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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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abordagem qualitativa de pesquisa, tendo sido os dados coletados mediante <strong>entre</strong>vistas<br />

semi-estruturadas. Foram <strong>entre</strong>vistados 94 sujeitos, d<strong>entre</strong> eles gerentes e trabalhadores.<br />

Essa pesquisa vem reforçar a importância do instrumental da QVT para a<br />

renovação das organizações brasileiras. A seguir, são apresentados alguns dos resultados<br />

obtidos:<br />

1) os gerentes perceberam a organização centralizadora, gerando um<br />

sentimento de falta de confiança e pouca autonomia. Entretanto, evidenciaram a tradição, a<br />

honestidade e a popularidade como características positivas da organização;<br />

2) os trabalhadores mostraram-se conformados com relação às normas ditadas<br />

pela organização, ressentindo-se, porém, com a falta de treinamento;<br />

3) tanto os gerentes quanto os trabalhadores da referida organização acreditam<br />

que os aspectos relacionados à QVT, que deveriam ser melhorados, compreendem as<br />

condições físicas de trabalho, expectativas sociais, relacionamento, ambiente externo da<br />

loja e maior incentivo à criatividade.<br />

A pesquisa desenvolvida por Moraes et al. (1992) teve como objetivo<br />

diagnosticar a qualidade de vida e stress em cargos de chefia intermediária, de<br />

organizações mineiras do setor público e privado. Além disso, esses autores pretenderam<br />

ainda, com essa pesquisa, verificar a influência de variáveis demográficas, profissionais e<br />

<strong>organizacionais</strong>, nas variáveis centrais da pesquisa, e verificar o grau de inter-relação <strong>entre</strong><br />

as mesmas.<br />

Tal estudo envolveu 380 respondentes. Destes, 137 pertenciam ao setor da<br />

indústria e 243 faziam parte do setor de serviços. Foram pesquisadas 12 organizações,<br />

assim distribuídas: sete do setor público, quatro organizações privadas de capital nacional e<br />

uma organização multinacional.<br />

Como instrumento básico de coleta de dados foi utilizado um questionário<br />

composto de três partes. A primeira parte resultou da adaptação do “Job Diagnostic<br />

Survey” (HACKMAN E OLDHAN, 1975); a segunda parte constou da tradução e<br />

adaptação do OSI (Occupacional Stress Indicator), elaborado por Cooper, Sloan, Williams<br />

(1988); e a terceira parte constou de dados sobre o respondente e sobre a organização.<br />

Os resultados da pesquisa mostraram que os gerentes das organizações<br />

pesquisadas possuíam uma percepção de qualidade de vida satisfatória, um nível de stress<br />

de leve a moderado e uma tensão elevada. Os autores constataram ainda que o perfil do<br />

gerente com qualidade de vida menos satisfatória é do profissional com menor índice de

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