relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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Admite-se que a QVT, vista como processo de mudança cultural, é o alicerce
de qualquer organização que planeje implantar programas de qualidade. Afinal, implantar
programas de qualidade sem QVT assemelha-se ao velho padrão “faça o que digo, mas não
faça o que faço”, uma vez que sugere parcialidade em detrimento da visão do todo
(BÚRIGO, 1997).
Contudo, em termos gerais, apesar das diferentes definições da QVT, pode-se
verificar a ampla relação das mesmas, caracterizando-a como uma abordagem de Recursos
Humanos à procura da maior satisfação do ser humano no ambiente de trabalho, bem como
fora dele, resultando em benefícios a ele e ao próprio desenvolvimento da organização.
Apresenta-se, a seguir, um quadro comparativo do processo evolutivo do
pensamento de Qualidade de Vida no Trabalho, desde a década de 1950.
QUADRO 3: O processo evolutivo do pensamento de qualidade de vida no trabalho
PERÍODO FOCO PRINCIPAL
DEFINIÇÃO
1959 / 1972 Variável A QVT foi tratada como reação individual ao
trabalho ou às conseqüências pessoais de
experiência no trabalho.
1969 / 1974 Abordagem A QVT dava ênfase ao indivíduo antes de dar
ênfase aos resultados organizacionais, mas ao
mesmo tempo era vista como um elo dos projetos
cooperativos do trabalho gerencial.
1972 / 1975 Método A QVT foi um meio para engrandecimento do
ambiente de trabalho e para maior produtividade e
satisfação.
1975 / 1980 Movimento A QVT, como movimento, visa a utilização dos
termos “gerencimento participativo” e
“democracia industrial” com bastante freqüência,
invocador como ideais de movimento.
1979 / 1982 Tudo A QVT é vista como um conceito global e como
uma forma de enfrentar os problemas de qualidade
e produtividade.
Previsão
futura
Nada A globalização da definição trará como
conseqüência inevitável a descrença de alguns
setores sobre o termo QVT. E para estes QVT nada
representará.
Fonte: (NADLER E LAWLER, apud RODRIGUES, 1994).