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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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322<br />

[...] como hoje a Interprise tá aí com a ginástica laboral, apesar de ser obrigado, dizem que é<br />

obrigado, né? Mas na minha turma, por exemplo, que eu faço é... parece que o maior número de<br />

pessoas que já teve lá foi 35 pessoas. Quer dizer, a Interprise, aqui na Sede, tem 500 pessoas (GS2).<br />

A Diretoria não manda parar o programa da qualidade. Não existe ninguém politicamente correto<br />

que fala assim “Não, eu sou contra o programa da qualidade, mas eles fazem, mas eles fazem, não<br />

tem problema nenhum, eu no máximo, não atrapalho”, né? Mas não dá para fazer um programa com<br />

gente assim. Dá pra fazer programa com gente que entende a importância de colaborar com o<br />

programa (GS4).<br />

11. A implantação do Programa resultou em desencontros <strong>entre</strong> os gestores. Se<br />

por um lado teve o mérito de trazer inúmeros benefícios para o trabalhador, mesmo<br />

enfrentando a escassez de investimentos, a venda do Programa a cada gestão que passa<br />

pela organização e a baixa adesão dos trabalhadores, por outro, sua implantação foi feita de<br />

forma totalmente amadora, sem estrutura, sem metas e sem comprometimento da diretoria<br />

da organização.<br />

[...] faço uma avaliação positiva. Eu diria que a melhora da saúde, a melhora da qualidade de vida<br />

dos empregados, o melhor entendimento deles a respeito da saúde deles, mesmo com a dificuldade<br />

de ter que vendê-lo a cada gestão (GS1).<br />

A avaliação assim... que a gente fez uma coisa muito é, amadorística. Faltou ser um processo mais<br />

estruturado. Falta de estruturação mesmo do programa e da diretoria (GS2).<br />

12. A mudança de imagem da organização, após a implantação do PQVT,<br />

provocou opiniões divergentes <strong>entre</strong> os gestores. Para uns, a organização passou a se<br />

conscientizar mais de sua responsabilidade social. Para outros as mudanças ocorreram<br />

somente no comportamento dos trabalhadores, não mudando em nada a imagem da<br />

Interprise perante a sociedade, que já tem uma representação social arraigada da<br />

organização.<br />

Com certeza, houve mudança [...] e vemos isso como uma responsabilidade social da empresa é...<br />

com muito bons olhos (GS1).

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