relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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2) os aspectos da QVT que mais se relacionam com o desempenho<br />
organizacional são: meios para produzir, bases materiais e apoio de recursos humanos,<br />
seguidos de oportunidades para participar de treinamento em nível de pós-graduação;<br />
3) alguns aspectos da QVT registraram correlação negativa com o desempenho<br />
organizacional, como oportunidades de assumir responsabilidades e apoio da supervisão<br />
para resolver problemas;<br />
4) a lista de prioridades que visam desempenho (interesse da organização)<br />
difere da lista de prioridades dos trabalhadores (que visam satisfação no trabalho);<br />
5) a satisfação dos pesquisadores com a organização é alta, sendo que o item de<br />
maior concordância é a missão da organização e o de menor, refere-se à pouca liberdade de<br />
escolher os temas das pesquisas.<br />
Baseado no modelo teórico proposto por Hackman e Oldhan (1975), o estudo<br />
de Rodrigues (1994) objetivou investigar a Qualidade de Vida no Trabalho dos executivos<br />
de indústrias de confecções do Estado do Ceará. O autor aplicou questionários a uma<br />
amostra de 104 gerentes das 18 maiores indústrias de confecção do Estado do Ceará.<br />
No que diz respeito à metodologia utilizada, verificou-se que os dados<br />
receberam um tratamento estatístico. Foram correlacionadas todas as variáveis do modelo,<br />
como Potencial Motivador (PM), Significado da Tarefa (ST), Autonomia (AU), Variedade<br />
de Habilidade (VH), Identidade da Tarefa (IT), d<strong>entre</strong> outras, além do cruzamento dessas<br />
com variáveis demográficas como sexo, profissão, estado civil, escolaridade e faixa<br />
salarial.<br />
Sinteticamente, os resultados obtidos, em linhas gerais, descrevem as<br />
conclusões sobre a motivação e satisfação dos gerentes. As proposições básicas expressas<br />
por Rodrigues (1994) foram:<br />
1) a motivação é tanto maior quanto maior for o nível de escolaridade;<br />
2) a satisfação é tanto menor quanto maior for o nível de escolaridade;<br />
3) a motivação é influenciada de forma significativa pelo estado civil;<br />
4) a satisfação é tanto maior quanto maior o nível salarial.<br />
Um outro trabalho desenvolvido foi o de Fernandes e Gutierrez (1988),<br />
objetivando identificar os fatores que contribuíram para a melhoria da QVT dos<br />
trabalhadores da organização JH Santos/RS. Esses autores utilizaram o referencial de<br />
Werther e Davis (1983). No que concerne à metodologia utilizada, o estudo privilegiou a