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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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2) os aspectos da QVT que mais se relacionam com o desempenho<br />

organizacional são: meios para produzir, bases materiais e apoio de recursos humanos,<br />

seguidos de oportunidades para participar de treinamento em nível de pós-graduação;<br />

3) alguns aspectos da QVT registraram correlação negativa com o desempenho<br />

organizacional, como oportunidades de assumir responsabilidades e apoio da supervisão<br />

para resolver problemas;<br />

4) a lista de prioridades que visam desempenho (interesse da organização)<br />

difere da lista de prioridades dos trabalhadores (que visam satisfação no trabalho);<br />

5) a satisfação dos pesquisadores com a organização é alta, sendo que o item de<br />

maior concordância é a missão da organização e o de menor, refere-se à pouca liberdade de<br />

escolher os temas das pesquisas.<br />

Baseado no modelo teórico proposto por Hackman e Oldhan (1975), o estudo<br />

de Rodrigues (1994) objetivou investigar a Qualidade de Vida no Trabalho dos executivos<br />

de indústrias de confecções do Estado do Ceará. O autor aplicou questionários a uma<br />

amostra de 104 gerentes das 18 maiores indústrias de confecção do Estado do Ceará.<br />

No que diz respeito à metodologia utilizada, verificou-se que os dados<br />

receberam um tratamento estatístico. Foram correlacionadas todas as variáveis do modelo,<br />

como Potencial Motivador (PM), Significado da Tarefa (ST), Autonomia (AU), Variedade<br />

de Habilidade (VH), Identidade da Tarefa (IT), d<strong>entre</strong> outras, além do cruzamento dessas<br />

com variáveis demográficas como sexo, profissão, estado civil, escolaridade e faixa<br />

salarial.<br />

Sinteticamente, os resultados obtidos, em linhas gerais, descrevem as<br />

conclusões sobre a motivação e satisfação dos gerentes. As proposições básicas expressas<br />

por Rodrigues (1994) foram:<br />

1) a motivação é tanto maior quanto maior for o nível de escolaridade;<br />

2) a satisfação é tanto menor quanto maior for o nível de escolaridade;<br />

3) a motivação é influenciada de forma significativa pelo estado civil;<br />

4) a satisfação é tanto maior quanto maior o nível salarial.<br />

Um outro trabalho desenvolvido foi o de Fernandes e Gutierrez (1988),<br />

objetivando identificar os fatores que contribuíram para a melhoria da QVT dos<br />

trabalhadores da organização JH Santos/RS. Esses autores utilizaram o referencial de<br />

Werther e Davis (1983). No que concerne à metodologia utilizada, o estudo privilegiou a

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