Palestra 2ª Seção - 2ª ICFEx

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2ª INSPETORIA DE CONTABILIDADE E FINANÇAS DO EXÉRCITO<br />

ADMINISTRAÇÃO GERAL - 2013<br />

2ª SEÇÃO<br />

AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO


• Apresentar a estrutura da 2ª Seção para o ano de<br />

2013;<br />

• Tecer comentários sobre gestão militar, com base<br />

nas principais impropriedades encontradas no ano<br />

de 2012;<br />

• Estreitar os laços entre os Agentes da<br />

Administração e a 2ª Seção/2ª <strong>ICFEx</strong>; e<br />

• Estimular o debate entre os Agentes da<br />

Administração das diversas OM da 2ª Região Militar


1. Introdução<br />

2. Desenvolvimento<br />

2.1. A Seção<br />

‣ Missão<br />

‣ Organograma da 2ª Seção<br />

‣ Finalidade dos Analistas e SAPES<br />

‣ Organograma dos Analistas e suas respectivas UG<br />

‣ Militares da 2ª Seção e suas especialidades<br />

‣ Indicadores da 2ª Seção para 2013<br />

2.2. Administração Geral<br />

‣ Reunião de Prestação de Contas/RPCM<br />

‣ Controle Patrimonial dos Depósitos/SISCOFIS<br />

‣ Pesquisa de Preços e Cotação Eletrônica – Licitações


‣ Receitas<br />

‣ Fiscal de Contrato<br />

‣ Conformador dos Registros de Gestão<br />

‣ Sv de Mnt X Sv Engenharia<br />

‣ Relatório de Auditoria/Resposta<br />

‣ Calendário das Auditorias<br />

3. Conclusão<br />

‣ Retirada de dúvidas


ALGUMAS QUALIDADES DO ORDENADOR DE<br />

DESPESAS:<br />

•BOM HUMOR – ajuda a ouvir os problemas de forma mais<br />

serena<br />

•EQUILÍBRIO – evita agir com impulsividade<br />

•CONFIANÇA – na falta, evita tomar alguma atitude<br />

precipitada<br />

•INOVADOR – ajuda a criar soluções altenartivas<br />

para os problemas<br />

•PACIENTE/PERSISTENTE – mesma na<br />

adversidade de se cumprir uma norma, ajuda no<br />

cumprimento da missão


DESPREPA<br />

RO<br />

DESCONHECI<br />

MENTO<br />

FALTA DE<br />

PLANEJA<br />

MENTO<br />

MÁ FÉ<br />

CAUSAS<br />

DAS<br />

IMPROPRIEDADES<br />

IRREGULARIDADES<br />

QUEDA DOS<br />

EFETIVOS<br />

DESMOTI<br />

VAÇÃO<br />

DIVERSAS<br />

ATIVIDADES


SISTEMA DE GESTÃO<br />

Um conjunto de práticas de gestão (ou processos<br />

gerenciais) padronizadas, logicamente interrelacionadas<br />

com a finalidade de gerir uma<br />

organização e produzir resultados.<br />

CAÇA TALENTOS<br />

PLANEJAMENTO<br />

BUSCA POR<br />

NOVAS<br />

SOLUÇÕES<br />

PROATIVIDADE<br />

COMUNICAÇÃO<br />

(DIÁLOGO )<br />

CAPACITAÇÃO<br />

VALORIZAÇÃO<br />

SISTEMA DE<br />

MANUTENÇÃO<br />

RESULTADO =<br />

CUMPRIMENTO<br />

DA MISSÃO<br />

SISTEMA<br />

AMBIENTAL<br />

SISTEMA DA<br />

QUALIDADE


•COORDENAÇÃO: Cabe ao OD com o apoio do Conformador<br />

dos Registros de Gestão, Tesoureiro e Fiscal Administrativo;<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADA:<br />

Perda do controle dos atos administrativos a serem realizados<br />

OBS: Elaborar “Pauta”<br />

•PARTICIPANTES: Inciso III, do 1o, do art. 52, do<br />

Regulamento Interno e dos Serviços Gerais - R-1 (RISG): Fiscal,<br />

S1, Tes, Aprov, Almox (SALC), Conformador dos Reg Ges.<br />

OBS (Sugestão): Outros agentes podem participar a critério do<br />

OD de acordo com a pauta da reunião;<br />

•FINALIDADE: Avaliar a sua gestão a nível orçamentária,<br />

financeira, patrimonial e de pessoal praticados no mês encerrado<br />

e de seus agentes;<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Aplicação errada dos recursos


•PRODUTO GERADO: Relatório de Prestação de Contas Mensal -<br />

RPCM (Anexo “10”) e enviado à 2ª <strong>ICFEx</strong> até o 15º dia útil do<br />

mês<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Repasse informações equivocadas<br />

OBS: responsável pelas informações: OD e valorizar o item “6”;<br />

•ITEM 1 (CABEÇALHO): Atentar para os integrantes. Tem que<br />

ser igual ao do Rol dos Responsáveis;<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO: Rol<br />

dos Responsáveis desatualizado<br />

•ITEM 3: Analisar relatório do SISPATR<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

‣Descontrole das contas patrimoniais


•ITEM 6: Informar algum ato não previsto no relatório que<br />

fuja da normalidade<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Falha de comunicação entre a UG e o Controle Interno<br />

BIZU: Registrar todas as ordens deliberadas ou resoluções<br />

alcançadas em “ATA”, inclusive com data prevista para o retorno<br />

da missão. Na próxima reunião, verificar o cumprimento


Na reunião, para subsidiar a reunião deverão ser utilizados<br />

os seguintes documentos:<br />

• Relatório extraído do SIAFI com utilização da transação<br />

REGCONFOP (Registra Conformidade de Operadores)<br />

‣ IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Descontrole das militares que acessam o sistema: segurança da<br />

informação<br />

• Demonstração da Execução da Despesa extraída do<br />

SIAFI por intermédio da transação “CONORC –<br />

CONSULTA ORÇAMENTÁRIA”, por UG (Primária e<br />

Secundária);


• Balancete Contábil, extraído do SIAFI por meio da<br />

transação BALANCETE.<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Descontrole das contas contábeis<br />

• Relatório gerado no SIGA, referente às receitas geradas na<br />

UG (Subsistema Receita, Relatórios de Contratos da UG e Controle<br />

de Recolhimentos).<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Descontrole das receitas arrecadadas e dos inadimplentes<br />

• Relatório do Sistema Gerencial de Acompanhamento e<br />

Controle Patrimonial (SISPATR).<br />

‣IMPROPRIEDADE GERADA QUANDO NÃO OBSERVADO:<br />

Descontrole dos estoques dos depósitos e do material em trânsito


O SISCOFIS TEM POR FINALIDADE O CONTROLE FÍSICO E O<br />

GERENCIAMENTO DE TODO O MATERIAL EXISTENTE NO<br />

EXÉRCITO.<br />

Msg SIAFI 2009/1417515 – D Cont, de 2 DEZ 09, in verbis:<br />

"Do: Diretor de Contabilidade<br />

Ao: Srs chefes de Inspetoria de Contabilidade e Finanças do Exército<br />

1. Versa a presente mensagem sobre a realização de registros contábeis Patrimoniais.<br />

2. Solicito aos Srs Chefes <strong>ICFEx</strong> que orientem os Ordenadores de Despesas de suas unidades<br />

gestoras vinculadas quanto à OBRIGATORIEDADE do controle Patrimonial ser realizado no<br />

Simatex conforme dispõe a portaria nº 030-SEF, de 9 de Novembro de 2009.<br />

3. A portaria, em comento, revoga as portarias nº 012-SEF, de 13 de dezembro de1990 e nº 002-<br />

SEF, de 17 de fevereiro de 1998, que abordavam sobre a realização de Registros contábeis no<br />

Ministério do Exército. (Ex: ficha de prateleira)<br />

4. Assim sendo, NÃO SERÁ MAIS PERMITIDO UTILIZAR SISTEMAS PRÓPRIOS, desenvolvidos pelas<br />

unidades para o controle patrimonial, uma vez que existe no SIMATEx um NÚMERO<br />

SIGNIFICATIVO DE FUNCIONALIDADES que possibilitam tal controle.<br />

5. Em razão da revogação das portarias supracitadas, esta diretoria orienta às <strong>ICFEx</strong> que<br />

implementem ações com vistas a obter mais dinamismo no acompanhamento do patrimônio, por<br />

intermédio do SISPATR, das suas UG vinculadas.<br />

(...)”


a) RELACIONAMENTO (DIGITAÇÃO) INICIAL DO<br />

MATERIAL NO SISCOFIS PELOS<br />

ALMOXARIFES/RESPONSÁVEIS PELOS DEPÓSITOS. POR<br />

MEIO DE DIEx, ENCAMINHA PARA A FISC.<br />

ADMINISTRATIVA UMA CÓPIA DO DOCUMENTO DE<br />

RECEBIMENTO E DO “ESPELHO DO DOCUMENTO DE<br />

ENTRADA” GERADO PELO SISTEMA<br />

b) INCLUSÃO EM CARGA PELA FISCALIZAÇÃO APÓS<br />

CONFERÊNCIA DOS DADOS CADASTRADOS (DOCUMENTO<br />

DE RECEBIMENTO VERSUS “ESPELHO DO DOCUMENTO DE<br />

ENTRADA”) E APROPRIAÇÃO DA DESPESA<br />

/TRANSFERÊNCIA NO SIAFI;


c) SOLICITAÇÃO DO MATERIAL EXISTENTE EM<br />

ESTOQUE (DIRETAMENTE NO SISCOFIS – PEDIDO<br />

ELETRÔNICO) PELO INTERESSADO (CHEFE DE SEÇÃO/Cmt<br />

de SU....);<br />

d) AUTORIZAÇÃO PARA ENTREGA DO MATERIAL PELO<br />

FISCAL ADMINISTRATIVO;<br />

e) IMPRESSÃO DO RECIBO POR PARTE DO DEPÓSITO<br />

PARA A ASSINATURA COMPROVANDO A RETIRADA DO<br />

MATERIAL (SFC)<br />

f) GERAÇÃO DO BOLETIM ADMINISTRATIVO PELA F.A.


IMPROPRIEDADES MAIS ENCONTRADAS NOS TIPOS DE<br />

DEPÓSITOS<br />

1. Não implementação do SISCOFIS;<br />

2. Não escrituração dos itens contidos no depósito;<br />

3. Falta de controle dos saldos; e<br />

4. Tratamento diferenciado para os depósitos (Almox X Seção de PNR./Oficinas.<br />

Art 36 RAE), in verbis:<br />

Art. 36. Aos gestores de quaisquer depósitos vinculados à administração do Exército<br />

cabem as<br />

atribuições do Encarregado do Setor de Material, no que lhes for aplicável<br />

VANTAGENS DO SISCOFIS<br />

- CONTROLE PATRIMONIAL TEMPESTIVO;<br />

- MAIOR FACILIDADE NA CONFERÊNCIA DA CARGA PELA<br />

FISCALIZAÇÃO;<br />

- POSSIBILIDADE DE SE LEVANTAR QUAL O CONSUMO DE CADA<br />

MATERIAL POR PERÍODO;<br />

- POSSIBILIDADE DE SE CONTROLAR A DATA DE VALIDADE DO<br />

MATERIAL EM ESTOQUE, DE TAL FORMA NÃO EXPIRAR O SEU VENCIMENTO.


RMA<br />

19<br />

21/89


SIAFI<br />

2º CONFRONTO DO<br />

RMA COM O SIAFI<br />

20<br />

22/89


Diretor de Material visita o BRABAT 1<br />

Porto Príncipe (Haiti) – Nos dias 26 e 27 de agosto de 2012, o 1º Batalhão de<br />

Infantaria de Força de Paz recebeu a visita do Diretor de Material, General-de-<br />

Brigada Adalmir Manoel Domingos. Na oportunidade, foi apresentada ao Diretor de<br />

Material o andamento das atividades e providências logísticas ligadas à<br />

manutenção de viaturas e armamento, o suprimento de peças necessárias à<br />

operacionalidade do Batalhão, a situação atual do SISCOFIS/SIMATEx e as<br />

necessidades de apoio do COLOG, por meio da Diretoria de Material


• PROCESSOS INCOMPLETOS OU INEXISTENTES<br />

http://www.agu.gov.br/sistemas/site/PaginasInternas/NormasInternas/LicitacoesContratos.as<br />

px?TIPO_FILTRO=LicitacoeseContratos<br />

• PESQUISA DE PREÇOS INEXISTENTE OU DEFICITÁRIA.<br />

http://www.2icfex.eb.mil.br/palestras_2012/05_pregao_eletronico/pesquisa_preco_tcu.pdf<br />

•Preço histórico do almoxarifado;<br />

•Mercado fornecedor (Pesquisa de preços convencional);<br />

•Banco de dados de órgãos públicos;<br />

•Índices e tabelas oficiais;<br />

•Registros de preços de sistemas integrados;<br />

•Parâmetros de preços internacionais;<br />

•Revistas especializadas;<br />

•Licitações de outros órgãos;<br />

•Preço da última compra;e<br />

•Páginas eletrônicas recomendadas (SINAPI, SICRO, ...).<br />

NÃO ESTAMOS DIZENDO QUE É FÁCIL, PORÉM É POSSÍVEL


Bizus: Pelo menos 3 orçamentos.<br />

Diversificar as fontes.<br />

Procurar justificar sempre os seus atos;<br />

Se valer da razoabilidade<br />

• FALTA DA ADOÇÃO DA PRATICA COTAÇÃO ELETRÔNICA<br />

PARA COMPRAS ABAIXO DE R$ 8.000,00<br />

Decreto n.º 5.450/05,<br />

“Art.4º(...)§ 2º - Nas hipóteses de aquisições por dispensa de licitação,<br />

fundamentadas no inciso II, do art. 24 da Lei n.º 8666, de 21 de<br />

junho de 1993, as unidades gestoras integrantes do SISG deverão<br />

adotar, preferencialmente, o sistema de cotação eletrônica,<br />

conforme disposto na legislação vigente.”<br />

BIZU: SIGNIFICADO DA PALAVRA PREFERÊNCIA: Ato de<br />

preferir (optar) uma pessoa ou uma coisa a outra


“A GERAÇÃO DE RECEITAS TEM QUE TRAZER<br />

SATISFAÇÃO E NÃO DOR DE CABEÇA”<br />

“ O CESSIONÁRIO NÃO DITA AS REGRAS DO<br />

CONTRATO”<br />

“FALTA DE CONTROLE DOS PAGAMENTOS<br />

(TESOUREIRO)”<br />

“FALTA DE ATUAÇÃO DOS FISCAIS DE CONTRATOS”


ACORDÃO 1.833-34/08 – TCU<br />

NO TOCANTE À AUSENCIA DE DESIGNAÇÃO FORMAL DE<br />

FISCAIS DOS CONTRATOS FIRMADOS COM AS CONTRATADAS,<br />

CABE DESTACAR QUE NÃO SE TRATA DE UMA MERA<br />

FORMALIDADE. É POR MEIO DESSE INSTRUMENTO QUE O<br />

CONTRATANTE VERIFICA A CORRETA E SATISFATÓRIA<br />

EXECUÇÃO DO OBJETO.<br />

...NA VERDADE, O QUE SE VERIFICOU FOI A AUSÊNCIA EFETIVA<br />

DE ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DESSES<br />

CONTRATOS. O EXAME DAS PEÇAS CONSTANTES DOS AUTOS<br />

INDICA A DESÍDIA COM QUE SE HOUVERAM OS<br />

ADMINISTRADORES,...<br />

(...)<br />

JULGAR IRREGULARES AS CONTAS DOS SRS. [...];


‒ Lei 8666/93<br />

• “Art. 67. A EXECUÇÃO do contrato deverá ser<br />

ACOMPANHADA E FISCALIZADA por um<br />

representante da Administração especialmente<br />

designado, permitida a contratação de terceiros para<br />

assistí-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a<br />

essa atribuição.<br />

• § 1 o O representante da Administração ANOTARÁ EM<br />

REGISTRO PRÓPRIO todas as ocorrências<br />

relacionadas com a execução do contrato,<br />

DETERMINANDO O QUE FOR NECESSÁRIO à<br />

regularização das faltas ou defeitos observados.”


BIZU:<br />

CARTILHA DO FISCAL DE CONTRATOS E<br />

LEGISLAÇÃO<br />

http://www.2icfex.eb.mil.br/<br />

PRINCIPAIS IMPROPRIEDADES<br />

1. FALTA DE ATUAÇÃO;<br />

2. FALTA DE REGISTRO; e<br />

3. FALTA DE CONHECIMENTO A RESPEITO DO CONTRATO


O SENHOR SABE COMO UTILIZÁ-LO ?????<br />

“ANJO DA GUARDA DO OD”<br />

“É A ICFEX DENTRO DA UNIDADE”<br />

f) encarregado da conformidade de suporte documental –<br />

responsável pela certificação e correção dos documentos<br />

comprobatórios das operações relativas aos atos e fatos de<br />

gestão praticados por unidade gestora, e pelo<br />

arquivamento de todos os documentos administrativos<br />

emitidos por aquela unidade, sendo subordinado<br />

diretamente ao ordenador de despesas, no desempenho de<br />

suas funções;<br />

RISG


PEFIL DO CONFORMADOR:<br />

1. MILITAR DE CONFIANÇA<br />

2. RESPONSÁVEL<br />

3. SUGERE-SE MILITAR QUE JÁ POSSUA UMA PRÉVIA<br />

EXPERIÊNCIA NA ÁREA ADMINISTRATIVA:<br />

LICITAÇÕES OU CONTRATOS OU SETOR<br />

FINANCEIRO<br />

CARACTERÍSTICAS:<br />

1. REALIZA TODAS AS ATIVIDADES QUE A ICFEX FAZ;<br />

2. PROATIVIDADE (NAVEGAÇÃO PELO SIAFI:<br />

REGULARIDADE DAS EMPRESAS, SANÇÕES, CNAE<br />

DA EMPRESA, ...)<br />

3. NÃO É ARQUIVISTA. É SIM, RESPONSÁVEL<br />

PELO ARQUIVO;


4. PARTICIPAÇÃO NA REUNIÃO DE PRESTAÇÃO DE<br />

CONTAS MENSAL ATUANTE (BRAÇO DIREITO PARA<br />

AS PRIMEIRAS DÚVIDAS QUE SURGIREM);<br />

5. ESTÁ SUBORDINADO DIRETAMENTE AO<br />

COMANDANTE;<br />

6. AUDITA TODOS OS ATOS ADMINISTRATIVOS,<br />

INCLUSIVE OS DO FISCAL ADMINISTRATIVO;<br />

BIZU:RECOMENDA-SE QUE NÃO ACUMULE FUNÇÃO;


DESPESAS<br />

Conservação, reformas e<br />

adaptações de imóveis (que não<br />

envolvam alteração na sua<br />

estrutura), Mnt e melhoria das<br />

instalações<br />

PI<br />

I3DAFUNADOM<br />

Manutenção de Bens Imóveis<br />

I3DACNTMABI<br />

Os recursos deverão ser utilizados para aquisição de<br />

material de consumo e para a prestação de serviços,<br />

objetivando a manutenção preventiva de uma benfeitoria<br />

ou instalação. Não se enquadram na atividade-meio<br />

quaisquer tipos de obras.


BIZU: Sv de Engenharias necessitam de um profissional<br />

especificado na Lei Federal nº 5.194/66 que regulamenta o<br />

exercício das profissões de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro<br />

Agrônomo.<br />

BIZU: Despesas que envolvam alteração na estrutura do imóvel,<br />

e/ou que exijam projeto de engenharia, deve ser solicitado à<br />

DOM/DEC, por intermédio da RM de vinculação, COM A<br />

UTILIZAÇÃO DO SISTEMA OPUS.<br />

BIZU: Instituto Brasileiro de Auditoria de Obras Públicas<br />

LEGISLAÇÃO:<br />

1. Lei 8.666/93;<br />

2. OT - IBR 002/2009 - OBRA E SERVIÇO DE<br />

ENGENHARIA;<br />

3. OT - IBR 001/2006 - PROJETO BÁSICO; e<br />

4. NORMAS MILITARES


RETIRADA DE DÚVIDAS<br />

CAP GALDINO – CHEFE DA 2ª SEÇÃO DA 2ª<br />

ICFEX<br />

E-MAIL: capgaldino2icfex@hotmail.com<br />

(12) 2915-6708/6710

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