13.10.2014 Views

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

37<br />

A dimensão evitação de incerteza mostra o grau de ameaça sentido pelos<br />

membros de uma cultura em situações desconhecidas, incertas, que podem gerar stress<br />

devido ao estado de incerteza que provocam.<br />

Já na dimensão individualismo/coletivismo as sociedades individualistas são<br />

aquelas em que os interesses dos indivíduos prevalecem aos interesses do grupo. Baixa<br />

coesão grupal, assim como um forte foco na identidade pessoal caracterizam sociedades<br />

com alto grau de individualismo. Em contraste, sociedades coletivistas enfatizam os<br />

interesses do grupo acima dos interesses da pessoa. Coesão grupal e forte lealdade à<br />

família, à organização e aos parentes caracterizam essas sociedades.<br />

Na dimensão masculinidade/feminilidade, a masculinidade pertence às<br />

sociedades nas quais os papéis sociais de gênero são claramente distintos, isto é, dos<br />

homens se espera assertividade, força e foco no sucesso material, enquanto que das<br />

mulheres se espera mais modéstia, delicadeza e preocupação com a qualidade de vida. Por<br />

outro lado, a feminilidade pertence às sociedades nas quais os papéis de gênero coincidem,<br />

ou seja, espera-se que tanto os homens quanto as mulheres sejam modestos, dedicados e<br />

preocupados com a qualidade de vida.<br />

De acordo com Torres et al (2001), esse estudo de Hofstede contribuiu para as<br />

teorias sobre <strong>valores</strong> em psicologia social ao identificar a dimensão cultural que envolve as<br />

relações <strong>entre</strong> as pessoas e seus grupos – individualismo/coletivismo.<br />

3.1.4 Abordagem de Frost<br />

A abordagem de Frost (1991) busca mostrar as diferentes possibilidades de<br />

compreensão da cultura organizacional estabelecida por diversos pesquisadores,<br />

evidenciando que a mesma aparece ora como integrada, ora como diferenciada, ou ainda<br />

como fragmentada.<br />

A integração pressupõe que a organização possua a mesma cultura. Parte-se da<br />

idéia de que ela pode ser criada, mantida e perpetuada pelos gerentes, líderes e fundadores.<br />

Nesse sentido, a cultura é vista como uma variável que pode ser manipulada para promover<br />

um consenso, dar clareza e, principalmente, manter as pessoas da organização unidas e até<br />

conformadas.<br />

A diferenciação enfoca as diferenças existentes <strong>entre</strong> os diversos grupos que<br />

compõem a organização. Nessa perspectiva, o consenso ainda existe, só que apenas dentro

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!