relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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hierárquica de recursos e de papéis sociais na organização. No lado oposto dessa dimensão
encontra-se a opção pela estrutura igualitária, que expressa a preocupação com o bemestar
dos outros e da organização em geral. A estrutura igualitária caracteriza-se por
possuir poucos níveis de autoridade e ter um gerenciamento por consenso. Os
trabalhadores da organização são tratados como seres humanos, ou seja, como pessoas e
não como recursos humanos. Os valores culturais presentes nesse pólo que expressam
nitidamente a estrutura igualitária, são a justiça social, a igualdade, a responsabilidade e a
eqüidade. As soluções para os problemas surgidos nessa dimensão deverão ser buscadas
num contínuo que vai da hierarquia ao igualitarismo.
A terceira dimensão bipolar é caracterizada pela harmonia versus domínio.
Nessa dimensão bipolar encontra-se o terceiro problema que toda organização precisa
resolver, que é o seu relacionamento físico e social, ou seja, o contexto no qual a
organização está inserida.
O pólo da harmonia representa a busca por um relacionamento harmonioso
com a natureza e com as outras organizações. Os valores presentes nesse pólo são a
proteção da natureza, a cooperação e a integração interorganizacional, que expressam a
tentativa de um acomodamento harmonioso no seu meio ambiente. No lado oposto dessa
dimensão encontra-se o domínio que representa a tentativa de assertividade da organização
pela dominação dos recursos materiais, do mercado, da tecnologia e do conhecimento na
área específica de atuação. Os valores presentes nesse pólo referem-se ao domínio,
controle e à exploração do ambiente físico e social para obtenção da auto-afirmação da
organização.
Segundo Tamayo (1996), as organizações onde predominam os valores de
domínio tendem a ter sucesso mesmo à custa do comprometimento do meio ambiente. Em
relação às organizações onde predominam os valores de harmonia, elas tendem a
desenvolver e ter sucesso por meio de uma interação harmoniosa com a natureza e com as
outras organizações.
Com base na fonte dos valores, Tamayo postula que os valores organizacionais
se organizam e se estruturam em torno das três dimensões bipolares já citadas. Assim, os
valores organizacionais poderiam ser classificados em sete tipos motivacionais definidos
pelos pólos opostos dessas três dimensões, como mostra o gráfico:
Harmonia
Estrutura