relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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Fonte: Mendes (1999, p.127-128).
A primeira dimensão bipolar é constituída por autonomia versus conservação.
Nela encontra-se o primeiro problema que as organizações têm de solucionar, que é o da
relação entre o indivíduo e o grupo formado pela própria organização. Procura-se, nessa
dimensão, solucionar os conflitos gerados por essa relação, ou seja, indivíduo e grupo. As
organizações que buscam os valores de conservação enfatizam a manutenção do status
quo e a interdição de comportamentos que possam perturbar as normas e as tradições da
organização. Os valores desse pólo da dimensão são valores sóciocêntricos. No lado oposto
dessa dimensão, há as organizações que buscam os valores de autonomia enfatizando
importantes valores como a percepção do trabalhador como uma entidade autônoma
habilitada para perseguir os seus próprios interesses e fixar as suas metas em harmonia
com as metas e normas da organização. Essas organizações priorizam valores como a
criatividade individual e absoluta confiança na responsabilidade individual.
Neste pólo da dimensão existem duas formas de autonomia: individualismo ou
autonomia intelectual, com o foco voltado para os valores de autodeterminação
(criatividade, curiosidade), que dá o direito ao indivíduo de buscar na vida organizacional
as suas próprias diretrizes intelectuais. A outra forma é o individualismo afetivo, que centra
nos valores de estimulação e hedonismo (prazer e vida excitante) e dá o direito ao
indivíduo de um espaço para expressar a sua experiência afetiva. As soluções para os
problemas surgidos nessa dimensão deverão ser buscados no contínuo definido pelo
individualismo e o coletivismo.
A segunda dimensão bipolar é hierarquia versus estrutura igualitária. Nessa
segunda dimensão encontra-se o segundo problema que toda organização deve resolver,
que é o da estrutura. A solução desse problema é fundamental, pois sem a sua solução a
organização não pode funcionar e nem sequer existir. Isso porque é a estrutura que define o
sistema social da organização, as funções que devem ser executadas e as relações entre as
diversas unidades e entre os membros que compõem a organização.
O primeiro pólo da dimensão, o da hierarquia, enfatiza que a forma de
garantir o comprometimento dos trabalhadores da organização com sua missão é por meio
da hierarquia. Os valores culturais presentes nesse pólo, e que expressam uma nítida
preferência pela hierarquia, são a autoridade, o poder social, a influência, a fiscalização e a
supervisão. Esses valores dão uma maior legitimidade na definição e distribuição