relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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A estrutura é muito grande, é ótimo a estrutura. Tem condições de trabalho, tem condições de
crescer, tem condições de coisas inovadoras, mas agora a política vem podando isso aí ao longo dos
anos. A política, ela pode isso aí. Você pensa: “Pôxa! Agora eu consegui alguma coisa na empresa,
eu vou subir de cargo, meu salário vai melhorar”. Mas aí o que acontece? Vem e muda de governo.
Em outra palavra, volta a estaca zero, então você pensa que ta indo, você já ta é voltando (TS3).
Em relação à maneira que trabalhadores e gestores aprenderam os valores da
Interprise, constatou-se que tanto uns como outros assimilaram esses valores por meio da
atuação dentro da organização e de conquistas para aumentar os direitos dos trabalhadores.
Por outro lado, alguns gestores nem tiveram a intenção de assimilar esses valores, já foram
logo impondo seus valores individuais à Interprise.
“Eu... eu não sei se eu aprendi com os valores da Interprise não. Eu tentei foi... os meus valores
pessoais tentar, né? me impor aqui dentro, com os meus valores, né? (GS2)
Uma explicação para a imposição dos valores individuais por parte de alguns
gestores é o fato de que quando entraram na organização estavam em estágio inicial de
socialização, não tendo ainda internalizado a cultura e os valores da Interprise, ou seja, por
serem novatos ainda enfatizavam seus valores individuais.
Um resultado obtido e que chama a atenção, nessa categoria, é o fato de o
estágio inicial da socialização dos trabalhadores ter sido, de certa forma, difícil e
conturbado. Eis um trecho de entrevista que exemplifica tal situação:
[...] Entrar na Interprise aqui penei pra caramba. Aos poucos fui vendo isso aqui e uma realidade
totalmente diferente da que eu tinha lá fora, foi difícil pra mim. Muita pressão, muito...sei lá,
pessoas querendo puxar o tapete uma da outra. Horrível! Horrível! Não tive uma
impressão...pensava que se fosse pra trabalhar assim...sei lá, a pessoa devia, né? ter disponibilidade
de querer bem você. Pra mim não foi nada bom. Foi terrível (TS1).
Conclui-se, portanto, que, por mais que as expectativas dos trabalhadores e gestores tenham ou
não sido atingidas em relação a Interprise, trabalhar hoje nessa organização tornou-se posição de status social
e de sobrevivência para quem conhece apenas essa realidade. A assimilação dos valores organizacionais
aconteceu na convivência do dia-a-dia. Entretanto, no processo de socialização descobre-se que, ainda que