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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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238<br />

Superintendência<br />

Gerência<br />

Supervisão<br />

Coordenadoria<br />

TOTAL<br />

5,7<br />

16,3<br />

48,0<br />

18,0<br />

100<br />

De acordo com a tabela 6, o nível hierárquico de maior evidência é a<br />

Supervisão, com 48%. Esse resultado demonstra que o nível hierárquico da Supervisão é o<br />

que possui maior concentração dos trabalhadores dentro da organização. Isso porque a área<br />

operacional se concentra quase que totalmente nesse nível, além da própria Supervisão.<br />

Tabela 7 – Distribuição dos Trabalhadores da “Interprise” por Tempo de Serviço<br />

Tempo de Serviço %<br />

1 – 10 anos 20,60<br />

11 – 20 46,07<br />

21 – 30<br />

Acima de 31<br />

TOTAL<br />

32,08<br />

1,25<br />

100<br />

Pelo resultado da tabela 7, pode-se observar que 46,07% dos trabalhadores da<br />

Interprise têm <strong>entre</strong> 11 a 20 anos de tempo de serviço, significando uma realidade da<br />

organização pública no sentido da estabilidade proporcionada pelo setor público ao<br />

trabalhador. Esses resultados também demonstram que os trabalhadores, nessa faixa, já<br />

absorveram a cultura e os <strong>valores</strong> da organização com mais intensidade do que os<br />

trabalhadores da primeira faixa. Isso significa que os trabalhadores <strong>entre</strong> 11 a 20 anos de<br />

serviço prestado à organização estão em estágio mais avançado de socialização que os da<br />

faixa de 1 a 10 anos de prestação de serviço, por estarem ainda no início do processo de<br />

socialização, quando ainda enfatizam seus <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>.<br />

1.4. Instrumentos

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