13.10.2014 Views

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

54<br />

motivações universais que originam e organizam os <strong>valores</strong> nas diferentes culturas.<br />

Schwartz (1994, p.21) define <strong>valores</strong> como: “metas transituacionais desejáveis, variando em<br />

importância, que serve como princípios guias na vida de uma pessoa ou outra entidade social.”<br />

Implícito nessa definição de <strong>valores</strong> como metas, ressalta-se: (1) servem os interesses de<br />

algumas entidades sociais; (2) podem motivar a ação – dar direção e intensidade emocional; (3) funcionam<br />

como padrões para julgar e justificar a ação; e (4) são adquiridos tanto por meio da socialização de <strong>valores</strong><br />

de grupos dominantes quanto por meio de experiências de aprendizado único de indivíduos. Outros<br />

construtos relacionados a meta, tais como “projetos sociais” e “tarefas de vida”, podem ser vistos como<br />

expressões de <strong>valores</strong> nos domínios de vida específicos.<br />

A constituição dos <strong>valores</strong>, de Schwartz e Bilsky (1987), baseou-se no raciocínio de que:<br />

frente à realidade do contexto social, indivíduos e grupos convertem, cognitivamente, as necessidades<br />

inerentes à existência humana e as expressam em uma linguagem de <strong>valores</strong><br />

específicos e definidos pela cultura. Esse é um processo no qual o indivíduo simboliza as necessidades e as<br />

coloca no mundo da cultura.<br />

Segundo Tamayo e Schwartz (1993), Schwartz e Bilsky (1987, 1990) consideraram que as<br />

exigências universais do ser humano que constituem a fonte dos <strong>valores</strong>, expressam-se por meio de tipos<br />

motivacionais.<br />

Os dez tipos de <strong>valores</strong> motivacionais, segundo Tamayo e Schwartz (1993, p.331-332) e<br />

Schwartz (1994, p.22) são:<br />

1. Hedonismo: a gratificação de necessidades físicas é transformada em<br />

<strong>valores</strong> socialmente reconhecidos. A meta motivacional deste grupo de<br />

<strong>valores</strong> é o prazer e a gratificação sensual. Exemplo: prazer e vida<br />

divertida.<br />

2. Auto-Realização: a sua meta é o sucesso pessoal obtido através de<br />

uma demonstração de competência que, leva reconhecimento social.<br />

Exemplo: sucesso, capacidade e ambição.<br />

3. Poder Social: o funcionamento da sociedade parece exigir algum<br />

sistema de estratificação de função e de responsabilidade. Desta forma,<br />

surgem no grupo as relações de dominação e submissão. Para justificar<br />

este fato da vida social, o poder é transformado em valor. Necessidades<br />

<strong>individuais</strong> de dominação e de controle podem também ser<br />

transformadas em <strong>valores</strong> relativos ao poder. Segundo Schwartz, a<br />

meta deste tipo de <strong>valores</strong> é a procura de status social, prestígio e<br />

controle sobre pessoas e recursos. Exemplo: poder social, autoridade e<br />

riqueza.<br />

4. Auto-Determinação: os <strong>valores</strong> de auto-determinação procuram a<br />

independência de pensamento, ação, opção. Exemplo: criatividade,<br />

curiosidade e liberdade.<br />

5. Conformidade: a sua meta motivacional é o controle de impulsos e do<br />

próprio comportamento em conformidade com as expectativas sociais.<br />

Exemplo: polidez, obediência e honrar os pais e os mais velhos.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!