contábeis no<br />
Ministério do Exército. (Ex: ficha de prateleira)<br />
4. Assim sendo, NÃO SERÁ MAIS PERMITIDO UTILIZAR SISTEMAS PRÓPRIOS, desenvolvidos pelas<br />
unidades para o controle patrimonial, uma vez que existe no SIMATEx um NÚMERO<br />
SIGNIFICATIVO DE FUNCIONALIDADES que possibilitam tal controle.<br />
5. Em razão da revogação das portarias supracitadas, esta diretoria orienta às <strong>ICFEx</strong> que<br />
implementem ações com vistas a obter mais dinamismo no acompanhamento do patrimônio, por<br />
intermédio do SISPATR, das suas UG vinculadas.<br />
(...)”
a) RELACIONAMENTO (DIGITAÇÃO) INICIAL DO<br />
MATERIAL NO SISCOFIS PELOS<br />
ALMOXARIFES/RESPONSÁVEIS PELOS DEPÓSITOS. POR<br />
MEIO DE DIEx, ENCAMINHA PARA A FISC.<br />
ADMINISTRATIVA UMA CÓPIA DO DOCUMENTO DE<br />
RECEBIMENTO E DO “ESPELHO DO DOCUMENTO DE<br />
ENTRADA” GERADO PELO SISTEMA<br />
b) INCLUSÃO EM CARGA PELA FISCALIZAÇÃO APÓS<br />
CONFERÊNCIA DOS DADOS CADASTRADOS (DOCUMENTO<br />
DE RECEBIMENTO VERSUS “ESPELHO DO DOCUMENTO DE<br />
ENTRADA”) E APROPRIAÇÃO DA DESPESA<br />
/TRANSFERÊNCIA NO SIAFI;
c) SOLICITAÇÃO DO MATERIAL EXISTENTE EM<br />
ESTOQUE (DIRETAMENTE NO SISCOFIS – PEDIDO<br />
ELETRÔNICO) PELO INTERESSADO (CHEFE DE SEÇÃO/Cmt<br />
de SU....);<br />
d) AUTORIZAÇÃO PARA ENTREGA DO MATERIAL PELO<br />
FISCAL ADMINISTRATIVO;<br />
e) IMPRESSÃO DO RECIBO POR PARTE DO DEPÓSITO<br />
PARA A ASSINATURA COMPROVANDO A RETIRADA DO<br />
MATERIAL (SFC)<br />
f) GERAÇÃO DO BOLETIM ADMINISTRATIVO PELA F.A.
IMPROPRIEDADES MAIS ENCONTRADAS NOS TIPOS DE<br />
DEPÓSITOS<br />
1. Não implementação do SISCOFIS;<br />
2. Não escrituração dos itens contidos no depósito;<br />
3. Falta de controle dos saldos; e<br />
4. Tratamento diferenciado para os depósitos (Almox X Seção de PNR./Oficinas.<br />
Art 36 RAE), in verbis:<br />
Art. 36. Aos gestores de quaisquer depósitos vinculados à administração do Exército<br />
cabem as<br />
atribuições do Encarregado do Setor de Material, no que lhes for aplicável<br />
VANTAGENS DO SISCOFIS<br />
- CONTROLE PATRIMONIAL TEMPESTIVO;<br />
- MAIOR FACILIDADE NA CONFERÊNCIA DA CARGA PELA<br />
FISCALIZAÇÃO;<br />
- POSSIBILIDADE DE SE LEVANTAR QUAL O CONSUMO DE CADA<br />
MATERIAL POR PERÍODO;<br />
- POSSIBILIDADE DE SE CONTROLAR A DATA DE VALIDADE DO<br />
MATERIAL EM ESTOQUE, DE TAL FORMA NÃO EXPIRAR O SEU VENCIMENTO.
RMA<br />
19<br />
21/89
SIAFI<br />
2º CONFRONTO DO<br />
RMA COM O SIAFI<br />
20<br />
22/89
Diretor de Material visita o BRABAT 1<br />
Porto Príncipe (Haiti) – Nos dias 26 e 27 de agosto de 2012, o 1º Batalhão de<br />
Infantaria de Força de Paz recebeu a visita do Diretor de Material, General-de-<br />
Brigada Adalmir Manoel Domingos. Na oportunidade, foi apresentada ao Diretor de<br />
Material o andamento das atividades e providências logísticas ligadas à<br />
manutenção de viaturas e armamento, o suprimento de peças necessárias à<br />
operacionalidade do Batalhão, a situação atual do SISCOFIS/SIMATEx e as<br />
necessidades de apoio do COLOG, por meio da Diretoria de Material
• PROCESSOS INCOMPLETOS OU INEXISTENTES<br />
http://www.agu.gov.br/sistemas/site/PaginasInternas/NormasInternas/LicitacoesContratos.as<br />
px?TIPO_FILTRO=LicitacoeseContratos<br />
• PESQUISA DE PREÇOS INEXISTENTE OU DEFICITÁRIA.<br />
http://www.2icfex.eb.mil.br/palestras_2012/05_pregao_eletronico/pesquisa_preco_tcu.pdf<br />
•Preço histórico do almoxarifado;<br />
•Mercado fornecedor (Pesquisa de preços convencional);<br />
•Banco de dados de órgãos públicos;<br />
•Índices e tabelas oficiais;<br />
•Registros de preços de sistemas integrados;<br />
•Parâmetros de preços internacionais;<br />
•Revistas especializadas;<br />
•Licitações de outros órgãos;<br />
•Preço da última compra;e<br />
•Páginas eletrônicas recomendadas (SINAPI, SICRO, ...).<br />
NÃO ESTAMOS DIZENDO QUE É FÁCIL, PORÉM É POSSÍVEL
Bizus: Pelo menos 3 orçamentos.<br />
Diversificar as fontes.<br />
Procurar justificar sempre os seus atos;<br />
Se valer da razoabilidade<br />
• FALTA DA ADOÇÃO DA PRATICA COTAÇÃO ELETRÔNICA<br />
PARA COMPRAS ABAIXO DE R$ 8.000,00<br />
Decreto n.º 5.450/05,<br />
“Art.4º(...)§ 2º - Nas hipóteses de aquisições por dispensa de licitação,<br />
fundamentadas no inciso II, do art. 24 da Lei n.º 8666, de 21 de<br />
junho de 1993, as unidades gestoras integrantes do SISG deverão<br />
adotar, preferencialmente, o sistema de cotação eletrônica,<br />
conforme disposto na legislação vigente.”<br />
BIZU: SIGNIFICADO DA PALAVRA PREFERÊNCIA: Ato de<br />
preferir (optar) uma pessoa ou uma coisa a outra
“A GERAÇÃO DE RECEITAS TEM QUE TRAZER<br />
SATISFAÇÃO E NÃO DOR DE CABEÇA”<br />
“ O CESSIONÁRIO NÃO DITA AS REGRAS DO<br />
CONTRATO”<br />
“FALTA DE CONTROLE DOS PAGAMENTOS<br />
(TESOUREIRO)”<br />
“FALTA DE ATUAÇÃO DOS FISCAIS DE CONTRATOS”
ACORDÃO 1.833-34/08 – TCU<br />
NO TOCANTE À AUSENCIA DE DESIGNAÇÃO FORMAL DE<br />
FISCAIS DOS CONTRATOS FIRMADOS COM AS CONTRATADAS,<br />
CABE DESTACAR QUE NÃO SE TRATA DE UMA MERA<br />
FORMALIDADE. É POR MEIO DESSE INSTRUMENTO QUE O<br />
CONTRATANTE VERIFICA A CORRETA E SATISFATÓRIA<br />
EXECUÇÃO DO OBJETO.<br />
...NA VERDADE, O QUE SE VERIFICOU FOI A AUSÊNCIA EFETIVA<br />
DE ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DESSES<br />
CONTRATOS. O EXAME DAS PEÇAS CONSTANTES DOS AUTOS<br />
INDICA A DESÍDIA COM QUE SE HOUVERAM OS<br />
ADMINISTRADORES,...<br />
(...)<br />
JULGAR IRREGULARES AS CONTAS DOS SRS. [...];
‒ Lei 8666/93<br />
• “Art. 67. A EXECUÇÃO do contrato deverá ser<br />
ACOMPANHADA E FISCALIZADA por um<br />
representante da Administração especialmente<br />
designado, permitida a contratação de terceiros para<br />
assistí-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a<br />
essa atribuição.<br />
• § 1 o O representante da Administração ANOTARÁ EM<br />
REGISTRO PRÓPRIO todas as ocorrências<br />
relacionadas com a execução do contrato,<br />
DETERMINANDO O QUE FOR NECESSÁRIO à<br />
regularização das faltas ou defeitos observados.”
BIZU:<br />
CARTILHA DO FISCAL DE CONTRATOS E<br />
LEGISLAÇÃO<br />
http://www.2icfex.eb.mil.br/<br />
PRINCIPAIS IMPROPRIEDADES<br />
1. FALTA DE ATUAÇÃO;<br />
2. FALTA DE REGISTRO; e<br />
3. FALTA DE CONHECIMENTO A RESPEITO DO CONTRATO
O SENHOR SABE COMO UTILIZÁ-LO ?????<br />
“ANJO DA GUARDA DO OD”<br />
“É A ICFEX DENTRO DA UNIDADE”<br />
f) encarregado da conformidade de suporte documental –<br />
responsável pela certificação e correção dos documentos<br />
comprobatórios das operações relativas aos atos e fatos de<br />
gestão praticados por unidade gestora, e pelo<br />
arquivamento de todos os documentos administrativos<br />
emitidos por aquela unidade, sendo subordinado<br />
diretamente ao ordenador de despesas, no desempenho de<br />
suas funções;<br />
RISG
PEFIL DO CONFORMADOR:<br />
1. MILITAR DE CONFIANÇA<br />
2. RESPONSÁVEL<br />
3. SUGERE-SE MILITAR QUE JÁ POSSUA UMA PRÉVIA<br />
EXPERIÊNCIA NA ÁREA ADMINISTRATIVA:<br />
LICITAÇÕES OU CONTRATOS OU SETOR<br />
FINANCEIRO<br />
CARACTERÍSTICAS:<br />
1. REALIZA TODAS AS ATIVIDADES QUE A ICFEX FAZ;<br />
2. PROATIVIDADE (NAVEGAÇÃO PELO SIAFI:<br />
REGULARIDADE DAS EMPRESAS, SANÇÕES, CNAE<br />
DA EMPRESA, ...)<br />
3. NÃO É ARQUIVISTA. É SIM, RESPONSÁVEL<br />
PELO ARQUIVO;
4. PARTICIPAÇÃO NA REUNIÃO DE PRESTAÇÃO DE<br />
CONTAS MENSAL ATUANTE (BRAÇO DIREITO PARA<br />
AS PRIMEIRAS DÚVIDAS QUE SURGIREM);<br />
5. ESTÁ SUBORDINADO DIRETAMENTE AO<br />
COMANDANTE;<br />
6. AUDITA TODOS OS ATOS ADMINISTRATIVOS,<br />
INCLUSIVE OS DO FISCAL ADMINISTRATIVO;<br />
BIZU:RECOMENDA-SE QUE NÃO ACUMULE FUNÇÃO;
DESPESAS<br />
Conservação, reformas e<br />
adaptações de imóveis (que não<br />
envolvam alteração na sua<br />
estrutura), Mnt e melhoria das<br />
instalações<br />
PI<br />
I3DAFUNADOM<br />
Manutenção de Bens Imóveis<br />
I3DACNTMABI<br />
Os recursos deverão ser utilizados para aquisição de<br />
material de consumo e para a prestação de serviços,<br />
objetivando a manutenção preventiva de uma benfeitoria<br />
ou instalação. Não se enquadram na atividade-meio<br />
quaisquer tipos de obras.
BIZU: Sv de Engenharias necessitam de um profissional<br />
especificado na Lei Federal nº 5.194/66 que regulamenta o<br />
exercício das profissões de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro<br />
Agrônomo.<br />
BIZU: Despesas que envolvam alteração na estrutura do imóvel,<br />
e/ou que exijam projeto de engenharia, deve ser solicitado à<br />
DOM/DEC, por intermédio da RM de vinculação, COM A<br />
UTILIZAÇÃO DO SISTEMA OPUS.<br />
BIZU: Instituto Brasileiro de Auditoria de Obras Públicas<br />
LEGISLAÇÃO:<br />
1. Lei 8.666/93;<br />
2. OT - IBR 002/2009 - OBRA E SERVIÇO DE<br />
ENGENHARIA;<br />
3. OT - IBR 001/2006 - PROJETO BÁSICO; e<br />
4. NORMAS MILITARES
RETIRADA DE DÚVIDAS<br />
CAP GALDINO – CHEFE DA 2ª SEÇÃO DA 2ª<br />
ICFEX<br />
E-MAIL: capgaldino2icfex@hotmail.com<br />
(12) 2915-6708/6710