relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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A partir dessas necessidades e com base na abordagem cultural dos valores
(SCHWARTZ & ROS, 1995), postulam-se três dimensões bipolares para representar as
alternativas de respostas das organizações: autonomia versus conservação, hierarquia
versus estrutura igualitária e harmonia versus domínio. A escolha que a organização faz
implica valorização de determinadas formas de pensar, de agir e de sentir, que constituem
os valores organizacionais. Cada um desses pólos consiste no agrupamento empírico de
diversos valores, como estão esquematizados na quadro 2:
QUADRO 2: Agrupamento dos Valores Organizacionais por pólos axiológicos
PÓLO AXIOLÓGICO
Autonomia
VALORES
Criatividade, Curiosidade, Eficiência,
Eficácia, Modernização, Qualidade,
Reconhecimento, Competência, Prazer,
Inovação, Realização, Estimulação e
Liberdade.
Conservação
Estrutura Igualitária
Hierarquia
Harmonia
Domínio
Disciplina, Honestidade, Lealdade, Limpeza,
Ordem, Polidez, Prestígio, Segurança,
Sensatez e Sigilo.
Democracia, Descentralização, Justiça,
Qualificação dos Recursos Humanos,
Sociabilidade, Co-gestão, Coleguismo,
Igualdade, Cooperação, Dinamismo,
Independência, Autonomia, Comunicação,
Respeito e Equidade.
Fiscalização, Hierarquia, Obediência, Poder,
Pontualidade, Rigidez, Supervisão e
Tradição.
Integração
Interorganizacional,
Interdependência, Ética, Parceria,
Tolerância, Intercâmbio, Preservação,
Equilíbrio, Preservação da Natureza,
Respeito à Natureza, Espontaneidade e
Iniciativa.
Audácia, Competitividade, Domínio,
Previsibilidade, Produtividade, Satisfação
dos Clientes e Sucesso.