relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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Nota-se que a concepção de QVT foi evolutiva, recebendo várias qualificações.<br />
Segundo Verazo (1999), a QVT como variável (1959 a 1972) foi uma reação do indivíduo<br />
ao trabalho. Nesse estágio era investigada a forma de melhorar a qualidade de vida no<br />
trabalho para o indivíduo. Isto é, a característica marcante dessa fase foi o impacto do<br />
trabalho sobre o indivíduo, como uma variável.<br />
O foco da QVT na fase abordagem (1969 a 1974) era o indivíduo antes do<br />
resultado organizacional, mas, ao mesmo tempo, tendia a trazer melhorias tanto para o<br />
trabalhador como para a direção, ou seja, essa fase significou a união trabalhoadministração<br />
em projetos cooperativos, como uma abordagem.<br />
A QVT como um método (1972 a 1975) significou um conjunto de abordagens,<br />
métodos ou técnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais<br />
produtivo e mais satisfatório. Nessa fase a QVT era vista como sinônimo de grupos<br />
autônomos de trabalho, enriquecimento de cargo ou desenho de novas plantas com<br />
integração social e técnica.<br />
A QVT como um movimento (1975 a 1980) tratou da declaração ideológica<br />
sobre a natureza do trabalho e as relações dos trabalhadores com a organização. Nessa fase,<br />
os termos administração participativa e democracia industrial eram freqüentemente ditos<br />
como ideais do movimento de QVT.<br />
A QVT na fase tudo (1979 a 1982) é vista como uma panacéia contra a<br />
competição estrangeira, os problemas de qualidade, a baixa produtividade, problemas de<br />
queixas e outros problemas <strong>organizacionais</strong>. Essa fase era vista como um conceito global,<br />
freqüentemente percebido como um recurso sem nenhum valor, empregado para remediar<br />
as dificuldades.<br />
Por fim, a QVT como nada (futuro) vem demonstrar que no caso de alguns<br />
projetos seus fracassarem no futuro, ela não passará apenas de “modismo” passageiro, isto<br />
é, caso alguns projetos fracassem, não passando de apenas modismo transitório, devido ao<br />
tom vago do conceito, a QVT pode parecer igual a nada.<br />
Percebe-se que nessa evolução da QVT houve um interesse em conciliar o<br />
trabalhador com a organização e cada vez mais se volta para o trabalhador como ser<br />
humano.