relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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e chegou-se a um quantitativo de 330 (trezentos e trinta) trabalhadores. Teve-se o cuidado<br />
de manter a proporcionalidade na amostra referente aos critérios citados anteriormente para<br />
seleção da mesma. Vale ressaltar que na amostra teve-se o cuidado também de instituir<br />
como parâmetro constituinte o percentual de 10% (dez por cento) de um universo total de<br />
300 (trezentos) trabalhadores, significando 30 (trinta) trabalhadores, como margem de<br />
segurança, caso algum trabalhador optasse por não participar da pesquisa. Finalmente<br />
pesquisou-se 300 (trezentos) trabalhadores, o que representou 22% (vinte e dois por cento)<br />
da população da organização. Esse percentual de amostra remete a uma margem de erro de<br />
6% (seis por cento).<br />
Optou-se por trabalhar apenas com os trabalhadores de Goiânia, tendo em vista<br />
todos os cargos da organização estarem representados neste Município.<br />
1.3. Dados sócio-demográficos dos participantes<br />
As tabelas seguintes apresentam os dados demográficos em percentual por:<br />
Sexo, Idade, Estado Civil, Escolaridade, Cargo e Nível Hierárquico e Tempo de Serviço.<br />
Tabela 1 – Distribuição dos Trabalhadores da “Interprise” por Gênero<br />
Sexo %<br />
Masculino 67,7<br />
Feminino 32,3<br />
TOTAL 100<br />
De acordo com a tabela 1, observa-se que 67,7% da população é formada por<br />
pessoas do sexo masculino e 32,3% do feminino, uma vez que a organização dispõe de<br />
uma grande área operacional com cargos voltados para o sexo masculino. Este é um dado<br />
que revela características das ocupações; algumas tendem para um caráter de gênero.<br />
Como afirma Hofstede (1994), há ocupações que, preferencialmente, são preenchidas mais<br />
por homens do que por mulheres, evidenciando uma característica de competitividade<br />
inerente à ocupação. São esperados ainda, pela cultura, mais resultados do homem do que<br />
da mulher na busca de sucesso material. Esse fenômeno está evidente na organização em<br />
estudo.