relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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Benefícios<br />
Retroinformação<br />
Pessoal<br />
Relacionamento<br />
Local de Trabalho<br />
Liberdade de Expressão<br />
Desenvolvimento<br />
Interpessoal<br />
Carga Horária<br />
Valorização do Cargo<br />
Profissional<br />
Grau de<br />
Ambiente Externo<br />
Relacionamento com a<br />
Criatividade<br />
Responsabilidade<br />
Chefia<br />
Auto-Realização<br />
Valor Pessoal<br />
Variedade de Tarefa<br />
Identidade com a<br />
Tarefa<br />
Fonte: Fernandes (1996, p. 53)<br />
Para diminuí-los, Westley (1979) sugere a participação dos trabalhadores no processo de<br />
decisão e na divisão dos lucros, técnicas de enriquecimento de tarefas <strong>individuais</strong> e métodos sócio-técnicos<br />
para reestruturação de grupos de trabalho.<br />
Essas dimensões seriam então analisadas dentro de uma organização. Isso<br />
pressupõe que os problemas, assim como as soluções, são gerados pela própria natureza<br />
das organizações, ou seja, pela sua cultura, com suas normas e <strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong>.<br />
Assim sendo, Westley (1979) deixa evidente que a QVT é um processo que<br />
toma sua forma de acordo com os movimentos político, econômico, psicológico e<br />
sociológico de cada época, fato que revela a natureza histórica da QVT e afasta a<br />
incoerência de qualquer análise imediata e descontextualizada da mesma.<br />
A abordagem de Westley (1979) é uma das mais abrangentes, pois leva em<br />
consideração aspectos internos e externos à organização onde o trabalhador está inserido.<br />
3.3. Abordagem de Werther e Davis<br />
A abordagem de Werther e Davis (1983) propõe a exploração da natureza do<br />
cargo de acordo com os elementos <strong>organizacionais</strong>, ambientais e comportamenais, visando<br />
a criação de um cargo produtivo e satisfatório com a participação dos trabalhadores<br />
afetados, ou seja, o Projeto de Cargo e a QVT são influenciados por fatores<br />
<strong>organizacionais</strong>, ambientais e comportamentais.