relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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Eu me sinto bem, sinto bem... e... sinto que estou fazendo aquilo que deveria ser feito (TS8).
Me sinto bem. Muito bem, porque a gente fazer aquilo que gosta combinando com aquilo que deve
ser feito, é ótimo, me sinto bem (TS7).
Na interação divergente entre os valores individuais e valores organizacionais,
trabalhadores e gestores se manifestam no sentido de que isso acontece devido à relação de
poder existente na hierarquia da organização. Esse poder consegue sempre sobrepor os
valores da organização aos dos trabalhadores. Um outro fator que contribui para essa
divergência é a interferência política que, quando acontece, tenta conduzir as atividades da
organização a um fim desejado ou desviá-las de um fim não desejado, causando frustração
aos trabalhadores, gerando também conflito, porque a cúpula da Interprise exige ética
como valor dentro da organização, porém, sem praticá-la.
[...] Embora tenha muita coisa que, que às vezes, tenha uma certa determinação hierárquica, que eu
vejo que poderia relevar, mas, como eu digo, é... existe uma hierarquia, sou subordinada, muitas
vezes eu entro até em conflito, hierárquico mesmo (TS1).
[...] A empresa gira em torno político também, ela tem seus interesses políticos, então, não dá para
você focar muito dentro dessa organização para saber qual que é o seu interesse, o interesse da
empresa em você e o seu interesse na empresa. [...] Agora, a empresa, ela tem essas condições todas,
porque é uma empresa que... para o mercado é uma empresa que envolve ser humano, mas a política
tem hora que vem aos pouquinhos e estraga essa fatia aí, vai tirando as fatias (TS3).
São conflitantes. Porque, por exemplo, exigir das pessoas, que estão numa organização, que de
alguma forma ou de outra, tem ingerência política muito grande, exigir dessas pessoas que elas
tenham comportamento ético, é no mínimo presunção, no mínimo preciosismo (GS4).
Há uma insatisfação no trabalho, resultado da divergência entre os valores
individuais dos trabalhadores e gestores e suas atividades na organização. Sentem-se mal,
inseguros, com medo e em conflito quando passam por esses momentos. Às vezes,
submetem-se às ações e cumprem as ordens determinadas.
Conclui-se, portanto, que diante das situações que ocorrem na interação entre
os valores individuais e os valores organizacionais, o que prevalece na Interprise é a
divergência entre eles, sobrepondo sempre os valores organizacionais, até porque os
orientadores de suas ações – Conservação, Hierarquia e Domínio – legitimam essa ação.
Os trabalhadores, por se considerarem legítimos representantes da Interprise e por