relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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por sua vez, conduzem à formação da cultura da organização. Essa é a raiz das decisões
estratégicas de uma organização. Hall (1982) afirma que a cultura é uma das condições do
ambiente externo de vital importância e de difícil mensuração.
Smircich (1983) compreende a organização como um organismo adaptativo
que existe por meio de processos de trocas com o ambiente. Na visão da autora, a
organização é também um sistema de conhecimento. A noção de organização repousa
sobre a rede de significados subjetivos que os membros partilham e que parecem funcionar
de uma maneira regular.
As organizações são realidades sociais construídas de forma compartilhada.
Morgan (1996, p.36) salienta que
a estrutura organizacional, regras, políticas, objetivos, missões,
descrições de cargos e procedimentos operacionais padronizados
desempenham uma função interpretativa... atuam como pontos primários
de referência para o modo pelo qual as pessoas pensam e dão sentido
aos contextos nos quais trabalham.
Para Morgan, toda organização está inserida em um espaço cultural e social e é
este espaço que determina como a organização será administrada. Toda organização recebe
influência do contexto cultural onde se insere.
Segundo Dias (1998), a organização é um conjunto de relações entre pessoas
que lhe permitem operar de forma coesa. Relações são os resultados das comunicações
diretas e indiretas que ocorrem entre as pessoas no decorrer do tempo. As relações
fundamentais da organização devem permanecer inalteradas, mesmo que se alterem as
pessoas.
Diante do que foi defendido pelos autores sobre organizações, percebe-se que
raramente elas são propostas como um fim em si mesmas. São instrumentos criados para se
atingirem outros fins. A organização depende das pessoas para atingir seus objetivos. É
por meio da interação entre as pessoas que se definem os propósitos das organizações. É
por isso que as idéias sobre tarefas, metas, propósitos e objetivos se tornaram conceitos
organizacionais tão fundamentais.
Fleury (1995, p. 27) define que
cultura organizacional é um conjunto de valores, expressos em elementos
simbólicos e em práticas organizacionais, que em sua capacidade de
ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional,