relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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de quase-privatização, pela necessidade de a organização desenvolver uma nova ótica de inovação, que lhe<br />
assegure condição de grande competitividade no novo escopo que se delineia para o futuro.<br />
O resultado do coeficiente de correlação (r de Pearson) <strong>entre</strong> os dez tipos motivacionais dos<br />
<strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> e as três dimensões bipolares dos <strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> indica que os pólos dos <strong>valores</strong><br />
<strong>organizacionais</strong> Conservação, Hierarquia e Domínio apresentaram correlação significativa apenas com o tipo<br />
motivacional Conformidade.<br />
Assim, <strong>entre</strong> as preferências indicadas pelos trabalhadores quanto aos dez tipos motivacionais:<br />
Benevolência, Conformidade, Universalismo e Segurança, apenas o valor individual de Conformidade<br />
apresentou relação significativa com os pólos: Conservação, Hierarquia e Domínio.<br />
Tal resultado significa que o tipo motivacional dos <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> de Conformidade é<br />
percebido pelos trabalhadores como um valor importante para a Interprise. Desse modo, pode-se afirmar que<br />
essa relação é constituída no interior da Interprise. Os trabalhadores, no desenvolvimento de suas atividades,<br />
atribuem importância aos <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> apenas quando percebem que são valorizados pela organização.<br />
Retomando o objetivo geral de verificar a existência de uma relação <strong>entre</strong><br />
<strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>, <strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> e Programa de Qualidade de Vida em uma<br />
organização pública sediada no Município de Goiânia, e os objetivos específicos de<br />
levantar os <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> dos trabalhadores, os <strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> segundo a<br />
percepção desses trabalhadores e os motivos e funcionamento do PQVT, afirma-se que<br />
foram alcançados, pois forneceram elementos fundamentais que enriqueceram este estudo<br />
e contribuíram para ampliar a produção científica relacionada com o tema.<br />
Propôs-se um estudo de caráter descritivo e exploratório, com o objetivo de investigar a<br />
Relação <strong>entre</strong> Valores Individuais, Valores Organizacionais e Programa de Qualidade de Vida em uma<br />
organização pública no Município de Goiânia.<br />
A presente pesquisa caracterizou-se também como um estudo de caso, pois consegue retratar<br />
uma situação, neste caso específico o da organização em estudo, analisando-a em profundidade.<br />
A escolha pela utilização do método quanti-qualitativo deu-se em virtude de questões<br />
relacionadas ao objeto de estudo, que envolve tanto Valores quanto Programa de Qualidade de Vida no<br />
Trabalho (PQVT), possibilitando uma compreensão da dinâmica construída a partir da orientação dos <strong>valores</strong><br />
<strong>individuais</strong> e <strong>organizacionais</strong>, no desenvolvimento das ações e atividades do PQVT da organização<br />
pesquisada.<br />
Ao abordar as categorias de análise, em particular do discurso dos trabalhadores e gestores,<br />
constatou-se que:<br />
• Valores Individuais: tanto para os trabalhadores quanto para os gestores, os <strong>valores</strong> que<br />
orientam suas vidas e guiam suas ações são os <strong>valores</strong> de Benevolência. A meta motivacional desse valor é o<br />
interesse e a preocupação com o bem-estar das pessoas com as quais são mantidos contatos freqüentes. Eis<br />
trechos de <strong>entre</strong>vistas que evidenciam tal questão: