relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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dependerem dela para sua sobrevivência, entendem que devem agir de acordo com os
valores por ela adotados.
A explicação para esse fenômeno é que os trabalhadores e gestores, na maioria
das vezes, submetem-se a fazer aquilo que vai contra seus valores, porque as vantagens que
recebem da Interprise – estabilidade no emprego, salário, plano de saúde, fundo de pensão,
empréstimo consignável com taxas de juros menores que a do mercado, etc. – se
sobrepõem aos seus valores individuais no momento de tomar a decisão quanto a fazer ou
não fazer determinada tarefa que lhe causará conflito. Preferem passar pelo sofrimento de
vivenciar um conflito, a abrir mão de privilégios que dificilmente encontrarão em outra
organização.
Segundo Pagès (1993), pelo fato de a organização oferecer satisfações
materiais, ideológicas e espirituais, os trabalhadores se reconhecem nela a ponto de se
identificarem com ela. Essas satisfações são inerentes ao sistema de valores e crenças
propostos pela organização, que constitui um quadro de referência coerente e ambicioso,
uma concepção de mundo e uma moral de ação.
• Qualidade de Vida no trabalho (QVT): em relação a essa categoria, pôde
ser constatado:
1. Nem todos os trabalhadores da Interprise conhecem o Programa de
Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) e quando conhecem apenas ouviram falar dele.
Isso porque o Programa não chega em todas as unidades da organização.
[...] conheço, mas a gente que tá afastado pra cá, na [...], eu não cheguei a ver isso aí não (TS7).
2. A implantação do Programa beneficiou apenas uma parte dos trabalhadores,
contribuindo para melhorar seu bem-estar, disposição e diminuir stress.
A satisfação de trabalhar com mais é... mais vitalidade, você tem mais... ânimo de trabalho, você
fica mais ativo, né? Porque às vezes quando você tá com algum problema, você... fica um pouco
aquém da produtividade sua (TS2).