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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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existam, <strong>entre</strong> os trabalhadores da Interprise, as aspirações e atitudes universalistas, a isso não corresponde a<br />

crença de que as regras do jogo sejam as mesmas para todos, o que provavelmente tem implicações negativas<br />

do ponto de vista da formação de um ethos de envolvimento e comprometimento com o setor público.<br />

• Valores Organizacionais: nessa categoria pôde ser constatado que, em<br />

relação aos trabalhadores, os mesmos consideram que a Interprise possui características e<br />

<strong>valores</strong> próprios. Essas características se dividem em positivas e negativas. As positivas<br />

dizem respeito ao crescimento profissional e à capacidade técnica do quadro de<br />

trabalhadores. Já as negativas se referem a uma organização que não pratica a ética<br />

faltando-lhe profissionalismo.<br />

Você pode subir na empresa, eu sei que eu tô no final de carreira, mas eu acho que quem tá entrando<br />

agora, tem que pensar nisso que a empresa tem um plano de carreira muito bom (TS7).<br />

Estrutura dentro da organização, administradores com força de vontade que saiba conduzir os<br />

colaboradores dessa organização pra não deixar eles caírem no descrédito, não ficarem<br />

desacreditados (TS3).<br />

Precisava ser mais ética, mais profissional no sentido de não querer...de você ver que as pessoas só<br />

querem levar vantagem mesmo, ou então, de atender a situação política. Então, eu penso que a ética,<br />

o lado profissional, a visão do outro também seria, eu acho muito importante colocar muito no lugar<br />

do outro e administrar não só querendo levar vantagem (TS1).<br />

Por outro lado, os <strong>valores</strong> da Interprise, segundo a percepção dos trabalhadores,<br />

são de uma organização que segue normas, proporciona um bom relacionamento<br />

interpessoal <strong>entre</strong> os trabalhadores e é investida de autoridade.<br />

Quanto à percepção dos gestores em relação aos <strong>valores</strong> da Interprise, esses<br />

manifestaram que a organização prioriza o respeito pelo cliente, a honestidade, o<br />

desenvolvimento, a comunicação, a amizade, a presteza e a saúde.<br />

Entretanto, houve alguns gestores que afirmaram que a Interprise, por ser uma<br />

organização bastante hierarquizada, seus <strong>valores</strong> são setorizados e por isso não são<br />

organizados, ou seja, não são <strong>valores</strong> estabelecidos, enraizados.<br />

O que chama atenção nessa categoria é que essa percepção dos <strong>valores</strong><br />

<strong>organizacionais</strong> não é da totalidade dos trabalhadores e gestores. Os primeiros alegam que<br />

a Interprise é uma organização que não atua com transparência nas suas ações e com os<br />

trabalhadores. Alguns gestores, por sua vez, recusaram-se a falar desses <strong>valores</strong>,

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